應(yīng)變求生之道

內(nèi)容概要

《應(yīng)變求生之道：對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)情況的調(diào)查》是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際研究學(xué)部組織的國(guó)情調(diào)研課題組在對(duì)山東、江蘇、浙江、廣東、福建五省的外向型企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上形成的調(diào)研報(bào)告。全書(shū)按不同省份分為五個(gè)部分，每一部分包括4
～5 家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告和一個(gè)在此基礎(chǔ)上的綜合調(diào)研報(bào)告。
調(diào)研組通過(guò)調(diào)研得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：第一，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響；第二，更加重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的普遍做法；第三，政府推出的應(yīng)對(duì)措施給予企業(yè)以巨大支持；第四。我國(guó)仍然擁有發(fā)展出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
《應(yīng)變求生之道：對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)情況的調(diào)查》由張?zhí)N嶺、李墨主編。

書(shū)籍目錄

第一篇  山東省企業(yè)調(diào)研
  第一節(jié)  綜合調(diào)研報(bào)告
  第二節(jié)  企業(yè)調(diào)研報(bào)告
    適時(shí)轉(zhuǎn)變，搭建新平臺(tái)——新華錦集團(tuán)調(diào)研
    加強(qiáng)研發(fā)力度，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新——青島地恩地集團(tuán)調(diào)研
    多元化發(fā)展，重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)——青島即發(fā)集團(tuán)調(diào)研
    在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上下工夫——青島極東寶飾有限公司調(diào)研
    政府的政策支持非常重要——青島裕洋通信公司調(diào)研
第二篇  江蘇省企業(yè)調(diào)研
  第一節(jié)  綜合調(diào)研報(bào)告
  第二節(jié)  企業(yè)調(diào)研報(bào)告
    加強(qiáng)國(guó)際合作，開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)——金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)公司調(diào)研
    堅(jiān)守中國(guó)大市場(chǎng)不動(dòng)搖——蘇州三星電腦公司調(diào)研
    關(guān)鍵是創(chuàng)建自己的品牌——江蘇AB集團(tuán)調(diào)研
    危機(jī)中的“土豆效應(yīng)”——膳魔師公司調(diào)研
第三篇  浙江省企業(yè)調(diào)研
  第一節(jié)  綜合調(diào)研報(bào)告
  第二節(jié)  企業(yè)調(diào)研報(bào)告
    傳統(tǒng)產(chǎn)品需要政府的穩(wěn)定支持——?jiǎng)P喜雅國(guó)際公司調(diào)研
    依靠專業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)取勝——東港工貿(mào)集團(tuán)公司調(diào)研
    靠品牌優(yōu)勢(shì)從容應(yīng)對(duì)——金龍電機(jī)公司調(diào)研
    加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，提升產(chǎn)品技術(shù)水平——浙江特靈輕工公司調(diào)研
第四篇  廣東省企業(yè)調(diào)研
  第一節(jié)  綜合調(diào)研報(bào)告
  第二節(jié)  企業(yè)調(diào)研報(bào)告
    大力開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)——樂(lè)域?qū)崢I(yè)公司調(diào)研
    堅(jiān)持自主創(chuàng)新，靠品牌贏得市場(chǎng)——智樂(lè)堡公司調(diào)研
    單靠接單生產(chǎn)日子難過(guò)——東莞建越精密軸承公司調(diào)研
    把握市場(chǎng)，克服盲目擴(kuò)張——臺(tái)玻華南玻璃公司調(diào)研
    應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)壓力，提升競(jìng)爭(zhēng)能力——富之源飼料蛋白開(kāi)發(fā)公司調(diào)研
    加快技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)節(jié)能新產(chǎn)品——康德威變壓器公司調(diào)研
    堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，減少市場(chǎng)沖擊——文一朝陽(yáng)集團(tuán)調(diào)研
第五篇  福建省企業(yè)調(diào)研
  第一節(jié)  綜合調(diào)研報(bào)告
  第二節(jié)  企業(yè)調(diào)研報(bào)告
    來(lái)料加工也要能夠靈活調(diào)整——華映顯示科技公司調(diào)研
    推進(jìn)技術(shù)合作，解決技術(shù)瓶頸——長(zhǎng)樂(lè)力恒公司調(diào)研
    留住人才，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品——博能特(福州)公司調(diào)研
    研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值——瑞閩鋁板帶公司調(diào)研
    推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快技術(shù)提升——福建船舶工業(yè)集團(tuán)調(diào)研

章節(jié)摘錄

　　從技術(shù)的自主創(chuàng)新來(lái)看，地恩地集團(tuán)注重研發(fā)投入，并積極參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的評(píng)估。2000年公司技術(shù)中心獲青島市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，2002年機(jī)電公司出品的激光系列產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，這標(biāo)志著地恩地集團(tuán)在結(jié)合當(dāng)今高新科技促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)方面取得跨越式發(fā)展。2004年地恩地集團(tuán)技術(shù)中心被認(rèn)定為山東省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，2005年生物科技公司的“高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化建設(shè)示范項(xiàng)目”通過(guò)國(guó)家發(fā)改委審查，并獲得600萬(wàn)元扶持資金，2006年青島地恩地機(jī)電科技股份有限公司新增專利24項(xiàng)。其中，《孔加工機(jī)械的激光定位系統(tǒng)》榮獲山東輕工企業(yè)科技成果二等獎(jiǎng)，激光定位臺(tái)鉆入選《國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃》并獲國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持，《地恩地復(fù)合酵解菌分解城市污泥精制生物有機(jī)肥》項(xiàng)目獲得科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金扶持。2007年集團(tuán)的兩項(xiàng)專利--“細(xì)黃鏈霉菌的固體發(fā)酵工藝及其生產(chǎn)設(shè)備”和“鉆床”產(chǎn)品及“激光定位的孔加工技術(shù)”分別獲山東省第八屆專利二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。2008年，機(jī)電公司共申請(qǐng)專利44項(xiàng)，其中發(fā)明專利9項(xiàng)；獲得授權(quán)專利20項(xiàng)，其中發(fā)明專利6項(xiàng)?！　膰?guó)際化發(fā)展階段看，地恩地經(jīng)歷了從貼牌生產(chǎn)到海外直接投資的完整過(guò)程。1997年公司成立后，機(jī)電產(chǎn)品就順利出口到北美。1998年，通過(guò)與世界知名電動(dòng)工具商Ryobi、Metabo合作進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，公司迅速擴(kuò)大了出口，1999年出口創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元，名列青島市前列。按照目前獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的政策規(guī)定，對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)密集的機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，只要每年出口供貨額達(dá)到50萬(wàn)美元即可申請(qǐng)，集團(tuán)于2001年獲得了一般貿(mào)易進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。2004年，青島地恩地貿(mào)易有限公司被青島海關(guān)實(shí)施A類(lèi)企業(yè)管理，可享受海關(guān)A類(lèi)企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，包括設(shè)立專門(mén)窗口、優(yōu)先辦理貨物申報(bào)、優(yōu)先實(shí)行“門(mén)對(duì)門(mén)”驗(yàn)貨等，大大減少了通關(guān)成本。2005年公司出口達(dá)5500萬(wàn)美元?！　”M管公司誕生于世紀(jì)之交，經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，但地恩地集團(tuán)比較注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任構(gòu)建。公司的宗旨是“創(chuàng)造財(cái)富、成就事業(yè)、改善生活”，具體而言，公司追求財(cái)富增長(zhǎng)的目的之一是為了回報(bào)社會(huì)，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，在向社會(huì)提供產(chǎn)品、優(yōu)秀服務(wù)、先進(jìn)理念的同時(shí)，還在為社會(huì)培養(yǎng)掌握先進(jìn)文化知識(shí)的優(yōu)秀人才。通過(guò)事業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新，為公司的合作伙伴、客戶創(chuàng)造價(jià)值，改善民眾的生活質(zhì)量?！　　?/pre>




編輯推薦
　　為了深入了解國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的影響和企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是企業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際研究學(xué)部組織了國(guó)情調(diào)研課題組，利用中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)情調(diào)研基金，對(duì)出口企業(yè)比較集中的發(fā)達(dá)沿海地區(qū)——山東、江蘇、廣東、浙江、福建五個(gè)省進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、國(guó)際研究學(xué)部主任張?zhí)N嶺教授總牽頭，分成五個(gè)調(diào)研小組，成員來(lái)自中國(guó)社會(huì)科學(xué)院和五個(gè)省的省級(jí)社會(huì)科學(xué)院研究所。五個(gè)調(diào)研小組分別對(duì)五個(gè)省的總體情況和企業(yè)進(jìn)行了面對(duì)面的調(diào)研。調(diào)研是按照統(tǒng)一的調(diào)研提綱進(jìn)行的，主要深入了解以下三個(gè)問(wèn)題：一是國(guó)際金融危機(jī)的影響；二是應(yīng)對(duì)危機(jī)采取的措施；三是面臨的問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?！　　稇?yīng)變求生之道：對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)情況的調(diào)查》是五個(gè)調(diào)研小組在對(duì)五個(gè)省的總體情況進(jìn)行了解和對(duì)幾十家企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面調(diào)研的基礎(chǔ)上寫(xiě)出的調(diào)研報(bào)告，報(bào)告的資料大多來(lái)自第一手的調(diào)研。





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