面試學(xué)

出版時間:2011-1  出版社:馬欣川 社會科學(xué)文獻出版社 (2011-01出版)  作者:馬欣川  頁數(shù):320  
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內(nèi)容概要

  面試學(xué)是在現(xiàn)代心理學(xué)、心理測量學(xué)、管理學(xué)和統(tǒng)計學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上建立起來的一門專門用來了解人、認(rèn)識人、選拔人的科學(xué),通過有效的測評技術(shù)和工具對測評人的個人品德、能力素質(zhì)、知識技能和專業(yè)素質(zhì)等方面進行測量和評價。《面試學(xué):理論與實踐》主要介紹了面試學(xué)的基本概念和基本原理,重點介紹了在人才測評過程中標(biāo)準(zhǔn)的確立和勝任特征模型的構(gòu)建,并采用現(xiàn)代科學(xué)的方法對所選人的要素進行評估?!睹嬖噷W(xué):理論與實踐》詳細(xì)介紹了面試的理論、方法和實踐應(yīng)用,以及面試中應(yīng)注意的搴項。同時介紹了公務(wù)員和企業(yè)招聘過程中面試的運用。

作者簡介

馬欣川,東北師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士、碩士,在德高望眾的老一代心理學(xué)家朱銘麓教授指導(dǎo)下獲得了心理學(xué)碩士學(xué)位;吉林大學(xué)心理學(xué)博士,師從我國著名心理學(xué)家車文博教授;華東師范大學(xué)人才測評博士后,在我國著名心理學(xué)家楊治良教授指導(dǎo)下完成博士后工作。曾任東北師范大學(xué)心理學(xué)系副教授,華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院人才測評與人力資源研究所所長、教授,現(xiàn)為深圳大學(xué)管理學(xué)院教授。主要研究領(lǐng)域為人力資源管理、人才測評、領(lǐng)導(dǎo)人員選拔與測評、績效管理等。在《心理科學(xué)》、《人類工效學(xué)》、《深圳大學(xué)學(xué)報》、《東北大學(xué)學(xué)報》、《南京大學(xué)學(xué)報》上發(fā)表數(shù)十篇論文,并出版了《公共職位選拔考試比較研究》《能力測評》、《人力資源管理》、《人才測評——基于勝任力的探索》等多本著作。曾在多家大型企業(yè)擔(dān)任顧問,主持多個企業(yè)、政府部門績效考核和選拔項目開發(fā)工作,多次參與黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔與測評工作。

書籍目錄

第一章 面試學(xué)導(dǎo)論/1第一節(jié) 面試學(xué)的對象/1第二節(jié) 面試學(xué)研究的意義與作用/4第三節(jié) 面試學(xué)的研究方法/5第四節(jié) 面試學(xué)同相關(guān)學(xué)科的關(guān)系/8第二章 面試學(xué)的起源與發(fā)展/25第一節(jié) 西方人才測評思想的起源和發(fā)展/25第二節(jié) 中國古代人才測評思想淵源/30第三節(jié) 中國人才測評興起和發(fā)展/40第四節(jié) 人才測評的現(xiàn)狀/44第三章 面試學(xué)的技術(shù)基礎(chǔ)/46第一節(jié) 基于勝任力的面試技術(shù)/46第二節(jié) 面談技術(shù)/59第三節(jié) 面試的決策/67第四節(jié) 面試質(zhì)量評價/76第四章 面試的一般問題/83第一節(jié) 面試的一般界說/83第二節(jié) 面試的性質(zhì)/93第三節(jié) 面試的三邊/100第五章 結(jié)構(gòu)化面試/109第一節(jié) 面試法概述/109第二節(jié) 面試的設(shè)計/122第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的實施過程/131第六章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論/157第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概述/157第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的設(shè)計/166第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實施/177第七章 評價中心/194第一節(jié) 評價中心概述/194第二節(jié) 評價中心的設(shè)計/207第三節(jié) 評價中心的實施/216第八章 面試命題/234第一節(jié) 面試的命題原則/234第二節(jié) 面試命題的準(zhǔn)備/237第三節(jié) 面試命題的基本范式/238第四節(jié) 面試命題的基本技術(shù)/240附錄一 結(jié)構(gòu)化面試下的首因效應(yīng)及其影響因素研究/249附錄二 容貌吸引力對模擬考官甄選行為的影響及其內(nèi)隱機制/276參考文獻/315后記/320

章節(jié)摘錄

插圖:第三,促進人才科學(xué)的研究。自從有了人類社會以來,人才就是人們十分重視的內(nèi)容。無論統(tǒng)治者出身、執(zhí)政理念如何,有一點是共同的,那就是他們都重視人才在管理國家和社會事務(wù)中的重要作用。二實踐意義第一,研究面試學(xué)是為了使人才的選拔工作更為科學(xué)合理。人才選拔是各類組織十分關(guān)注的一項重要工作,如何才能科學(xué)地選出合適的人才是人們不斷探索的問題。雖然當(dāng)前我國在各級各類人才選拔的方式和方法上已經(jīng)取得了長足的進步,但是要想推動人才事業(yè)更好更快發(fā)展,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,使人才選拔更加科學(xué)準(zhǔn)確、成本更加合理,就需要不斷地加強面試學(xué)的研究,研究面試的理念、研究面試的有效方法、研究面試的規(guī)律、研究面試心理學(xué)等內(nèi)容。第二,研究面試學(xué)能夠促進人才培養(yǎng)。面試學(xué)的研究對人才培養(yǎng)有著重要的意義和作用。通過面試了解個人的特點和不足,有利于今后有針對性地培養(yǎng)人才,使得人才的培養(yǎng)有了方向和目標(biāo),起到事半功倍的效果。第三,研究面試學(xué)可以促進管理工作的完善。管理的核心就是管人,管人的核心是識人,只有了解人的特點才能更好地實施管理。通過面試學(xué)的研究可以幫助管理者掌握一些基本的識人技術(shù)和方法,促進管理工作效果的提升。

后記

撰寫這本書的想法由來已久,可真正落實才感覺到分量之重,有些力不從心。首先感謝深圳大學(xué)給我這樣一個機會使我完成這項任務(wù),也非常感謝出版社方面的大力協(xié)助。近幾年來我們一直從事面試方面的研究和實踐工作,深深地感到面試同其他相關(guān)的學(xué)科一樣可以作為一門獨立的學(xué)科來進行研究,因為它有自己獨立的研究對象,有自己獨特的研究方法和研究范式,也有自己的理論體系,并且這些內(nèi)容在不斷的實踐活動中正進一步豐富和完善著。本書只是作了一些初步的嘗試和探索,有些心得和體會,希望能以這種方式與各位讀者一起分享,不當(dāng)?shù)牡胤竭€請大家批評。這本書能最后完成是我們這個團隊共同努力的結(jié)果,從大綱的確定到內(nèi)容的把握,我們經(jīng)過多次的討論最后終于確定了下來。本書共有八章內(nèi)容和兩個附錄,我們主要是從面試學(xué)的理論和方法人手,探討面試的理論與實踐問題。其中第一章由馬欣川、梁裕健負(fù)責(zé),第二章由梁裕健負(fù)責(zé),第三章由王麗負(fù)責(zé),第四章由朱運清(廣東省培正學(xué)院)負(fù)責(zé),第五章由侯懷強、馬欣川負(fù)責(zé),第六章由曹雪、馬欣川負(fù)責(zé),第七章由潘綺負(fù)責(zé),第八章由曹雪、史磊負(fù)責(zé),附錄一由龐洪雨完成,附錄二由林佩珠完成。王麗、梁裕健、潘綺等人做了大量的協(xié)助工作。沒有我們這個堅強的團隊的努力,我是不可能完成這個任務(wù)的,我在此對我的年輕的合作者表示深深的謝意,他們在寫作過程中所表現(xiàn)出來的專業(yè)精神令我感動。同時也對我們在寫作過程中參考過的書籍和文章的作者表示衷心的感謝,沒有你們的前期工作,這本書將一無所有。由于本人的水平和能力有限,書中還存在不少錯誤,還希望各位專家、學(xué)者和讀者提出寶貴意見。

編輯推薦

《面試學(xué):理論與實踐》:深圳大學(xué)學(xué)術(shù)文庫。

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