世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較

前言

長期以來，如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步無疑是學(xué)者們一直熱切關(guān)注的一個(gè)理論問題，也是各國政策制定者無法回避的一個(gè)實(shí)踐問題。為什么有的國家人均收入高達(dá)數(shù)萬美元，有的國家大部分人民還在為吃飯穿衣犯愁？為什么有的國家在落后的狀況下能迎頭趕上，而有的國家卻貧困至今？不同國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有什么共性和區(qū)別，為什么有些模式能成功，有些模式?jīng)]有效果，甚至引起經(jīng)濟(jì)倒退？我相信這些都是有識之士一直在思考的問題。因此，對各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式進(jìn)行比較分析就成為了一個(gè)兼具理論與實(shí)踐意義的課題，這也是出版本書的初衷。我早年曾在美國求學(xué)，后來在央行主要從事國際經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的工作，這兩年到中國進(jìn)出口銀行工作，雖說經(jīng)歷了從宏觀到微觀的轉(zhuǎn)變，但工作的國際化環(huán)境沒變。我曾經(jīng)因工作關(guān)系訪問過90多個(gè)國家，這當(dāng)中有先進(jìn)發(fā)達(dá)的歐美國家，也有貧窮落后的欠發(fā)達(dá)國家，還有許許多多跟中國一樣的發(fā)展中國家。所到之處，所有的國家都在追求發(fā)展和繁榮，都在探索發(fā)展的道路，對這些國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，我一直在觀察和思考。進(jìn)入近代社會以后，人類歷史掀開了新的一頁，世界經(jīng)濟(jì)取得了前所未有的發(fā)展。18世紀(jì)中葉，英國率先進(jìn)行產(chǎn)業(yè)革命，其他西方國家紛紛跟進(jìn)，資本主義工場手工業(yè)被機(jī)器大工業(yè)所取代，大大促進(jìn)了社會生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并最終形成了以西方世界為中心的世界經(jīng)濟(jì)體系。在探尋西方世界興起原因的過程中，眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都指向了資本主義制度和市場經(jīng)濟(jì)體制，這一點(diǎn)已是目前主流理論的共識。但我認(rèn)為除此之外，暴力掠奪和經(jīng)濟(jì)侵略為資本主義發(fā)展積聚“第一桶金”發(fā)揮了重要作用。

內(nèi)容概要

本書對有代表性的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，比如東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、日本節(jié)能經(jīng)濟(jì)模式、印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、拉美進(jìn)口替代工業(yè)化發(fā)展模式、拉美新自由主義經(jīng)濟(jì)模式、蘇聯(lián)工業(yè)化發(fā)展模式、俄羅斯經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌模式、歐洲工業(yè)化發(fā)展模式、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、美國工業(yè)化發(fā)展模式進(jìn)行了比較、分析，在總結(jié)其規(guī)律性的同時(shí)，探尋各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之間的關(guān)聯(lián)性。這對于我們從積極的方面學(xué)習(xí)、借鑒他國發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，具有理論與實(shí)踐的重大意義。

作者簡介

李若谷，1981年獲北京大學(xué)法學(xué)碩士學(xué)位，1983年獲美國普林斯頓大學(xué)公共管理學(xué)碩士學(xué)位?，F(xiàn)任中國進(jìn)出口銀行董事長、行長，中國人民銀行研究生部碩士生導(dǎo)師、學(xué)位評定委員會委員、中國人民銀行金融研究所博士后流動站學(xué)術(shù)委員會委員。曾任中國人民銀行國際司司長、行長助理、副行長，中國駐亞洲開發(fā)銀行執(zhí)行董事，國際貨幣基金組織、非洲開發(fā)行、加勒比開發(fā)銀行和東南非開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)中國副理事。2003年4月至2005年9月任中國人民銀行貨幣政策委員會委員。著有《走向世界的中國金融》、《全球化中的中國金融》、《制度適宜與經(jīng)濟(jì)發(fā)展——基于中國實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》，曾主編《經(jīng)濟(jì)全球化與中國金融改革》、《國際經(jīng)濟(jì)一體化與金融監(jiān)管》、《國際金融調(diào)研論文集》，翻譯羅納德．麥金農(nóng)所著《經(jīng)濟(jì)自由化的順序——向市場經(jīng)濟(jì)過渡中的金融控制》。

書籍目錄

編者前言序言第一章  東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的特點(diǎn)與意義  第一節(jié)  東亞發(fā)展模式的形成、發(fā)展與調(diào)整  第二節(jié)  對東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的分析  第三節(jié)  東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的不同選擇  第四節(jié)  東亞模式與中國的改革開放第二章  日本的節(jié)能經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略  第一節(jié)  二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源之間的關(guān)系  第二節(jié)  日本節(jié)能戰(zhàn)略的制定和實(shí)施  第三節(jié)  日本節(jié)能立法的內(nèi)容和實(shí)施  第四節(jié)  日本節(jié)能型社會的建立  第五節(jié)  對中國的啟示和借鑒意義第三章  印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式與特點(diǎn)  第一節(jié)  印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程  第二節(jié)  印度的經(jīng)濟(jì)自由化改革  第三節(jié)  印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景與經(jīng)驗(yàn)借鑒第四章  拉美進(jìn)口替代工業(yè)化發(fā)展模式  第一節(jié)  拉美進(jìn)口替代工業(yè)化發(fā)展模式的由來及其理論基礎(chǔ)  第二節(jié)  拉美國家實(shí)施進(jìn)口替代工業(yè)化的措施  第三節(jié)  拉美進(jìn)口替代工業(yè)化發(fā)展模式的興衰  第四節(jié)  對拉美進(jìn)口替代工業(yè)化發(fā)展模式的評價(jià)  第五節(jié)  拉美的內(nèi)向發(fā)展模式與東亞的外向發(fā)展模式第五章  新自由主義指導(dǎo)下的拉美經(jīng)濟(jì)改革與影響  第一節(jié)  新自由主義在拉美流行的背景  第二節(jié)  拉美在新自由主義指導(dǎo)下的調(diào)整和改革  第三節(jié)  對新自由主義指導(dǎo)下拉美改革的評述  第四節(jié)  對智利和阿根廷的案例研究  第五節(jié)  對中國的啟示第六章  蘇聯(lián)的工業(yè)化發(fā)展模式  第一節(jié)  蘇聯(lián)工業(yè)化的進(jìn)程  第二節(jié)  蘇聯(lián)工業(yè)化的基本政策及其理論爭論  第三節(jié)  對蘇聯(lián)工業(yè)化的評價(jià)  第四節(jié)  蘇聯(lián)工業(yè)化模式對中國提供的啟示第七章  俄羅斯的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌  第一節(jié)  俄羅斯經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的歷史背景  第二節(jié)  “休克療法”指導(dǎo)下的俄羅斯經(jīng)濟(jì)體制改革  第三節(jié)  對“休克療法”的評價(jià)  第四節(jié)  “休克療法”與中國漸進(jìn)式改革的比較第八章  歐洲工業(yè)化發(fā)展模式  第一節(jié)  歐洲主要國家的工業(yè)化進(jìn)程  第二節(jié)  歐洲工業(yè)化發(fā)展的歷史條件  第三節(jié)  歐洲工業(yè)化發(fā)展評述  第四節(jié)  歐洲工業(yè)化對中國的借鑒意義第九章  歐洲經(jīng)濟(jì)模式比較  第一節(jié)  關(guān)于歐洲經(jīng)濟(jì)模式的爭論  第二節(jié)  對歐洲內(nèi)部經(jīng)濟(jì)模式的比較  第三節(jié)  歐洲經(jīng)濟(jì)和社會改革的方向第十章  美國的工業(yè)化進(jìn)程與特點(diǎn)  第一節(jié)  美國的工業(yè)化進(jìn)程  第二節(jié)  美國工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)社會影響  第三節(jié)  美國工業(yè)化對中國的借鑒意義

章節(jié)摘錄

4.日本媒體在節(jié)能環(huán)保方面的建設(shè)性作用二戰(zhàn)后日本對節(jié)能環(huán)境問題由輕視到重視，日本社會環(huán)境意識從淡漠到強(qiáng)烈，與日本新聞媒體發(fā)揮輿論監(jiān)督作用密不可分。在揭露日本四大環(huán)境公害、放大民間環(huán)保組織聲音、披露非法排放廢棄物等環(huán)境違法事件中，日本媒體無論大小，都在積極發(fā)揮環(huán)境監(jiān)視作用。《朝日新聞》東京本社代表、環(huán)境主管神德英雄說，包括社論在內(nèi)，《朝日新聞》每月環(huán)境報(bào)道多達(dá)400條。為報(bào)道溫室效應(yīng)的危害，該報(bào)派記者到南極附近的圖阿努小島，實(shí)地觀察那里冰川融化造成的生態(tài)災(zāi)難，以整版整版的篇幅，圖文并茂地予以展示，具有強(qiáng)烈的震撼力。《沖繩時(shí)報(bào)》甚至開辟了固定的環(huán)境專版，為環(huán)境報(bào)道留出空間。位于神戶的神戶新聞社，因?yàn)樾侣劥髲B曾經(jīng)在阪神大地震中震毀，對建筑節(jié)能、防震、環(huán)保等始終保持一份特殊的清醒。日本媒體在節(jié)能環(huán)保方面的建設(shè)性作用，還表現(xiàn)在積極參與相關(guān)環(huán)保公益行動上。作為L項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，日本媒體本身也在積極踐行節(jié)能環(huán)保理念。例如，朝日新聞社的環(huán)保措施包括以下四個(gè)方面。一是在環(huán)保理念上，制定朝日新聞環(huán)保憲章，明確提出“先于國民、快于國民”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，為應(yīng)對溫室效應(yīng)作出貢獻(xiàn)。其環(huán)境憲章明確了朝日新聞環(huán)境行動的五大規(guī)范。五大規(guī)范為：落實(shí)《京都議定書》關(guān)于溫室氣體減排責(zé)任；節(jié)約新聞紙張使用量，盡可能使用回收紙；確立企業(yè)環(huán)境行動計(jì)劃書；每一個(gè)員工都為環(huán)保作貢獻(xiàn)。二是社內(nèi)組織上形成環(huán)境治理運(yùn)作機(jī)制。專門設(shè)立環(huán)境擔(dān)當(dāng)人員，由董事長直接負(fù)責(zé)。其余各部門派人參加，定期召開會議解決環(huán)境問題。三是建立員工日常節(jié)能環(huán)保行為規(guī)范。如垃圾分類、節(jié)約用電等，夏季空調(diào)不低于28攝氏度、冬季不超過20攝氏度，電器不用時(shí)拔掉插頭，不買過度包裝的商品等等。四是節(jié)能環(huán)保理念貫穿企業(yè)生產(chǎn)、原料采購等全過程。目前朝日新聞社新聞紙?jiān)偕埵褂寐蔬_(dá)到70％，這是新聞紙使用回收紙的最上限。所有工廠都獲得ISO14001環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證。

編輯推薦

《世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較》共分10個(gè)章節(jié)。可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

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