深圳資本圈企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

內(nèi)容概要

　　《深圳資本圈企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告（2010）》介紹了介紹深圳資本圈企業(yè)在2009～2010年度的國(guó)家和社會(huì)背景下從事慈善事業(yè)情況的報(bào)告。在目前的社會(huì)形勢(shì)下，社會(huì)責(zé)任已日益成為企業(yè)生存和發(fā)展所不得不直面的問(wèn)題之一，如何履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也在拷問(wèn)著眾多上市企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人。

作者簡(jiǎn)介

暫無(wú)作者簡(jiǎn)介。

書(shū)籍目錄

中國(guó)企業(yè)公民建設(shè)的思考(代序)引言第一章 企業(yè)、社會(huì)、責(zé)任越來(lái)越“相濡以沫”第一節(jié) 為什么是“責(zé)任”呢第二節(jié) 到底要怎樣——企業(yè)社會(huì)責(zé)任的邊界第三節(jié) 履責(zé)的動(dòng)力：有心和有能力第四節(jié) 履責(zé)的壓力：利益相關(guān)者“漲價(jià)了”第五節(jié) 善意與生意——模式之困第二章 深圳資本圈企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)(2010)第一節(jié) 指數(shù)體系的數(shù)據(jù)來(lái)源與設(shè)計(jì)方法第二節(jié) 綜合指數(shù)：財(cái)富與責(zé)任的美好相遇第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任：賺錢(qián)機(jī)器的本色是財(cái)務(wù)成功第四節(jié) 法律責(zé)任：一定要吃的“霸道果實(shí)”第五節(jié) 倫理責(zé)任：是“情分”還是“本分”第六節(jié) 環(huán)保責(zé)任：給企業(yè)染個(gè)什么色第三章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例第一節(jié) 招商銀行，因社會(huì)而變第二節(jié) “走正道”的萬(wàn)科第三節(jié) 騰訊最大的愿景是“受人尊敬”第四節(jié) 中興通訊：全球供應(yīng)鏈上的社會(huì)責(zé)任第五節(jié) 中國(guó)平安：公司治理領(lǐng)先就處處領(lǐng)先第六節(jié) 招商地產(chǎn)：“最早的綠”與“更深的綠”附錄華為技術(shù)有限公司2009年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告地厚天高——權(quán)作后記

章節(jié)摘錄

　　當(dāng)今國(guó)際社會(huì)認(rèn)為，在任何社會(huì)，有能力的機(jī)構(gòu)都要為整個(gè)社會(huì)履行責(zé)任，各機(jī)構(gòu)所作的每個(gè)決定、進(jìn)行的每項(xiàng)行為，都須放在這種責(zé)任的框架中考慮。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，政府的社會(huì)形象和影響力逐步淡化，企業(yè)影響力則不斷加強(qiáng)。企業(yè)日益增長(zhǎng)的力量意味著，其行為會(huì)對(duì)人類(lèi)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成越來(lái)越大的影響，因而，履行社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)而非“順帶”或“大發(fā)善心”要做的事。于是企業(yè)、社會(huì)、責(zé)任這三個(gè)詞，被越來(lái)越頻密地連在一起使用?！　∵M(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)機(jī)制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念在中國(guó)興起并被不斷傳播。與此同時(shí)，觀察家指出，實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任更強(qiáng)烈的推動(dòng)力量，并非完全來(lái)自西方的理論和實(shí)踐。是當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)實(shí)發(fā)生的一系列公眾事件，引起人們對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的深入關(guān)注和持續(xù)追問(wèn)，這其中，既有大量正面事例，也有反面教訓(xùn)。無(wú)論怎樣，當(dāng)今的中國(guó)企業(yè)，也經(jīng)常被加上“社會(huì)責(zé)任”后綴而一并提及了?！　∩钲谑凶C券業(yè)協(xié)會(huì)（會(huì)員為在深圳依法注冊(cè)和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的證券公司及其所屬證券營(yíng)業(yè)部、證券咨詢(xún)公司以及基金管理公司）和深圳上市公司協(xié)會(huì)（會(huì)員為注冊(cè)地在深圳的海內(nèi)外上市公司）一貫倡導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。深圳上市公司協(xié)會(huì)成立當(dāng)日，即鼓勵(lì)會(huì)員以“誠(chéng)信自律、陽(yáng)光透明、自主創(chuàng)新、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨。2006年以來(lái)，協(xié)會(huì)建立了與企業(yè)社會(huì)責(zé)任有關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，以倡導(dǎo)深圳資本圈企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中引入社會(huì)責(zé)任理念，同時(shí)關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念與實(shí)踐的變化趨勢(shì)，希望為市場(chǎng)及社會(huì)監(jiān)測(cè)和推動(dòng)資本產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極作用。2009年，協(xié)會(huì)更以一種相對(duì)客觀、直觀的量化數(shù)據(jù)體系，嘗試向社會(huì)傳遞深圳資本行業(yè)社會(huì)責(zé)任信息，推出“深圳資本圈企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)”以及《深圳資本圈企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告（2009）》。2010年，協(xié)會(huì)在繼續(xù)這項(xiàng)工作。 　　……

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　全球金融危機(jī)中，我們果斷加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度。在運(yùn)行體制和渠道營(yíng)銷(xiāo)體系層面，助力占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量70％以上的中小企業(yè)解決融資難的發(fā)展瓶頸，2009年中小企業(yè)貸款余額占比達(dá)到了47.68m?！　　猩蹄y行　　　　清晰、穩(wěn)定、負(fù)責(zé)任的公司治理，可以提升股東的信任度，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　　袊?guó)平安　　　　市場(chǎng)化生存，創(chuàng)新中血拼，創(chuàng)造企業(yè)的陽(yáng)光利潤(rùn)，是國(guó)信一直的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格?！　　獓?guó)信證券　　　　我們首開(kāi)先河，創(chuàng)建“員工幸福指數(shù)”，涉及員王工作、利益、發(fā)展、情感和生活五個(gè)方面，還成立員王情感互動(dòng)中心，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問(wèn)題?！　　　　钲谵r(nóng)產(chǎn)品公司　　如何做一個(gè)被社會(huì)認(rèn)同的企業(yè)公民，是博時(shí)一直在努力探索的方向。我們打算成為國(guó)際一流的投資理財(cái)機(jī)構(gòu)，同時(shí)希望當(dāng)好企業(yè)公民?！　　r(shí)基金　　　　一般來(lái)說(shuō)，建多大的建筑，就要縮減多少市民公共空間，但萬(wàn)科總部大樓采用造橋技術(shù)把建筑懸空拉起來(lái)，所占地面完全向市民開(kāi)放.其墻體百葉可保證室內(nèi)采光、溫度和空氣流通，它用太陽(yáng)能發(fā)電，降低14％能耗；雨水、污水全收集處理，節(jié)水50m；建筑使用可再生環(huán)保材料……該建筑表達(dá)了萬(wàn)科現(xiàn)階段對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考與行動(dòng)?！　　f(wàn)科企業(yè)　　　　2009年的“世界海洋日”，公司與鹽田港集閉向大海放流了2000多萬(wàn)尾紅鲇、黑鯛等魚(yú)苗和對(duì)蝦蝦苗，希望此舉對(duì)近海海洋生態(tài)起到平衡、補(bǔ)充和修復(fù)作用，提升當(dāng)?shù)鼐用竦膬舾＠?。我們?jì)劃以后多進(jìn)行這樣的活動(dòng)?！　　钲谑宣}田港公司　　　　南方基金2009年成立了“溫暖：300公益計(jì)劃”常規(guī)公益項(xiàng)目，以后每年從“南方滬深300基金”的實(shí)收管理費(fèi)中拿出10%開(kāi)展公益活動(dòng)?！　　戏交稹　　　∩鐣?huì)矛盾在凸顯，焦慮在莫名擴(kuò)散….歷史表明，每當(dāng)社會(huì)矛盾急劇上升時(shí)，對(duì)生命平等的呼喚，對(duì)生活內(nèi)涵的質(zhì)詢(xún)，就會(huì)涌現(xiàn)在蕓蕓眾生心頭。也正是此時(shí)，對(duì)商業(yè)價(jià)值的反思與重建，方能使杰出的商業(yè)組織脫穎而出。如果我們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，卻貶損普世價(jià)值，如果我們現(xiàn)有的發(fā)展模式只會(huì)造富，卻難以改善商業(yè)文明……那么請(qǐng)回到責(zé)任，否則將會(huì)失去企業(yè)的所有。　　——金地集團(tuán)

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