市場(chǎng)制度與企業(yè)重組

出版時(shí)間:2008-4  出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社  作者:王珺 編  頁(yè)數(shù):251  
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內(nèi)容概要

  《市場(chǎng)制度與企業(yè)重組:對(duì)珠江三解洲地區(qū)的理論與實(shí)證研究》多維度地總結(jié)與分析了1990年代初廣東珠三角地區(qū)產(chǎn)權(quán)改制基本完成以后,企業(yè)如何通過市場(chǎng)化的要素流動(dòng)進(jìn)行重組的現(xiàn)實(shí)和理論,從而為廣東獲取區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,加快率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐提供理論依據(jù)?!妒袌?chǎng)制度與企業(yè)重組:對(duì)珠江三解洲地區(qū)的理論與實(shí)證研究》匯聚多位專家歷時(shí)數(shù)年的調(diào)查研究成果。  《市場(chǎng)制度與企業(yè)重組:對(duì)珠江三解洲地區(qū)的理論與實(shí)證研究》分為上下兩篇。其中,上篇為企業(yè)篇,針對(duì)珠江三角洲地區(qū)上市公司的重組并購(gòu)、家族企業(yè)治理及民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境等實(shí)際問題進(jìn)行了深入研究;下篇為產(chǎn)業(yè)篇,分別對(duì)珠江三角洲地區(qū)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)做了詳盡分析?! 睦碚撋峡?,本課題的研究是基于多視角、全方位分析的基礎(chǔ)上完成的,因此,關(guān)于珠江三角洲地區(qū)企業(yè)重組與市場(chǎng)制度的研究是客觀、全面的。從實(shí)踐上看,一方面,該研究總結(jié)和分析了以珠江三角洲為中心的廣東省有關(guān)企業(yè)重組的經(jīng)驗(yàn),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義;另一方面,研究對(duì)今后市場(chǎng)化環(huán)境中的廣東企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步成長(zhǎng)進(jìn)行了建設(shè)性的探討,為現(xiàn)實(shí)決策提供理論與實(shí)證的依據(jù)。因此,《市場(chǎng)制度與企業(yè)重組:對(duì)珠江三解洲地區(qū)的理論與實(shí)證研究》所探討的內(nèi)容對(duì)于經(jīng)濟(jì)研究人員和政府工作人員都具有重要的參考價(jià)值?!  妒袌?chǎng)制度與企業(yè)重組:對(duì)珠江三解洲地區(qū)的理論與實(shí)證研究》是中山大學(xué)教育部文科重點(diǎn)研究基地港澳珠江三角洲研究中心重大項(xiàng)目的研究成果。

書籍目錄

上篇 企業(yè)篇廣東省上市公司的戰(zhàn)略重組問題研究珠三角企業(yè)并購(gòu)重組研究家族化治理企業(yè)的重組:理論與實(shí)證的分析國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變遷論廣東民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境問題下篇 產(chǎn)業(yè)篇珠江三角洲農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革研究珠江三角洲工業(yè)企業(yè)重組與工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化——以上市公司為例珠江三角洲服務(wù)業(yè)重組研究

章節(jié)摘錄

  廣東省上市公司的戰(zhàn)略重組問題研究 毛蘊(yùn)詩(shī) 汪建成  我國(guó)上市公司業(yè)績(jī)經(jīng)歷2001年劇烈下降至歷史谷底后,2002年逐步回升,2003年大幅度回升。這一階段,我國(guó)政府開始對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)施戰(zhàn)略性調(diào)整,以改變國(guó)有經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模偏大、戰(zhàn)線過長(zhǎng)的情形。通過調(diào)整和戰(zhàn)略布局,國(guó)有經(jīng)濟(jì)主要控制了關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展,“國(guó)退民進(jìn)”已成為一種必然的趨勢(shì)。圍繞這一戰(zhàn)略,上市公司展開了一系列的重組活動(dòng)?! ∩鲜泄局亟M是指對(duì)上市公司的股權(quán)和上市公司擁有的經(jīng)濟(jì)資源以及承擔(dān)的債務(wù)進(jìn)行重組。近年來,我國(guó)上市公司重組活動(dòng)越來越頻繁,可大量研究表明,許多重組活動(dòng)并未能大幅度提高上市公司的盈利能力,大多數(shù)上市公司重組即使當(dāng)年業(yè)績(jī)有顯著提高,但隨后便出現(xiàn)增長(zhǎng)速度下降直至負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。究其原因,我國(guó)上市公司重組活動(dòng)中以挽救財(cái)務(wù)危機(jī)目的的財(cái)務(wù)性重組占絕大部分,這一類型的重組不但不利于上市公司自身的發(fā)展,也不利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。因此,上市公司的重組模式應(yīng)當(dāng)向戰(zhàn)略性重組轉(zhuǎn)變。

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