幻想破滅的資本主義

內(nèi)容概要

本書對(duì)新自由主義和資本主義經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)做了批判性分析。作者在此提出了當(dāng)前三個(gè)幻想的破滅：    第一，由于高速增長時(shí)期在發(fā)達(dá)資本主義國家占統(tǒng)治地位的凱恩斯主義和福利國家思想遭受重大挫折，民眾對(duì)國家在提高經(jīng)濟(jì)生活水平上的作用和能力的信賴完全喪失；    第二，曾經(jīng)被視為有效替代資本主義國家的蘇聯(lián)式社會(huì)主義也暴露出非民主的壓制體制、黨和國家官僚的特權(quán)腐敗、產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新的困難而加深了危機(jī)，出現(xiàn)了崩潰；    第三，取代凱恩斯主義和社會(huì)主義的新自由主義的確提出了與以微電子(ME)信息技術(shù)發(fā)展為動(dòng)力的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的世界性重新活躍相適應(yīng)的政策方針，但是其中所存在的幻想也正在破滅。

作者簡(jiǎn)介

伊藤　誠，日本當(dāng)代乃至世界著名的馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，1936年生于東京，東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士畢業(yè)，1980年起任東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授至1997年退休?，F(xiàn)為東京大學(xué)名譽(yù)教授，國學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

書籍目錄

序章  幻想破滅的資本主義世界體系  一  資本主義世界體系的進(jìn)化  二  走向?qū)ψ杂筛?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的限制  三  競(jìng)爭(zhēng)性世界市場(chǎng)體系的復(fù)活  四  幻想破滅與希望第一篇  資本主義勝利了嗎  第一章  新自由主義給日本帶來了什么    一  新自由主義在日本的發(fā)展    二  走向平成蕭條的辯證法式逆轉(zhuǎn)與惡性循環(huán)    三  經(jīng)濟(jì)政策的混亂  第二章  日本經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性困難    一  經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇為何脆弱和不穩(wěn)定    二  國際環(huán)境方面的問題    三  新自由主義與財(cái)政危機(jī)的深化    四  勞動(dòng)者生活條件的惡化  第三章  社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在理論上的可能性及中國的前進(jìn)道路    一  如何認(rèn)識(shí)中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)    二  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義的結(jié)合關(guān)系    二  中國面對(duì)21世紀(jì)的挑戰(zhàn)課題  第四章  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背后的暴力性——餓羅斯經(jīng)濟(jì)的犯罪化    一  經(jīng)濟(jì)的犯罪化    二  重淵源    三  全球化背景    四  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背后的暴力性第二篇  當(dāng)代資本主義的貨幣金融問題  第五章  當(dāng)代資本主義與貨幣金融體系的不穩(wěn)定性    一  高速增長時(shí)期貨幣金融體系的作用    二  通脹危機(jī)與長期蕭條    三  金融不穩(wěn)定性的加劇    四  有可能恢復(fù)穩(wěn)定性嗎  第六章  日本金融體系的職能變化與住房金融    一  高速增長時(shí)期的住房問題    三  泡沫及其破滅過程中的住房金融  第七章  對(duì)貨幣的價(jià)值與交換價(jià)值的再認(rèn)識(shí)——圍繞轉(zhuǎn)型問題“新解釋”的分析    一  轉(zhuǎn)型問題“新解釋”中的貨幣價(jià)值的意義    二  圍繞“新解釋”的幾個(gè)問題    三  貨幣商品的價(jià)值與交換價(jià)值    四  非商品貨幣下發(fā)生了什么第三篇  婦女問題與人口問題  第八章  資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能實(shí)現(xiàn)男女平等嗎    一  全球化與家務(wù)勞動(dòng)    二  資本主義與家長制    三  資本主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史性與婦女問題的關(guān)系  第九章  應(yīng)該如何評(píng)價(jià)婦女勞動(dòng)——由北京世界婦女大會(huì)提出的問題    一  北京世界婦女大會(huì)的意義    二  《北京宣言》的基本精神    三  沒有新自由主義的傾向嗎    四  對(duì)同工同酬和無償勞動(dòng)的評(píng)價(jià)  第十章  資本主義條件下的人口規(guī)律和低生育問題    一  低生育化的急速發(fā)展    二  作為自然規(guī)律的人口論    三  資本主義社會(huì)的人口規(guī)律    四  人口的歷史動(dòng)態(tài)變化和低生育問題參考文獻(xiàn)出處一覽后記譯者后記

章節(jié)摘錄

　　第一篇　資本主義勝利了嗎　　第一章　新自由主義給日本帶來了什么　　一　新自由主義在日本的發(fā)展　　日本的經(jīng)濟(jì)政策的基本方針于20世紀(jì)80年代初轉(zhuǎn)向了新自由主義后已經(jīng)經(jīng)歷了20多年?？梢哉J(rèn)為，小泉的結(jié)構(gòu)改革也繼承了這一方針，而且在一些方面還使之進(jìn)一步強(qiáng)化。為了說明其意義和問題，在此首先回顧一下新自由主義在日本登陸和發(fā)展的歷史?！　⌒伦杂芍髁x當(dāng)初是作為臨時(shí)行政改革路線而被引進(jìn)到日本的。1981年末，鈴木內(nèi)閣中的中曾根行政管理廳長官成立了以原東芝社長土光敏夫?yàn)闀?huì)長的第二屆臨時(shí)行政調(diào)查會(huì)，經(jīng)過同年7月以后多次咨詢會(huì)議討論，最終決定推行行政改革。作為解決始于1973年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中產(chǎn)生的國家財(cái)政危機(jī)的方針，當(dāng)時(shí)的咨詢會(huì)議上提出了“不增稅的財(cái)政重建”的目標(biāo)。按照這一目標(biāo)，臨時(shí)行政調(diào)查會(huì)相繼提出了各種行政改革的政策建議。這些建議主要有：削減公務(wù)員定編，控制社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療、教育等各項(xiàng)財(cái)政支出，取消各種財(cái)政補(bǔ)貼，實(shí)行國有企業(yè)民營化，涉及各個(gè)領(lǐng)域的放松管制，等等?！　∑渲笇?dǎo)方針是向始于1979年的英國撒切爾主義和1981年以后的美國里根主義看齊，其理念是只有自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理才能夠?qū)崿F(xiàn)最有效的合理的經(jīng)濟(jì)秩序，其目標(biāo)是要縮小國家的經(jīng)濟(jì)調(diào)控職能。這樣，從第二次世界大戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代以凱恩斯主義和福利國家化為基本指導(dǎo)思想的資本主義世界經(jīng)濟(jì)政策的方向就發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。19世紀(jì)的古典自由主義反對(duì)早先的重商主義，其政策主張的重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易。從這一點(diǎn)來看，新自由主義與古典自由主義具有不同的歷史意義?！　⊥瑫r(shí)，新自由主義政策使得廣泛利用高度發(fā)達(dá)的信息技術(shù)的資本主義企業(yè)特別是大企業(yè)在國內(nèi)外更容易展開各種交易、融資和投資，更多地利用廉價(jià)的非正式勞動(dòng)力以實(shí)現(xiàn)工資成本的“合理化”。其結(jié)果，使得日本的制造業(yè)企業(yè)乃至商業(yè)和金融部門的企業(yè)也容易實(shí)行跨國公司化。同時(shí)，美國和歐洲的企業(yè)增加了在日本的銷售和投資，與日本企業(yè)在國內(nèi)外的合資和合作也增加了。企業(yè)活動(dòng)的全球化出現(xiàn)了大發(fā)展。通過這一過程，日本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序在各方面都以美國模式為全球標(biāo)準(zhǔn)，而且去努力順應(yīng)這一標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f，日本的財(cái)經(jīng)界接受了這一標(biāo)準(zhǔn)，把它看作是為了在世界市場(chǎng)尤其是美國市場(chǎng)確保日本企業(yè)自由活動(dòng)機(jī)會(huì)的必要的代價(jià)?！　×硪环矫妫谛伦杂芍髁x政策下，大多數(shù)工薪階層及其他弱勢(shì)群體的經(jīng)濟(jì)生活日趨惡化，以代表和保護(hù)這些人利益為職責(zé)的工會(huì)的社會(huì)力量也明顯弱化。日本的工會(huì)組織化率（參加工會(huì)工人占所有工人的比率）在戰(zhàn)后初期曾經(jīng)一度高達(dá)50％，后來，隨著就業(yè)的增加，1953年下降到40％以下，盡管如此，到1970年也仍然維持在35．4％。但是，到1983年下降到30％以下，到2003年6月進(jìn)一步下降至19．6％。隨著工會(huì)組織化率的下降，其談判能力和戰(zhàn)斗性也極大地降低?！　√貏e是1985年作為臨時(shí)行政改革路線的重要一環(huán)推行了國有鐵道公司、電報(bào)和電話公司、煙草專賣公司這三家國有企業(yè)的民營化。這樣做的主要目的是減輕由國有鐵道公司的赤字所造成的國家財(cái)政的負(fù)擔(dān)，通過出售各民營化企業(yè)的股票來獲取財(cái)政資金收入，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原理增加企業(yè)的活力。但是，其背后還包含了另一個(gè)重要目的，即解散一直擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)后日本工人運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)斗先鋒的公共部門（官廳和國企）工會(huì)。例如，在日本國有鐵道公司被民營化分成6家JR公司的過程中，強(qiáng)行實(shí)施嚴(yán)厲的“合理化”，國鐵或JR工人人數(shù)從1982年的大約40萬人被削減到1987年的幾乎一半，其中的工會(huì)會(huì)員在此期間從20萬人急劇減少到4萬人。這只能是直接或間接有選　　擇地解雇工會(huì)會(huì)員及其組織者的結(jié)果。對(duì)于沒有被解雇的工會(huì)會(huì)員，各JR公司也強(qiáng)行實(shí)施了歧視性的工作職務(wù)調(diào)換和工作地點(diǎn)變更。對(duì)此出現(xiàn)了很多勞動(dòng)爭(zhēng)議。就涉及14000多名工人的131件爭(zhēng)議案件，39個(gè)地區(qū)的勞動(dòng)委員會(huì)認(rèn)為企業(yè)違反了勞動(dòng)法，提出了救濟(jì)勸告，國際勞工組織（ILO）對(duì)此也給予了關(guān)注。盡管如此，各JR公司對(duì)這些勸告充耳不聞，政府和法院也采取同樣的態(tài)度。盡管原國鐵時(shí)期的解雇和工作調(diào)動(dòng)不能說是JR的責(zé)任，但既然各JR公司從原國鐵繼承了業(yè)務(wù)、設(shè)施、人員等一切，上述說法從常識(shí)上就難以理解。如果容忍這種做法的話，那么只要把企業(yè)變更為新公司，就可以自由進(jìn)行裁員和工作調(diào)動(dòng)以對(duì)工會(huì)造成致命的打擊而不受違法勞動(dòng)行為的制裁?！　≡趹?zhàn)后日本的工人運(yùn)動(dòng)中，日本工會(huì)總評(píng)議會(huì)（總評(píng)）主要以國鐵工會(huì)及其他公共部門工會(huì)為基礎(chǔ)成為全國戰(zhàn)斗性左派工會(huì)運(yùn)動(dòng)的中心。三家國企的民營化使這些工會(huì)及其組織者遭受到重大打擊，對(duì)總評(píng)也造成破壞。盡管如此，面對(duì)以公共企業(yè)民營化形式對(duì)工人運(yùn)動(dòng)的新自由主義式攻擊，日本的工會(huì)運(yùn)動(dòng)卻沒能有效地聯(lián)合起來組織有力的反擊。其原因之一可以說在于日本的工人運(yùn)動(dòng)從20世紀(jì)60年代以后被分裂為全日本勞動(dòng)總同盟（同盟）和總評(píng)兩大派。與總評(píng)不同，同盟是以民間私人企業(yè)的工會(huì)為基礎(chǔ)的，其方針是勞資協(xié)調(diào)和與財(cái)界合作。財(cái)界推行行政改革、實(shí)行公共企業(yè)的民營化，當(dāng)然會(huì)削弱總評(píng)的勢(shì)力，所以同盟也往往贊同?？傊S著總評(píng)的弱化，出現(xiàn)了日本工會(huì)運(yùn)動(dòng)的主導(dǎo)權(quán)向同盟轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，最終于1989年總評(píng)解散并與同盟合并，組成了作為新的工人運(yùn)動(dòng)全國中心的日本工會(huì)總聯(lián)合會(huì)（聯(lián)合）。雖然與其對(duì)抗的全國工會(huì)總聯(lián)合（全勞聯(lián)）聯(lián)合了重視與日本共產(chǎn)黨關(guān)系的工會(huì)組織，全國工會(huì)聯(lián)絡(luò)協(xié)議會(huì)（全勞協(xié)）也由總評(píng)系工會(huì)組織者領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了共同戰(zhàn)斗組織的作用，但是，日本的工會(huì)運(yùn)動(dòng)的主體力量還是被過去的同盟收編了?！　】傇u(píng)的解散與日本左派工會(huì)運(yùn)動(dòng)的衰敗對(duì)曾經(jīng)以此為根基的日本社會(huì)黨造成了重大打擊。1991年的蘇聯(lián)解體一般被認(rèn)為是社會(huì)主義的終結(jié)，在與共產(chǎn)黨的競(jìng)爭(zhēng)中，這一事件給標(biāo)榜在日本走社會(huì)主義道路的社會(huì)黨以嚴(yán)重沖擊。因此，社會(huì)黨將其綱領(lǐng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)民主主義的“現(xiàn)實(shí)”路線。另一方面，自民黨也由于相繼暴露出貪污腐敗案件和黨內(nèi)派系對(duì)立而出現(xiàn)了危機(jī)，并且分裂，從而在1993年的總選舉中敗選下臺(tái)。除自民黨和共產(chǎn)黨之外的7黨聯(lián)合組成的細(xì)川內(nèi)閣誕生，到1994年由自民黨、社會(huì)黨、先驅(qū)黨3黨聯(lián)合組成的村山內(nèi)閣成立。在此期間，社會(huì)黨相繼妥協(xié)性地調(diào)整了擁護(hù)和平憲法、反對(duì)日美安保條約、堅(jiān)持社會(huì)主義的基本綱領(lǐng)，并且于1996年更名為社會(huì)民主黨。但是，從那一年的總選舉開始實(shí)行的小選區(qū)制度對(duì)社會(huì)民主黨造成了嚴(yán)重打擊，整個(gè)90年代其議席大幅度減少，于1998年退出了聯(lián)合政府。在所謂55年體制下，國會(huì)議席大約2／3歸自民黨、1／3歸社會(huì)黨的狀況徹底改變。在2003年1 1月的眾議院總選舉中，社會(huì)黨在480席中僅僅得到6席，曾經(jīng)因社會(huì)黨衰敗而增加了若干議席的共產(chǎn)黨也從選舉前的20席大幅度減少到選舉后的9席，民主黨取代了過去社會(huì)黨的地位占有177個(gè)議席，正在上升為與自民黨并駕齊驅(qū)的兩大政黨。必須指出的是國家層面的政治出現(xiàn)了明顯的總體保守化趨勢(shì)。這反映了新自由主義給日本社會(huì)直接和間接帶來的變化，同時(shí)也是使新自由主義政策容易實(shí)施的政治潮流。　　在代表勞動(dòng)大眾的社會(huì)政治勢(shì)力這樣被弱化的過程中，日本資本主義及其財(cái)政危機(jī)的重建所需的費(fèi)用被轉(zhuǎn)嫁給工人和社會(huì)弱勢(shì)群體來承擔(dān)的趨勢(shì)越來越強(qiáng)。盡管高度信息技術(shù)的利用實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提高，但與過去的高速增長時(shí)期不同，實(shí)際工資增長出現(xiàn)停滯，獎(jiǎng)金和加班補(bǔ)貼甚至有時(shí)連基本工資都被削減。以削減、解雇正式職工和增加廉價(jià)的非正式職工的方式來推行削減工資成本的“合理化　變得越來越容易。消費(fèi)稅明顯是加重低收入階層負(fù)擔(dān)的大眾課稅，但在1989年以3％的稅率開始實(shí)施后，到1997年稅率被提高為5％。在2003年6月提交的政府稅制調(diào)查會(huì)中期報(bào)告中，提出了將消費(fèi)稅稅率進(jìn)一步提高到10％以上的建議。小泉首相雖然聲明在自己的任期內(nèi)不實(shí)施，但有跡象顯示在2006年秋季其任期結(jié)束后提稅建議準(zhǔn)備實(shí)施。健康保險(xiǎn)中的醫(yī)療費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)比率也于1997年從10％被提高到20％，到2003年又進(jìn)一步被提高到30％。大眾的負(fù)擔(dān)，尤其是老年人的生活負(fù)擔(dān)被格外加重。根據(jù)新自由主義的政策方針，法人稅稅率反而從42％被逐漸降低為30％，富裕階層繳納的所得稅的最高邊際稅率也從75％被降低至37％，遺產(chǎn)稅也被大幅度降低?？梢詳嘌?，在新自由主義條件下，解決財(cái)政危機(jī)的對(duì)策也明顯表現(xiàn)出對(duì)勞動(dòng)大眾和弱勢(shì)群體嚴(yán)厲而有利于資本主義企業(yè)和富裕階層的階級(jí)傾向性?！　×硗猓Ｗo(hù)工人的勞動(dòng)法于1998年被大范圍修改。例如，勞動(dòng)者派遣業(yè)被大幅度自由化，使用派遣勞動(dòng)者的行業(yè)種類被擴(kuò)大了。婦女深夜勞動(dòng)管制也被廢除，有關(guān)小時(shí)工人均一年的雇傭時(shí)間限制也被取消，企業(yè)開始可以更自由地長時(shí)間使用婦女勞動(dòng)力。很明顯，這些新自由主義的勞動(dòng)政策促進(jìn)了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)市場(chǎng)上靈活使用各種形式的更廉價(jià)的勞動(dòng)力的自由度的提高。　　二　走向平成蕭條的辯證法式　　逆轉(zhuǎn)與惡性循環(huán)、　　在新自由主義政策被推行的過程中，日本經(jīng)濟(jì)的整體績效究竟怎樣呢？　　直至20世紀(jì)80年代末，日本經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁表現(xiàn)引起了世界的關(guān)注。盡管遭受了第一次和第二次的石油危機(jī)的破壞性打擊，但日本經(jīng)濟(jì)屢次從打擊中恢復(fù)過來，其經(jīng)濟(jì)增長率雖然比高速增長時(shí)期下降了一半，但仍然維持了高于其他發(fā)達(dá)國家的水平（1974～1990年期間，年均增長率達(dá)3．9％）。盡管在此期間出現(xiàn)了日元的大幅度升值，但日本經(jīng)濟(jì)通過不斷強(qiáng)化世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力而獲得了貿(mào)易黑字的增加?？梢哉J(rèn)定，以正式職工的終身雇傭制、年功序列工資制及企業(yè)工會(huì)為主要構(gòu)成要素的日本式經(jīng)營可以通過有效地確保工人對(duì)企業(yè)的忠誠而不斷地強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。在此過程中，加上日元持續(xù)升值的影響，日本人均國民收入的水平于1987年終于超過了美國。給世界以“日本名列第一”的強(qiáng)烈印象?！　∪欢?，進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了出人意料的急劇惡化，經(jīng)歷了長期停滯。其年均增長率下降到大約1％，為發(fā)達(dá)國家中的最低水平，有些年度還出現(xiàn)了負(fù)增長。對(duì)日本經(jīng)濟(jì)而言，90年代被稱為失去的10年，其增長停滯還被延續(xù)到新的21世紀(jì)。這種急劇的變化是如何發(fā)生的呢？　　如上所述，日本的大企業(yè)在確保正式員工對(duì)企業(yè)忠誠的同時(shí)，通過以高度信息技術(shù)為基礎(chǔ)的自動(dòng)化提高了靈活利用廉價(jià)的臨時(shí)工等非正式員工的比率，從而在國內(nèi)市場(chǎng)和世界市場(chǎng)上不斷地強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)力。大多數(shù)日本大企業(yè)在高速增長時(shí)期通過銀行貸款進(jìn)行設(shè)備投資，從而產(chǎn)生了過度融資的特征，但到80年代以經(jīng)濟(jì)危機(jī)和蕭條為基調(diào)的時(shí)期，利用信息技術(shù)以較小規(guī)模的設(shè)備投資就能夠?qū)崿F(xiàn)上述競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化，其成果并不分配給工人而是償還過去對(duì)銀行的負(fù)債，而且剩余的閑置資金成為企業(yè)的積蓄。與此同時(shí)，這些大企業(yè)中的大多數(shù)趕上了由信息技術(shù)的高度化所促進(jìn)的金融體系的變革，增加了轉(zhuǎn)換債券和股票的時(shí)價(jià)發(fā)行等所謂股權(quán)融資，加大了在海內(nèi)外資本市場(chǎng)上通過直接融資來籌措資金的力度。　　多數(shù)日本商業(yè)銀行依賴于家庭傳統(tǒng)的高儲(chǔ)蓄率，以低水平的實(shí)際利率將從家庭吸納來的資金持續(xù)貸給大企業(yè)，使之得以放心通過融資來進(jìn)行設(shè)備投資。但是，到80年代，隨著大企業(yè)相繼償還了過去的負(fù)債后內(nèi)部剩余資金的增加，銀行失去了大企業(yè)這種安全的貸款客戶，從而不得不通過中小企業(yè)貸款、住房貸款等消費(fèi)者融資、不動(dòng)產(chǎn)業(yè)者貸款和建筑業(yè)者貸款等來開發(fā)新的客戶?！　∈苓@種狀況的影響，到20世紀(jì)80年代中期投機(jī)性泡沫開始膨脹。里根政府時(shí)期的高利率和高美元導(dǎo)致了美國產(chǎn)業(yè)的困境，日美貿(mào)易摩擦增多。按照1985年秋季協(xié)商解決這些問題所達(dá)成的“廣場(chǎng)協(xié)定”，日本政府和日本銀行實(shí)行了下調(diào)利率、擴(kuò)大內(nèi)需的政策，推進(jìn)了東京灣副都心建設(shè)計(jì)劃。日本大企業(yè)內(nèi)部所積累的剩余資金由此被調(diào)動(dòng)起來用于對(duì)外投資和國內(nèi)的投機(jī)性投資。一方面，受廣場(chǎng)協(xié)定后日元急速升值的影響，日本大企業(yè)開始大規(guī)模增加對(duì)外直接投資，加速實(shí)現(xiàn)跨國公司化，同時(shí)也大幅度增加了對(duì)美國等國家的國債和股票等證券的間接投資；另一方面，在國內(nèi)大企業(yè)的剩余資金被注入股票和不動(dòng)產(chǎn)的投機(jī)性交易，掀起了泡沫景氣。日本的銀行及其他金融機(jī)構(gòu)也直接間接地將其融資余地用于不動(dòng)產(chǎn)和股票的投機(jī)性交易。這樣，1986年以后，日本的不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)和股票市場(chǎng)就出現(xiàn)了巨大泡沫膨脹，隨之出現(xiàn)內(nèi)需主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，新自由主義政策似乎獲得了成功?！　∪欢?，正如資本主義發(fā)展史上屢屢反復(fù)出現(xiàn)的那樣，資本積累的順利進(jìn)展造成了財(cái)富和收入分配的差距拉大，引發(fā)了投機(jī)性高漲，并且由此導(dǎo)致伴隨著資本自我破壞而走向經(jīng)濟(jì)危機(jī)的辯證法式逆轉(zhuǎn)。在新自由主義條件下，日本經(jīng)濟(jì)中膨脹起來的巨大泡沫從90年代初開始先在股票市場(chǎng)隨后在不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)相繼破滅，從而逆轉(zhuǎn)為平成蕭條。據(jù)估計(jì)，由此所造成的不動(dòng)產(chǎn)和股票的資產(chǎn)價(jià)值蒸發(fā)或資產(chǎn)損失到90年代中期高達(dá)相當(dāng)于GDP 2．4倍的1000萬億日元，此后還下跌不止。我們必須注意到，即使與1929年大危機(jī)后美國資產(chǎn)損失達(dá)到GDP的1．9倍相比較，這種損失的規(guī)模和破壞性程度也是巨大的?！　∵@種巨大且持續(xù)性的資產(chǎn)價(jià)值蒸發(fā)，對(duì)日本的銀行及其他金融機(jī)構(gòu)造成了極大的打擊。銀行及其他金融機(jī)構(gòu)在伴隨著泡沫破滅的平成蕭條不斷深化的過程中持續(xù)遭受到變成難以償還貸款的不良債權(quán)的沉重壓力。此外，正如宮崎義一（1992）說明的那樣，所謂的BIS（國際清算銀行）規(guī)則對(duì)于日本的銀行形成重大的制約。

編輯推薦

　　本書是關(guān)于研究“幻想破滅的資本主義”的專著，書中嘗試從整體上對(duì)小泉結(jié)構(gòu)改革路線所依據(jù)的新自由主義和作為其背景的資本主義經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)進(jìn)行批判性分析。 本書適合從事相關(guān)研究工作的人員參考、閱讀。

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