中國民營企業(yè)公司治理模式的變化

前言

　　認(rèn)識覃忠，是在美麗的汕頭大學(xué)校園里。一次，在訪問該校期問，覃老師和我談到他是中國人民大學(xué)的校友，令我有一種他鄉(xiāng)遇故知的感覺。談到他畢業(yè)后的這些年，他頗有感慨。先是下海，在海南省政府工作了幾年，后又讀書、教學(xué)。一下子，10多年過去了，可謂如白駒過隙?！　∷驳氖?，時(shí)間沒有白過，終于有了收獲，他的新書《中國民營企業(yè)公司治理模式的變化——政府關(guān)系和家庭關(guān)系研究》即將出版。這是他在澳大利亞理論學(xué)習(xí)以及對中國民營企業(yè)觀察的結(jié)晶，希望與同仁共享，與社會共享，推動中國企業(yè)管理的深入研究。

內(nèi)容概要

　　《中國民營企業(yè)公司治理模式的變化：政府關(guān)系和家庭關(guān)系研究》的核心論點(diǎn)是，家族企業(yè)成為現(xiàn)在中國民營企業(yè)公司治理的主要方式，不僅僅是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，而且是由于家庭關(guān)系在民營企業(yè)內(nèi)部對政府關(guān)系的替代。《中國民營企業(yè)公司治理模式的變化：政府關(guān)系和家庭關(guān)系研究》所發(fā)展的產(chǎn)權(quán)理論把適用于發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論擴(kuò)展到發(fā)展中國家，并體現(xiàn)了內(nèi)生產(chǎn)權(quán)理論與代理理論的結(jié)合。這一擴(kuò)展能很好地解釋中國民營企業(yè)的發(fā)展歷程。同時(shí)，《中國民營企業(yè)公司治理模式的變化：政府關(guān)系和家庭關(guān)系研究》也對在中國市場導(dǎo)向改革中民營企業(yè)的未來發(fā)展提出了政策建議?！　≡谥袊?dú)特的、從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向以市場為導(dǎo)向的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中，國內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展迅速，并且在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著日益重要的作用。中國民營企業(yè)的發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論所表述的很不相同，特別是在其發(fā)展的早期。這就導(dǎo)致了這樣的思考，即傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論有可能不能很好地解釋中國民營企業(yè)的成功?！　』谡憬∶駹I企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，《中國民營企業(yè)公司治理模式的變化——政府關(guān)系和家庭關(guān)系研究》把文化觀點(diǎn)融入傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論（包括代理理論和內(nèi)生產(chǎn)權(quán)理論）來研究中國民營企業(yè)的發(fā)展。在過去的十年中，中國民營企業(yè)“戴紅帽”現(xiàn)象日益減少，而家族企業(yè)日益占據(jù)著主導(dǎo)地位?！吨袊駹I企業(yè)公司治理模式的變化——政府關(guān)系和家庭關(guān)系研究》運(yùn)用從傳統(tǒng)文化演變而來的“信任”（即關(guān)系）概念來調(diào)查民營企業(yè)公司治理模式的變化。這一信任概念包括兩個(gè)重要的組成部分——政府關(guān)系和家庭關(guān)系。

作者簡介

　　覃忠，廣西壯族自治區(qū)柳江縣人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)為油頭大學(xué)商學(xué)院副教授。1987～1991年就讀于中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。 1991～2003年任職于海南省發(fā)展計(jì)劃廳（現(xiàn)海南省發(fā)展和改革廳），從事宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作。其間曾赴荷蘭進(jìn)行為期四個(gè)月的學(xué)習(xí)，并以國家公派訪問學(xué)者的身份赴澳大利亞蒙納什（MONASH）大學(xué)進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)訪問，主攻發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)。 2003～2007年就讀于澳大利亞蒙納什（MONASH）大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，獲博士學(xué)位。主攻方向?yàn)楫a(chǎn)權(quán)制度和公司治理，實(shí)現(xiàn)了從宏觀經(jīng)濟(jì)管理向微觀經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)變和融合。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 本書的寫作背景和目標(biāo)第二節(jié) 本書的貢獻(xiàn)第三節(jié) 本書的結(jié)構(gòu)第四節(jié) 理論模型和實(shí)證檢驗(yàn)的聯(lián)系第二章 傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論、隱性契約與民營企業(yè)第一節(jié) 民營企業(yè)的定義第二節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論第三節(jié) 隱性契約、合作文化和信任（關(guān)系）第四節(jié) 本章結(jié)束語第三章 浙江省民營企業(yè)的發(fā)展概況第二節(jié) 浙江省民營企業(yè)的發(fā)展第三節(jié) 本章結(jié)束語第四章 中國（浙江省）民營企業(yè)的關(guān)系共享模型第一節(jié) 本章簡介第二節(jié) Tian模型第三節(jié) 我們的基本模型第四節(jié) 為什么家族企業(yè)不需要政府關(guān)系第五節(jié) 本章結(jié)束語第五章 作為公司治理機(jī)制的正式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)：浙江省寧波市民營企業(yè)調(diào)查第一節(jié) 本章簡介第二節(jié) 數(shù)據(jù)收集情況第三節(jié) 數(shù)據(jù)說明和方法論第四節(jié) 企業(yè)績效與正式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系的實(shí)證結(jié)果第五節(jié) 給予非家庭成員經(jīng)理人員股權(quán)份額的決定因素第六節(jié) 本章結(jié)束語第六章 中國民營企業(yè)中政府關(guān)系和家庭關(guān)孬重要性的決定因素第一節(jié) 本章簡介第二節(jié) 數(shù)據(jù)說明和方法論第三節(jié) 政府關(guān)系和家庭關(guān)系認(rèn)知重要性決定因素的實(shí)證結(jié)果第四節(jié) 民營企業(yè)對政府關(guān)系或者家庭關(guān)系的偏好第五節(jié) 本章結(jié)束語第七章 政策建議第一節(jié) 本章簡介第二節(jié) 信任（關(guān)系）的文化根植性和韌性力量第三節(jié) 邁向以規(guī)則為基礎(chǔ)的市場環(huán)境——政府的作用第四節(jié) 對中國民營企業(yè)的管理啟示第五節(jié) 本章結(jié)束語第八章 本書總結(jié)第一節(jié) 本書評論第二節(jié) 本書對文獻(xiàn)著作的貢獻(xiàn)第三節(jié) 今后的研究方向附錄附錄1 民營企業(yè)調(diào)查問卷附錄2 Private Enterprise Questionnaire參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 導(dǎo)論　　第四節(jié) 理論模型和實(shí)證檢驗(yàn)的聯(lián)系　　本書的理論模型是對Tian模型的擴(kuò)展。在Tian的理論構(gòu)架中，私人所有權(quán)防止了企業(yè)直接從政府官員手中得到重要的生產(chǎn)要素。本書理論模型中與之相對應(yīng)的非合作制度安排防止了企業(yè)直接從政府官員手中取得關(guān)系資源。本書所使用的關(guān)系概念，視同于Tian文中的攫取能力，都是作為不能輕易地從市場上得到的非市場資源。但是，本書的理論模型更多地討論在合作制度安排下，家庭關(guān)系和政府關(guān)系在民營企業(yè)中的相互作用?！　≡趯?shí)證檢驗(yàn)部分，所有的樣本企業(yè)在筆者調(diào)研期間都已經(jīng)完全民營化。但是這并不意味著政府關(guān)系在當(dāng)前一點(diǎn)也不重要；相反，這表明了由于理論模型和實(shí)證檢驗(yàn)的變量不能一一對應(yīng)，本書的實(shí)證檢驗(yàn)有著相對獨(dú)立性。也就是說，理論模型和實(shí)證檢驗(yàn)的聯(lián)系受到了資料數(shù)據(jù)有效性的限制，因此本書以實(shí)證分析檢驗(yàn)理論模型的主要結(jié)論。

編輯推薦

　　《中國民營企業(yè)公司治理模式的變化：政府關(guān)系和家庭關(guān)系研究》依據(jù)產(chǎn)權(quán)理論來剖析中國民營企業(yè)的發(fā)展，但又用中國民營企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐對傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論提出了挑戰(zhàn)。作者基于他對浙江民營企業(yè)的觀察，認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，中國民營企業(yè)存在兩種制度的合法性。　　任何一種管理現(xiàn)象，特別是在轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國管理，既有它的普遍性，也有它的特殊性。而中國的民營企業(yè)又不同于一般市場經(jīng)濟(jì)下的民營企業(yè)，更具有特殊性。我們怎么可能設(shè)想，一個(gè)基于國外管理理念、價(jià)值觀，以及管理實(shí)踐所提煉出來的理論能夠放之四海而皆準(zhǔn)呢？它又怎樣能夠真正闡述中國的管理實(shí)踐，解決中國的管理問題呢？

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