紹興區(qū)域競爭力研究報告

前言

　　隨著全球化和全球城市時代的到來，城市之間的國際競爭日益激烈，提升城市的國際競爭力，成為越來越多國家和地區(qū)的區(qū)域政策的中心。在中國，城市化、工業(yè)化、市場化、國際化和信息化同步加速推進(jìn)，使城市變得更加重要，城市競爭十分激烈，中國城市競爭力研究成為重要的理論和現(xiàn)實問題。從2003年開始，中國城市競爭力課題組發(fā)表的年度《中國城市競爭力報告》備受關(guān)注。人們希望清楚城市的競爭力地位，理解城市競爭力的構(gòu)成因素，掌握提升城市競爭力的有效對策?！　〉?，城市競爭力既是國際學(xué)術(shù)界的一個前沿性理論問題，也是各國城市亟待面對的現(xiàn)實問題。城市的復(fù)雜性，加上競爭力研究的滯后性，使得學(xué)術(shù)界和城市管理部門都難以從容應(yīng)對這一富有挑戰(zhàn)性的課題。顯然解決這類問題不能急于求成，需要廣泛嘗試多種研究方法，將理論研究與實踐結(jié)合起來進(jìn)行長期、持續(xù)的努力?！吨袊鞘懈偁幜蟾妗逢P(guān)于城市競爭力問題理論和實證研究的突出特點是同時使用計量、調(diào)查和案例研究的方法。事實上，我們最早的城市競爭力研究也是從案例開始的。因為城市競爭力研究既能夠解決具體城市提升競爭力的實際問題，又能夠從具體的案例中提煉出具有一般意義和指導(dǎo)意義的理論?！　“咐芯糠椒ㄊ且环N從具體事實中抽象出一般結(jié)論的方法。案例研究的一般過程實際上就是歸納法、演繹法和比較法的具體運用。其中，歸納法和演繹法構(gòu)成案例研究的一個完整過程，而比較法則是在案例研究中對不同案例進(jìn)行比較分析的方法，是發(fā)掘思想并將其理論化的現(xiàn)實途徑。

內(nèi)容概要

本書將紹興置于全國的坐標(biāo)下，運用城市競爭力理論開發(fā)了國際競爭力比較的基本框架，并在該分析框架的指導(dǎo)下，以豐富的數(shù)據(jù)比較為手段，對紹興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行全面深入的時空分析和基準(zhǔn)比較，分析其優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，并在進(jìn)行案例研究的基礎(chǔ)上，借鑒國際城市發(fā)展經(jīng)驗，系統(tǒng)地提出提升紹興區(qū)域競爭力的“利基跨域”戰(zhàn)略、“品質(zhì)絕佳的國際性城市”的愿景、“一個區(qū)域中心，三個國際名城”的功能定位、提升區(qū)域競爭力的三十六計策。

書籍目錄

內(nèi)容摘要第一章  城市競爭力的分析框架  一 研究背景  二 城市競爭力的概念模型  三 城市競爭力的指標(biāo)體系  四 標(biāo)桿研究與基準(zhǔn)比較的方法第二章  紹興與基準(zhǔn)城市的競爭力比較  一 紹興與區(qū)域基準(zhǔn)城市的競爭力比較：表現(xiàn)性指標(biāo)-  二 紹興與區(qū)域基準(zhǔn)城市的競爭力比較：解釋性指標(biāo).第三章  紹興城市產(chǎn)業(yè)及功能的計量分析與論證  一 城市功能選擇的一般分析模型  二 計量結(jié)果：影響產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素  三 紹興產(chǎn)業(yè)及功能潛在競爭力分析  四 紹興產(chǎn)業(yè)及功能體系選擇第四章  紹興六縣市區(qū)競爭力分析  一 紹興六縣市區(qū)簡況  二 紹興六縣市區(qū)綜合競爭力分析  三 紹興六縣市區(qū)增長競爭力分析第五章  紹興競爭力分析  一 七大優(yōu)勢，不竭動力  二 五大機遇，機不可失  三 六大條件，騰飛基礎(chǔ)  四 四大挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退  五 五大壓力，不容忽視  六 八大瓶頸，制約發(fā)展第六章  利基跨越的戰(zhàn)略構(gòu)想  一 戰(zhàn)略構(gòu)想：利基跨越戰(zhàn)略  二 發(fā)展愿景：品質(zhì)絕佳之城  三 未來目標(biāo)：重點領(lǐng)先，保四爭三  四 追趕步驟：實施“三步走”目標(biāo)  五 功能定位：一個區(qū)域中心，三個國際名城  六 產(chǎn)業(yè)選擇：三大體系，十二個重點  七 戰(zhàn)略路徑：四條道路  八 戰(zhàn)略重點：四大突破  九 戰(zhàn)略實施：四大保證第七章  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型九大對策  一 新舊互動，以新化舊  二 市場淘汰，騰籠換鳥  三 因勢利導(dǎo)，直接跨越  四 集群引資，鏈條嵌入  五 便利服務(wù)，激勵誘導(dǎo)  六 以高引高，大進(jìn)大出  七 發(fā)掘特質(zhì)，差異定位  八 虛實結(jié)合，創(chuàng)造名牌  九 保護(hù)產(chǎn)權(quán)，激勵創(chuàng)新第八章  區(qū)域競合十六對策  一 區(qū)域多邊競合戰(zhàn)略對策  二 區(qū)域單邊競合戰(zhàn)略  三 市域多邊競合戰(zhàn)略  四 市域雙邊競合戰(zhàn)略第九章  基礎(chǔ)優(yōu)化九大對策  一 創(chuàng)新制度，匯聚資源  二 全民教育，柔性引進(jìn)  三 筑臺結(jié)網(wǎng)，科技創(chuàng)新  四 信息城市，無線之都  五 以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌  六 保護(hù)古城，構(gòu)建宜居  七 軟硬兼施，創(chuàng)新文化  八 步步為營，扶弱濟(jì)困  九 營銷城市，提升形象

章節(jié)摘錄

　　4.教育環(huán)境：教育環(huán)境潛力有待挖掘　　教育環(huán)境是對城市教育、文化和科技設(shè)施的綜合考察。紹興教育環(huán)境指數(shù)排在第14位，上海教育競爭力首屈一指，排名第1位，其次是東莞和中山。長三角地區(qū)的杭州、溫州和寧波處于領(lǐng)先水平。　　從各分項指標(biāo)看，教育環(huán)境指標(biāo)由人均擁有的中小學(xué)數(shù)來衡量，紹興排在第13位，溫州是長三角地區(qū)得分最高的城市，其次是寧波，表明這些地區(qū)的基礎(chǔ)教育資源相對豐富。文化設(shè)施由人均占有的圖書館數(shù)來衡量，上海、杭州、蘇州等城市名列前茅，紹興排在第14位；科教設(shè)施是對互聯(lián)網(wǎng)接入和通信的考察，紹興排在第15位。這三項指標(biāo)紹興都處于落后位置，表明紹興的教育文化環(huán)境不佳，而紹興是歷史文化名城，古往今來出現(xiàn)過魯迅、馬寅初、蔡元培等一大批文學(xué)家、思想家、教育家。深厚的文化底蘊應(yīng)該是紹興充分發(fā)掘的特色，這與其相對匱乏的科教基礎(chǔ)設(shè)施不相匹配。因此，紹興應(yīng)該加大對科教基礎(chǔ)設(shè)施的投入，給居民提供更多受教育的機會，提高教育綜合競爭力水平。　　5.保健娛樂環(huán)境：休閑娛樂設(shè)施有待完善　　保健娛樂環(huán)境是對城市醫(yī)療條件和文體娛樂設(shè)施的綜合評價。保健娛樂環(huán)境競爭力紹興的得分最低，每萬人擁有的醫(yī)院床位數(shù)排名是16個城市中最低的；娛樂設(shè)施指數(shù)排名居中，但是居民娛樂消費的評價指數(shù)最低；體育設(shè)施指數(shù)較高，人均擁有的體育場館數(shù)排在第3位。從此項指標(biāo)比較可以看出紹興的休閑娛樂水平較低，醫(yī)療衛(wèi)生條件比其他城市差。上海娛樂保健指數(shù)居于第l位，保健娛樂資源豐富。中山排在第2位，主要是文體娛樂基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)都比較好。杭州的休閑娛樂設(shè)施指數(shù)排第3位，娛樂滿意度指數(shù)位居第1位，表明杭州休閑娛樂業(yè)發(fā)展較好。這也是杭州吸引紹興等周邊城市娛樂消費的原因所在。

圖書封面

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