深圳資本圈企業(yè)社會責(zé)任報告

內(nèi)容概要

　　《深圳資本圈企業(yè)社會責(zé)任報告（2010）》介紹了介紹深圳資本圈企業(yè)在2009～2010年度的國家和社會背景下從事慈善事業(yè)情況的報告。在目前的社會形勢下，社會責(zé)任已日益成為企業(yè)生存和發(fā)展所不得不直面的問題之一，如何履行企業(yè)的社會責(zé)任，也在拷問著眾多上市企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人。

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書籍目錄

中國企業(yè)公民建設(shè)的思考(代序)引言第一章 企業(yè)、社會、責(zé)任越來越“相濡以沫”第一節(jié) 為什么是“責(zé)任”呢第二節(jié) 到底要怎樣——企業(yè)社會責(zé)任的邊界第三節(jié) 履責(zé)的動力：有心和有能力第四節(jié) 履責(zé)的壓力：利益相關(guān)者“漲價了”第五節(jié) 善意與生意——模式之困第二章 深圳資本圈企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)(2010)第一節(jié) 指數(shù)體系的數(shù)據(jù)來源與設(shè)計方法第二節(jié) 綜合指數(shù)：財富與責(zé)任的美好相遇第三節(jié) 經(jīng)濟責(zé)任：賺錢機器的本色是財務(wù)成功第四節(jié) 法律責(zé)任：一定要吃的“霸道果實”第五節(jié) 倫理責(zé)任：是“情分”還是“本分”第六節(jié) 環(huán)保責(zé)任：給企業(yè)染個什么色第三章 企業(yè)社會責(zé)任實踐案例第一節(jié) 招商銀行，因社會而變第二節(jié) “走正道”的萬科第三節(jié) 騰訊最大的愿景是“受人尊敬”第四節(jié) 中興通訊：全球供應(yīng)鏈上的社會責(zé)任第五節(jié) 中國平安：公司治理領(lǐng)先就處處領(lǐng)先第六節(jié) 招商地產(chǎn)：“最早的綠”與“更深的綠”附錄華為技術(shù)有限公司2009年度社會責(zé)任報告地厚天高——權(quán)作后記

章節(jié)摘錄

　　當今國際社會認為，在任何社會，有能力的機構(gòu)都要為整個社會履行責(zé)任，各機構(gòu)所作的每個決定、進行的每項行為，都須放在這種責(zé)任的框架中考慮。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，政府的社會形象和影響力逐步淡化，企業(yè)影響力則不斷加強。企業(yè)日益增長的力量意味著，其行為會對人類社會和經(jīng)濟發(fā)展造成越來越大的影響，因而，履行社會責(zé)任，是企業(yè)應(yīng)當而非“順帶”或“大發(fā)善心”要做的事。于是企業(yè)、社會、責(zé)任這三個詞，被越來越頻密地連在一起使用。　　進入21世紀，隨著市場機制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)社會責(zé)任理念在中國興起并被不斷傳播。與此同時，觀察家指出，實際上，中國企業(yè)履行社會責(zé)任更強烈的推動力量，并非完全來自西方的理論和實踐。是當今社會現(xiàn)實發(fā)生的一系列公眾事件，引起人們對企業(yè)社會責(zé)任問題的深入關(guān)注和持續(xù)追問，這其中，既有大量正面事例，也有反面教訓(xùn)。無論怎樣，當今的中國企業(yè)，也經(jīng)常被加上“社會責(zé)任”后綴而一并提及了?！　∩钲谑凶C券業(yè)協(xié)會（會員為在深圳依法注冊和開展經(jīng)營活動的證券公司及其所屬證券營業(yè)部、證券咨詢公司以及基金管理公司）和深圳上市公司協(xié)會（會員為注冊地在深圳的海內(nèi)外上市公司）一貫倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任。深圳上市公司協(xié)會成立當日，即鼓勵會員以“誠信自律、陽光透明、自主創(chuàng)新、勇于承擔(dān)社會責(zé)任”為商業(yè)經(jīng)營的宗旨。2006年以來，協(xié)會建立了與企業(yè)社會責(zé)任有關(guān)的數(shù)據(jù)庫，以倡導(dǎo)深圳資本圈企業(yè)在日常經(jīng)營中引入社會責(zé)任理念，同時關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任理念與實踐的變化趨勢，希望為市場及社會監(jiān)測和推動資本產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極作用。2009年，協(xié)會更以一種相對客觀、直觀的量化數(shù)據(jù)體系，嘗試向社會傳遞深圳資本行業(yè)社會責(zé)任信息，推出“深圳資本圈企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)”以及《深圳資本圈企業(yè)社會責(zé)任報告（2009）》。2010年，協(xié)會在繼續(xù)這項工作。 　　……

媒體關(guān)注與評論

　　全球金融危機中，我們果斷加大了對實體經(jīng)濟的支持力度。在運行體制和渠道營銷體系層面，助力占國民經(jīng)濟總量70％以上的中小企業(yè)解決融資難的發(fā)展瓶頸，2009年中小企業(yè)貸款余額占比達到了47.68m?！　　猩蹄y行　　　　清晰、穩(wěn)定、負責(zé)任的公司治理，可以提升股東的信任度，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)?！　　袊桨病　　　∈袌龌?，創(chuàng)新中血拼，創(chuàng)造企業(yè)的陽光利潤，是國信一直的經(jīng)營風(fēng)格?！　　獓抛C券　　　　我們首開先河，創(chuàng)建“員工幸福指數(shù)”，涉及員王工作、利益、發(fā)展、情感和生活五個方面，還成立員王情感互動中心，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題?！　　　　钲谵r(nóng)產(chǎn)品公司　　如何做一個被社會認同的企業(yè)公民，是博時一直在努力探索的方向。我們打算成為國際一流的投資理財機構(gòu)，同時希望當好企業(yè)公民?！　　r基金　　　　一般來說，建多大的建筑，就要縮減多少市民公共空間，但萬科總部大樓采用造橋技術(shù)把建筑懸空拉起來，所占地面完全向市民開放.其墻體百葉可保證室內(nèi)采光、溫度和空氣流通，它用太陽能發(fā)電，降低14％能耗；雨水、污水全收集處理，節(jié)水50m；建筑使用可再生環(huán)保材料……該建筑表達了萬科現(xiàn)階段對住宅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考與行動?！　　f科企業(yè)　　　　2009年的“世界海洋日”，公司與鹽田港集閉向大海放流了2000多萬尾紅鲇、黑鯛等魚苗和對蝦蝦苗，希望此舉對近海海洋生態(tài)起到平衡、補充和修復(fù)作用，提升當?shù)鼐用竦膬舾＠?。我們計劃以后多進行這樣的活動?！　　钲谑宣}田港公司　　　　南方基金2009年成立了“溫暖：300公益計劃”常規(guī)公益項目，以后每年從“南方滬深300基金”的實收管理費中拿出10%開展公益活動?！　　戏交稹　　　∩鐣茉谕癸@，焦慮在莫名擴散….歷史表明，每當社會矛盾急劇上升時，對生命平等的呼喚，對生活內(nèi)涵的質(zhì)詢，就會涌現(xiàn)在蕓蕓眾生心頭。也正是此時，對商業(yè)價值的反思與重建，方能使杰出的商業(yè)組織脫穎而出。如果我們在創(chuàng)造財富的同時，卻貶損普世價值，如果我們現(xiàn)有的發(fā)展模式只會造富，卻難以改善商業(yè)文明……那么請回到責(zé)任，否則將會失去企業(yè)的所有?！　　鸬丶瘓F

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