客戶終身價(jià)值管理

出版時(shí)間:2009-11  出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社  作者:張國(guó)政  頁數(shù):215  
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前言

  現(xiàn)代營(yíng)銷策略將客戶視為企業(yè)的重要資源,維持良好的客戶關(guān)系是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力和源泉。隨著企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與管理水平的提高,行業(yè)內(nèi)提供相同或相似產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)越來越多,迫使企業(yè)不得不將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向通過各種手段對(duì)有限的客戶資源的爭(zhēng)奪??蛻絷P(guān)系管理(CRM)是企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,使企業(yè)在多變的市場(chǎng)中更靈活和有效地應(yīng)對(duì),從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效??蛻舯3謱?duì)企業(yè)變得越來越困難,卻又越來越重要。增加5%的客戶保持率可以為企業(yè)增加20%-80%的收益,原因是保持老顧客的成本低,獲取新顧客的成本高;同時(shí),在大多數(shù)行業(yè),顧客與企業(yè)的關(guān)系越長(zhǎng)久,企業(yè)從顧客身上獲利就越多。在消費(fèi)者日趨成熟的今天,如何留住老客戶,提升客戶保持率,是企業(yè)迫切關(guān)心的問題。

內(nèi)容概要

本書綜合運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論、客戶關(guān)系管理理論、管理決策理論與方法,以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榧夹g(shù)基礎(chǔ),以客戶終身價(jià)值為核心,構(gòu)建完整的客戶終身價(jià)值管理體系,包括客戶細(xì)分、終身價(jià)值計(jì)算以及客戶保持資源分配策略。    本書進(jìn)一步推動(dòng)廠市場(chǎng)營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理前沿領(lǐng)域——客戶終身價(jià)值的相關(guān)研究,完善了信息技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域的前瞻性應(yīng)用;有助于企業(yè)采取不同策略獲取、保持不同價(jià)值的客戶,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)造和提升客戶終身價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

作者簡(jiǎn)介

張國(guó)政,湖北浠水人,2007年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè),獲管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)為中南大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院教師。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋簲?shù)據(jù)挖掘、營(yíng)銷科學(xué)及金融風(fēng)險(xiǎn)管理。已在Journal ofIntelligent Mam4facturing、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《國(guó)際貿(mào)易問題》、《科技管理研究》等國(guó)內(nèi)外知名期刊發(fā)表論文三十余篇。其中:SCI、EI、ISTP及CSSCI收錄二十余篇。已參與完成國(guó)家自然科學(xué)基金、上海教育委員會(huì)曙光項(xiàng)目等課題6項(xiàng),目前主持湖南省社科基金、浙江省社科聯(lián)等課題多項(xiàng)。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 研究背景及意義  第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述  第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)安排第二章 客戶終身價(jià)值管理體系  第一節(jié) 客戶終身價(jià)值理論基礎(chǔ)  第二節(jié) 客戶終身價(jià)值研究路徑及本書的研究視角  第三節(jié) 客戶終身價(jià)值管理的核心要素  第四節(jié) 客戶終身價(jià)值管理體系  第五節(jié) 本章小結(jié)第三章 基于危險(xiǎn)/生存特征的客戶細(xì)分  第一節(jié) 客戶細(xì)分概述  第二節(jié) 客戶細(xì)分變量、細(xì)分方法和細(xì)分模型  第三節(jié) 基于危險(xiǎn)/生存特征的細(xì)分模型  第四節(jié) 本章小結(jié)第四章 客戶終身價(jià)值計(jì)算  第一節(jié) 客戶終身價(jià)值計(jì)算模型概述  第二節(jié) CLV模型核心要素及假設(shè)   第三節(jié) 基于Cox的CLV計(jì)算模型  第四節(jié) 本章小結(jié)第五章 客戶終身價(jià)值管理決策  第一節(jié) 客戶終身價(jià)值管理概述  第二節(jié) 資源分配基準(zhǔn)  第三節(jié) 客戶終身價(jià)值管理策略的關(guān)鍵要素  第四節(jié) 客戶終身價(jià)值管理策略  第五節(jié) 本章小結(jié)第六章 案例分析  第一節(jié) 案例分析相關(guān)說明  第二節(jié) 基于危險(xiǎn)/生存概率的電信客戶細(xì)分第三節(jié) 電信客戶終身價(jià)值計(jì)算  第四節(jié) 管理決策  第五節(jié) 本章小結(jié)第七章 總結(jié)與研究展望  第一節(jié) 總結(jié)  第二節(jié) 創(chuàng)新之處  第三節(jié) 研究展望附錄1 Customer Segmentation Based on Survival Character 附錄2 Customer Retention Based on BP ANN and Survival Analysis 附錄3 A Study on the Relation between Enterprise Competitive Advantage and CRM Based on Data Mining 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  甚至換一種算法。另外,數(shù)據(jù)挖掘是面向最終用戶的,因此需要對(duì)發(fā)現(xiàn)的模式進(jìn)行可視化,或者需要將結(jié)果轉(zhuǎn)換為用戶易懂的表示。數(shù)據(jù)挖掘算法執(zhí)行,僅僅是整個(gè)過程的一個(gè)步驟。數(shù)據(jù)挖掘質(zhì)量的好壞有兩個(gè)影響要素:一是所采用的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的有效性;二是用于挖掘的數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量。整個(gè)挖掘過程是一個(gè)不斷反饋的過程?! 。ㄋ模?shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用  由于數(shù)據(jù)挖掘是一門具有廣泛應(yīng)用的新興學(xué)科,針對(duì)特定領(lǐng)域的應(yīng)用包括生物醫(yī)學(xué)、DNA分析、金融、零售和電信等,需要在實(shí)踐中將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與特定領(lǐng)域知識(shí)結(jié)合在一起提供滿足特定任務(wù)的數(shù)據(jù)挖掘解決方案。  下面以生物醫(yī)學(xué)研究和商業(yè)應(yīng)用為例來說明數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用?! ?.生物醫(yī)學(xué)研究  生物醫(yī)學(xué)研究近年來有了迅猛的發(fā)展,從新藥物的開發(fā)和癌癥治療的突破,到通過大規(guī)模序列模式和基因功能的發(fā)現(xiàn),進(jìn)行人類基因的識(shí)別與研究?! ?.商業(yè)應(yīng)用  商業(yè)或企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用需求很大,商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域有:市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、銀行、制造和通信等。商業(yè)上的大多數(shù)應(yīng)用針對(duì)的是分類預(yù)測(cè)挖掘。 ?。?)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)挖掘在市場(chǎng)營(yíng)銷上的應(yīng)用可分為兩類:數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)營(yíng)銷和購(gòu)物籃分析。前者的任務(wù)是通過交互式查詢、數(shù)據(jù)細(xì)分和模型預(yù)測(cè)等方法來選擇潛在的顧客以便向他們推銷產(chǎn)品;后者的任務(wù)是分析市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)(如POS數(shù)據(jù)庫(kù))以識(shí)別顧客的購(gòu)買行。

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  •   全是理論,之戰(zhàn)意義不大,作者喜歡拽詞,讓人不知所云
 

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