家族企業(yè)的關(guān)系治理及其演進(jìn)

前言

　　家族企業(yè)和家庭、家族等親緣共同體有著密切的關(guān)聯(lián)，在華人家族企業(yè)里，這種聯(lián)系可能更為密切，因而可以說，這是社會(huì)學(xué)里絕好的選題，但為什么至今對(duì)此很少有人關(guān)注？　和國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相比，在社會(huì)學(xué)領(lǐng)域里，家族企業(yè)反而成了比較邊緣的選題，以至于國內(nèi)至今尚未查到一篇以家族企業(yè)作為研究對(duì)象的社會(huì)學(xué)博士論文？反觀之，倒是有不少經(jīng)管類學(xué)者對(duì)家族企業(yè)做出了較為出彩的研究，卻又大都借助于社會(huì)學(xué)的相關(guān)理論支援，如社會(huì)資本理論、信任理論、權(quán)威理論等?！　∵@似乎有點(diǎn)讓人費(fèi)解。社會(huì)學(xué)研究家族企業(yè)尤其是本土學(xué)者研究華人家族企業(yè)應(yīng)該有著一定的比較優(yōu)勢(shì)，但是這種優(yōu)勢(shì)并未轉(zhuǎn)化為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而憑此斷言社會(huì)學(xué)學(xué)者缺乏現(xiàn)實(shí)敏銳感顯然有點(diǎn)武斷，在我把家族企業(yè)作為博士論文的研究對(duì)象時(shí)，我一直心存狐疑：為什么這么好的“社會(huì)事實(shí)”被眾多社會(huì)學(xué)的才子（才女）忽略了？抑或是其他方面讓他們望而卻步？艱辛地做完論文后才恍然有悟：應(yīng)該是有不少社會(huì)學(xué)的同仁嘗試研究這個(gè)問題，但是兩個(gè)環(huán)節(jié)可能讓他們退卻了。其一，是家族企業(yè)的研究進(jìn)入問題。對(duì)于家族企業(yè)的研究，顯然必須親臨現(xiàn)實(shí)獲取真實(shí)材料，不然就只會(huì)在家族文化這樣的表面現(xiàn)象上轉(zhuǎn)圈圈，但我們知道，家族企業(yè)是個(gè)相對(duì)封閉的私域，不同于國有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，要想深人其里，獲取一些有價(jià)值的資料，絕非易事。而對(duì)于華人家族企業(yè)研究者來說，想了解的往往涉及家族企業(yè)里私密的、敏感的以及忌諱的，因而，研究的進(jìn)入路徑以及獲取資料問題讓很多研究者望而卻步。其二，理論框架的選擇問題。盡管家庭、家族等親緣共同體和家族企業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，但這只是問題的一個(gè)層面，也就是說，從家庭、家族角度來研究家族企業(yè)可以說是社會(huì)學(xué)尤其是經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的研究強(qiáng)項(xiàng)，往往能揭示出影響經(jīng)濟(jì)因素的一些“非經(jīng)濟(jì)因素”，但這顯然還不夠，對(duì)于家族企業(yè)的另一個(gè)層面，即作為企業(yè)組織的家族企業(yè)所展現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)理性、市場(chǎng)理性顯然是不可忽略的，這顯然需要一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論加以解釋，如何認(rèn)識(shí)和把握這點(diǎn)并進(jìn)而厘清家族企業(yè)中經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素之間的互動(dòng)關(guān)系？現(xiàn)有的社會(huì)學(xué)理論顯然還沒有做好這種準(zhǔn)備，甚至以研究“經(jīng)濟(jì)一社會(huì)”相互關(guān)系為己任的經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)對(duì)此也顯得猶豫不定。

內(nèi)容概要

　　《家族企業(yè)的關(guān)系治理及其演進(jìn)（以浙江異興集團(tuán)為個(gè)案）》嘗試運(yùn)用“關(guān)系”理論來解析華人家族企業(yè)的內(nèi)部治理。關(guān)系治理是指由于合約者（如自家人、自己人）之間存在著特殊主義的關(guān)系，企業(yè)主要依托這種關(guān)系進(jìn)行治理。關(guān)系治理表征為華人社會(huì)中的實(shí)質(zhì)性關(guān)系及其相應(yīng)法則在企業(yè)內(nèi)部治理中的延續(xù)，并呈現(xiàn)出家庭式治理、差序式治理以及權(quán)威治理三種型式。通過關(guān)系的動(dòng)員、復(fù)制及再生產(chǎn)，關(guān)系治理也能用來控制風(fēng)險(xiǎn)和擴(kuò)展規(guī)模，但是由于受到偏私化行為、特殊主義信任等因素的影響，關(guān)系治理呈現(xiàn)出一定的邊界和限度。關(guān)系治理的演進(jìn)不僅取決于社會(huì)信任的建構(gòu)，還取決于家族成員尤其是家族企業(yè)權(quán)威的價(jià)值觀取向。

書籍目錄

第一章　導(dǎo)言第一節(jié)　問題緣起第二節(jié)　研究思路第三節(jié)　研究目的和意義第四節(jié)　研究方法第五節(jié)　個(gè)案選擇第二章　文獻(xiàn)回溯和理論依托第一節(jié)　文獻(xiàn)回溯第二節(jié)　幾個(gè)概念的厘清第三節(jié)　主體理論框架：“關(guān)系”理論第三章　“關(guān)系”的嵌入及其影響路徑第一節(jié)　“關(guān)系”的嵌入第二節(jié)　關(guān)系、身份和家族企業(yè)的資源配置第三節(jié)　關(guān)系、權(quán)力配置和家族企業(yè)的決策流程第四節(jié)　關(guān)系、選擇性培育和家族企業(yè)的代際傳承第四章　“關(guān)系”何以“治理”第一節(jié)　核心層的“家庭式”治理第二節(jié)　“差序式治理”第三節(jié)　縱向上的關(guān)系運(yùn)作：權(quán)威治理第五章　“關(guān)系”的動(dòng)員、復(fù)制和再生產(chǎn)第一節(jié)　從他者到自者：關(guān)系動(dòng)員的一種路徑第二節(jié)　“關(guān)系的復(fù)制”第三節(jié)　關(guān)系的再生產(chǎn)及其理性化第四節(jié)　關(guān)系重組和精英重構(gòu)第六章　“關(guān)系”的規(guī)避和制度化矯正第一節(jié)　關(guān)系治理的限度第二節(jié)　“制度化矯正”：觀念轉(zhuǎn)變與行動(dòng)選擇第三節(jié)　制度化變革：權(quán)威干預(yù)下的矯正第四節(jié)　“制度化”變革：“關(guān)系治理”框架下的有限矯正第七章　結(jié)論和討論第一節(jié)　“關(guān)系治理”是極具本土特質(zhì)的治理模式第二節(jié)　實(shí)質(zhì)性關(guān)系在關(guān)系治理中的功能擔(dān)當(dāng)?shù)谌?jié)　關(guān)系治理在于“關(guān)系”的強(qiáng)制性、有效性和關(guān)系共同體成員的“自我實(shí)施”第四節(jié)　關(guān)系理性的優(yōu)先性導(dǎo)致了契約理性的缺失第五節(jié)　“關(guān)系治理”中的“關(guān)系”更加理性化第六節(jié)　關(guān)系治理遵循的是“適應(yīng)性效率”的目標(biāo)模式第七節(jié)　進(jìn)一步的討論參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　導(dǎo)言　　第四節(jié)　研究方法　　《家族企業(yè)的關(guān)系治理及其演進(jìn)（以浙江異興集團(tuán)為個(gè)案）》定位于探索性的定性研究，在研究方式上主要采取實(shí)地研究，而在具體方法上將采取深入實(shí)地觀察、訪談以及對(duì)“過程一事件”的追蹤、分析。在前期廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上確認(rèn)選擇一個(gè)典型的家族企業(yè)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，不僅研究這個(gè)典型個(gè)案內(nèi)部的橫向上的關(guān)系治理（如資源配置、權(quán)力配置和決策流程），也要研究縱向上的“連續(xù)統(tǒng)”變化。研究這個(gè)典型并不是出于“再現(xiàn)”家族企業(yè)的總體面向（代表性），而是通過解剖“麻雀”，即通過對(duì)某一（或同類）案例的研究來達(dá)到對(duì)這一現(xiàn)象的更深層次的認(rèn)識(shí)?！　　都易迤髽I(yè)的關(guān)系治理及其演進(jìn)（以浙江異興集團(tuán)為個(gè)案）》在總體上采取定性研究。之所以采取定性研究，一個(gè)重要原因在于從“關(guān)系”這個(gè)視角來對(duì)家族企業(yè)內(nèi)部治理進(jìn)行研究尚沒有形成成熟的理論基礎(chǔ)，很難形成有效的理論假設(shè)來進(jìn)行定量研究?；诖?，在確定了所要研究的問題或現(xiàn)象后，我多次深入到溫州家族企業(yè)中，不僅直接采訪家族企業(yè)的主持人，還采訪了在家族企業(yè)中擔(dān)任重要職位的家族成員，不在重要崗位擔(dān)任職務(wù)的家族成員，在家族企業(yè)擔(dān)任重要職位的外來經(jīng)理人，從家族企業(yè)退出的外來經(jīng)理人，家族企業(yè)咨詢師、經(jīng)理人獵頭公司，企業(yè)的普通員工，家族企業(yè)的知情人等等，在了解各方的真實(shí)想法后，通過相互印證的方式保證所獲資料的真實(shí)性?！　〉谝浑A段：深入調(diào)查，獲取經(jīng)驗(yàn)材料?！　。?）吸取、消化相關(guān)學(xué)者們對(duì)于家族企業(yè)的相關(guān)研究成果；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集有關(guān)幾個(gè)典型家族企業(yè)如正泰集團(tuán)、挺宇集團(tuán)、德力西集團(tuán)、夏夢(mèng)集團(tuán)等資料，更多地關(guān)注各企業(yè)集團(tuán)重大改革的相關(guān)文件、相關(guān)措施、股份配置、用人制度等，并且從宏觀上感受各類企業(yè)（集團(tuán)）的發(fā)展軌跡。　?。?）在已有的基礎(chǔ)上，再次深入多個(gè)典型企業(yè)，對(duì)企業(yè)的主持人、企業(yè)家族成員（在企業(yè)任職以及不在企業(yè)任職）、“自己人”、“外人”等進(jìn)行開放式訪談，從不同角度了解企業(yè)內(nèi)部治理“關(guān)系”的運(yùn)作以及“關(guān)系”對(duì)于企業(yè)治理的影響?！　。?）重點(diǎn)關(guān)注異興集團(tuán)如何從一個(gè)家庭小作坊演變擴(kuò)展的，尤其是關(guān)鍵時(shí)刻的制度變革包括動(dòng)員關(guān)系、規(guī)避關(guān)系，觀察關(guān)系與正式制度的互動(dòng)過程；采取“過程一事件”的研究方法，深入采訪相關(guān)的當(dāng)事人，力爭(zhēng)找到第一手真實(shí)資料。

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