中國(guó)廣告主營(yíng)銷(xiāo)傳播趨勢(shì)報(bào)告

前言

　　進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)全球化和新科技革命的交互作用下，世界產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈形成了兩個(gè)高端：一是產(chǎn)前研發(fā)，實(shí)現(xiàn)重大突破，獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，占據(jù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)；二是產(chǎn)后營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)有效傳播，打響著名品牌，從市場(chǎng)獲得豐厚回報(bào)。盡管全球金融危機(jī)持續(xù)蔓延，西方國(guó)家籠罩經(jīng)濟(jì)衰退的陰影，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)明顯沖擊，但當(dāng)今產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的兩大高端，不僅沒(méi)有改變，而且凸顯其巨大力量。事實(shí)上，任何事物都有其兩面性。危機(jī)一方面迫使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)制調(diào)整，有其破壞作用，但另一方面又是風(fēng)險(xiǎn)釋放，必將在機(jī)制轉(zhuǎn)變和流程再造中孕育和產(chǎn)生新的機(jī)遇。中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放30年中獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，但在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，長(zhǎng)期沿襲的不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。而今，金融危機(jī)深刻暴露了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體存在的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)在此節(jié)點(diǎn)，抓住機(jī)遇，開(kāi)展有效的調(diào)整與適應(yīng)，將決定著這些中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)最為活躍細(xì)胞的前途與命運(yùn)?！　≡诟母镩_(kāi)放30年的市場(chǎng)交鋒中，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的強(qiáng)大引擎，也是今天化危為機(jī)的革命性因素。我在原國(guó)家科委（后更名科技部）工作過(guò)18年，后來(lái)到中央企業(yè)工委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委從事國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作多年，參與過(guò)重要科技立法和創(chuàng)新政策研究，寫(xiě)過(guò)不少文章，呼吁加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，解決科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問(wèn)題。但是我現(xiàn)在反思，技術(shù)創(chuàng)新的終點(diǎn)，不是產(chǎn)業(yè)化本身，不能到形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模就止步，必須協(xié)同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)新三大戰(zhàn)略。

內(nèi)容概要

《中國(guó)廣告主營(yíng)銷(xiāo)傳播趨勢(shì)報(bào)告（2009版）》為從事品牌傳播、廣告?zhèn)鞑シ?wù)的專(zhuān)業(yè)人士全面了解廣告市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)提供了翔實(shí)的案例和具有前瞻性的分析。廣告主藍(lán)皮書(shū)每年由國(guó)內(nèi)知名廣告學(xué)專(zhuān)家黃升民教授以及杜國(guó)清博士、邵華冬博士牽頭，由中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所組織撰寫(xiě)。全書(shū)圍繞廣告主營(yíng)銷(xiāo)廣告活動(dòng)，分別從基本營(yíng)銷(xiāo)策略、媒體選擇策略、線(xiàn)下活動(dòng)策略，以及與廣告公司合作策略等多個(gè)角度來(lái)透視和把握廣告主的營(yíng)銷(xiāo)廣告活動(dòng)趨勢(shì)。全書(shū)由廣告主營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)報(bào)告統(tǒng)領(lǐng)，分別就奧運(yùn)、汶川地震等2008年的熱點(diǎn)事件中廣告主廣告?zhèn)鞑ズ凸碴P(guān)系傳播等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)研究；針對(duì)目前農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)熱潮，對(duì)廣告主在農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研究；針對(duì)數(shù)字媒體的日益崛起，廣告主研究所經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期連續(xù)的研究，對(duì)企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行把握；針對(duì)中國(guó)企業(yè)在危機(jī)公關(guān)傳播方面面臨的困惑和挑戰(zhàn)提供了相應(yīng)的策略。

書(shū)籍目錄

總報(bào)告 2008-2009年中國(guó)廣告主生態(tài)調(diào)查報(bào)告報(bào)告一 2008-2009年熱點(diǎn)行業(yè)廣告主媒體策略研究報(bào)告報(bào)告二 2008～2009年中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究報(bào)告三 2008～2009年廣告主新媒體運(yùn)用研究報(bào)告報(bào)告四 緊縮環(huán)境下廣告主的信心研究報(bào)告報(bào)告五 新形勢(shì)下的廣告主營(yíng)銷(xiāo)傳播策略研究報(bào)告報(bào)告六 金融危機(jī)下廣告主的新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播研究報(bào)告報(bào)告七 金融危機(jī)沖擊下的中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展研究報(bào)告報(bào)告八 2008年本土汽車(chē)企業(yè)品牌傳播研究報(bào)告報(bào)告九 “后奧運(yùn)”廣告主營(yíng)銷(xiāo)傳播策略研究報(bào)告報(bào)告十 廣告主農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播策略研究報(bào)告報(bào)告十一 農(nóng)村市場(chǎng)品牌建設(shè)研究報(bào)告報(bào)告十二 2008～2009年廣告主戶(hù)外媒體應(yīng)用研究報(bào)告報(bào)告十三 廣告主電視節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)策略研究報(bào)告報(bào)告十四 奢侈品行業(yè)廣告主營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)研究報(bào)告報(bào)告十五 中國(guó)企業(yè)危機(jī)公關(guān)傳播的危情與轉(zhuǎn)機(jī)研究報(bào)告報(bào)告十六 新媒體環(huán)境下的企業(yè)危機(jī)傳播管理研究報(bào)告報(bào)告十七 公關(guān)公司發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告報(bào)告十八 汶川捐款背后“公關(guān)戰(zhàn)報(bào)告十九 企業(yè)危機(jī)公關(guān)中的新聞發(fā)言人策略報(bào)告二十 后奧運(yùn)時(shí)代媒介市場(chǎng)研究報(bào)告報(bào)告二十一 省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展策略研究報(bào)告二十二 廣告主營(yíng)銷(xiāo)異動(dòng)下的報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)策略研究報(bào)告二十三 通脹之下報(bào)業(yè)媒體生存方式研究報(bào)告二十四 2008-2009年廣播廣告市場(chǎng)特征、趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究報(bào)告二十五 本土小型廣告公司發(fā)展研究報(bào)告二十六 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)異動(dòng)下的“規(guī)范”研究報(bào)告二十七 改革開(kāi)放三十年：中國(guó)廣告史上五十個(gè)“第一”系列專(zhuān)題

章節(jié)摘錄

　　以“輕公司”的代表北京紅孩子信息技術(shù)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)紅孩子）為例。紅孩子創(chuàng)業(yè)之初通過(guò)目錄投遞和呼叫中心的方式搶占了市場(chǎng)份額。自2007年開(kāi)始開(kāi)設(shè)紅孩子網(wǎng)站，除了用于網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)外，更重要的一點(diǎn)是給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)。這也是紅孩子維護(hù)已有客戶(hù)資源、提高客戶(hù)活躍度和黏性的重要的方式之一。目前，紅孩子是幫寶適、惠氏、雅培、多美滋等嬰兒用品和奶粉在北京最大的終端銷(xiāo)售商?！　‰娨曎?gòu)物雖然仍然存在夸大、失實(shí)、暴利等問(wèn)題，但是仍得到一些廠(chǎng)家的熱捧。2008年3C廠(chǎng)商們加大了開(kāi)拓電視購(gòu)物渠道的力度。不久前，方正與湖南衛(wèi)視快樂(lè)購(gòu)頻道簽訂了促銷(xiāo)1萬(wàn)臺(tái)筆記本電腦的大單。方正科技消費(fèi)業(yè)務(wù)群助理總裁叢有江說(shuō)：“方正2008年的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)在終端客戶(hù)，為此將把大量人員和精力投入到電視購(gòu)物上?！睋?jù)悉，方正目前已和湖南、陜西、杭州、鄭州電視購(gòu)物頻道建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。服務(wù)型產(chǎn)品陸續(xù)成為電視購(gòu)物新興起的主力，繼美亞保險(xiǎn)登陸廣州、太平人壽進(jìn)入上海、中美大都會(huì)人壽保險(xiǎn)安營(yíng)北京和重慶之后，華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視快樂(lè)購(gòu)物頻道。據(jù)悉，快樂(lè)購(gòu)還將陸續(xù)推出旅游、教育投資、有價(jià)票券等服務(wù)型產(chǎn)品?！　⌒袠I(yè)的進(jìn)一步規(guī)范，也將吸引更多的企業(yè)加入電視購(gòu)物的行列。2008年11月12日，橡果國(guó)際、七星購(gòu)物、好易購(gòu)、中視購(gòu)物等多家電視購(gòu)物企業(yè)簽署《中國(guó)媒體購(gòu)物行業(yè)誠(chéng)信公約——北京宣言》，向消費(fèi)者做出“實(shí)施無(wú)理由退換貨、先行賠付”等10項(xiàng)承諾。此次誠(chéng)信公約簽署將進(jìn)一步加快電視購(gòu)物行業(yè)立法進(jìn)度，規(guī)范電視購(gòu)物行業(yè)的市場(chǎng)秩序，從而進(jìn)一步促進(jìn)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展?！　。ㄈV告主公關(guān)意識(shí)提升，尤其是網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)意識(shí)增強(qiáng)　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)蔓延到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。加之信息渠道愈發(fā)復(fù)雜、企業(yè)對(duì)信息傳播的可操控性降低，危機(jī)已經(jīng)日益常態(tài)化。我國(guó)的企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制不夠健全，缺乏系統(tǒng)的危機(jī)管理制度和危機(jī)公關(guān)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所的一項(xiàng)調(diào)查顯示，62.1％的廣告主認(rèn)為“企業(yè)危機(jī)處理機(jī)制和經(jīng)驗(yàn)不足”成為危機(jī)公關(guān)中的最大挑戰(zhàn)。當(dāng)危機(jī)事件來(lái)臨時(shí)廣告主常常應(yīng)對(duì)失策。

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