列國志

內(nèi)容概要

　　世界銀行集團(tuán)包括國際復(fù)興開發(fā)銀行、國際開發(fā)協(xié)會(huì)、國際金融公司、多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、解決投資爭(zhēng)端國際中心五個(gè)緊密聯(lián)系的機(jī)構(gòu)。《世界銀行集團(tuán)》一書比較系統(tǒng)地介紹了世界銀行的性質(zhì)和職能、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目管理制度以及中國與世界銀行的關(guān)系。作者針對(duì)我國在利用世界銀行貸款中存在的問題，提出了自己的建議。

作者簡(jiǎn)介

　　何曼青，商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任，研究員，博士。目前主要從事中外跨國公司投融資戰(zhàn)略、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、跨文化管理與國際營銷、企業(yè)社會(huì)責(zé)任及外經(jīng)貿(mào)政策、招商引資、投資環(huán)境等方面的研究工作。參與撰寫了10多部著作，在報(bào)紙雜志上發(fā)表專業(yè)文章80多篇，主持和參與了多項(xiàng)國家級(jí)、部級(jí)、司局級(jí)的重大課題及一些行業(yè)協(xié)會(huì)和大型跨國公司的委托調(diào)研、咨詢服務(wù)工作?！　●R仁真，北京摩高國際投資咨詢中心研究員。

書籍目錄

序言
第一章 世界銀行集團(tuán)的歷史沿革和組織機(jī)構(gòu)
　第一節(jié) 國際復(fù)興開發(fā)銀行
 一 歷史沿革
 二 組織機(jī)構(gòu)
　第二節(jié) 國際金融公司
 一 歷史沿革
 二 組織機(jī)構(gòu)
 三 向國際金融公司申請(qǐng)融資的先決條件
 四 國際金融公司的經(jīng)營原則
　第三節(jié) 國際開發(fā)協(xié)會(huì)
 一 歷史沿革
 二 組織機(jī)構(gòu)
　第四節(jié) 解決投資爭(zhēng)端國際中心
 一 歷史沿革
 二 組織機(jī)構(gòu)
　第五節(jié) 多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)
 一 歷史沿革
 二 組織機(jī)構(gòu)
 三 多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)所提供的擔(dān)保
 四 申請(qǐng)多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的程序
 五 多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)與中國
第二章 世界銀行集團(tuán)的特性與職能考辨
　第一節(jié) 世界銀行集團(tuán)的特性
 一 特殊銀行
 二 特殊地位
 三 特殊政策
　第二節(jié) 世界銀行集團(tuán)的職能
 一 倡導(dǎo)扶貧助困，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展
 二 協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì)秩序
　第三節(jié) 世界銀行集團(tuán)的局限性
 一 現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)——可望又可及?
　　……
第三章　世界銀行集團(tuán)的資金運(yùn)籌
第四章　世界銀行集團(tuán)的項(xiàng)目管理
第五章　變革中的世界銀行集團(tuán)
第六章　中國與世界銀行集團(tuán)
附錄　名詞解釋與重要文件資料
主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　此外，執(zhí)董會(huì)在1993年成立了一個(gè)獨(dú)立監(jiān)察小組，以便徹底地解決因世行項(xiàng)目而受到影響的人們所關(guān)心的問題，并且確保在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備和實(shí)施的過程中，能夠遵守其業(yè)務(wù)政策和程序。任何群體如認(rèn)為世行支持的項(xiàng)目因未能遵守世行的政策和程序而對(duì)他們?cè)斐晌：?，均可要求?dú)立監(jiān)察小組對(duì)他們的申訴進(jìn)行調(diào)查。執(zhí)董們根據(jù)獨(dú)立監(jiān)察小組的建議，決定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查?！　?zhí)行董事每?jī)赡赀x舉一次。每一委派執(zhí)行董事，按委派他的國家所擁有的投票總數(shù)投票，但每一選舉產(chǎn)生的執(zhí)行董事所代表的投票權(quán)總數(shù)只能作為一個(gè)統(tǒng)一單位使用，不能分開使用。按規(guī)定，董事會(huì)的會(huì)議必須有擁有投票權(quán)總數(shù)半數(shù)以上的執(zhí)行董事出席，才構(gòu)成法定人數(shù)?！　∶總€(gè)執(zhí)行董事應(yīng)指派一名副執(zhí)行董事。執(zhí)行董事缺席時(shí)，副執(zhí)行董事代為行使執(zhí)行董事的一切權(quán)利。當(dāng)執(zhí)行董事出席時(shí)，副執(zhí)行董事應(yīng)參加會(huì)議，但是沒有投票權(quán)。執(zhí)行董事在銀行總部華盛頓辦公。銀行理事會(huì)制定的章程規(guī)定，對(duì)于不能指派董事的會(huì)員國，在討論該會(huì)員國提出的請(qǐng)求，或與該會(huì)員國有特殊影響的事項(xiàng)時(shí)，須派遣一代表出席執(zhí)行董事會(huì)議。執(zhí)行董事認(rèn)為有必要時(shí)，可以根據(jù)情況，設(shè)立各種委員會(huì)，委員會(huì)成員不限于理事、董事或副理事和副董事?！　∪魏螆?zhí)行董事都不能擁有類似聯(lián)合國安全理事會(huì)常任理事國的法定否決權(quán)。但由于執(zhí)行董事的投票權(quán)是按各該會(huì)員國的認(rèn)購股份計(jì)算的，因而認(rèn)購股份最大的幾個(gè)西方主要發(fā)達(dá)國家（美、英、德、法、日、荷蘭）聯(lián)合起來就可以在用簡(jiǎn)單多數(shù)投票決定的議案中施加決定性的影響。　　……

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