農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究

內(nèi)容概要

　　《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)文庫(kù)·經(jīng)濟(jì)類·農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究：基于湖南農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展分析》是作者在其博士論文“農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究”基礎(chǔ)上，在湖南省教育廳優(yōu)秀青年基金項(xiàng)目及湘南學(xué)院共同資助下，通過(guò)調(diào)研掌握了大量關(guān)于湖南農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的第一手資料而進(jìn)一步撰寫完成的。
　　《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)文庫(kù)·經(jīng)濟(jì)類·農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究：基于湖南農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展分析》較為系統(tǒng)地介紹和分析了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的相關(guān)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，包括制度特征、產(chǎn)權(quán)制度、制度變遷與創(chuàng)新、激勵(lì)與機(jī)制設(shè)計(jì)理論、制度績(jī)效等。通過(guò)對(duì)湖南農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)地調(diào)研，比較研究了我國(guó)東中部地區(qū)農(nóng)民合作的需求意愿，分析了當(dāng)前湖南農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展存在的主要問(wèn)題，探究了湖南農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)及績(jī)效，并通過(guò)介紹美國(guó)、日本農(nóng)民合作組織的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了促進(jìn)我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新的借鑒建議?！督?jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)文庫(kù)·經(jīng)濟(jì)類·農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究：基于湖南農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展分析》通過(guò)分析并總結(jié)出主要的研究結(jié)論以及促進(jìn)我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步發(fā)展的建議。該書的出版，將有助于社會(huì)各界人士從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角了解我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展特點(diǎn)，并將成為合作組織建設(shè)和發(fā)展領(lǐng)域的重要史料。

作者簡(jiǎn)介

　　楊娜曼，1974年10月出生，漢族，中共黨員，湘南學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系副主任，經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授，博士，從事經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)教學(xué)及科研工作十余年，研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策、理論與區(qū)域發(fā)展。
　　近年來(lái)，主持國(guó)家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目子課題1項(xiàng)，參與國(guó)家課題3項(xiàng)，主持省級(jí)課題5項(xiàng)，參與多項(xiàng)；在全國(guó)性公開刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究目的
第三節(jié) 研究方法與研究框架
第四節(jié) 創(chuàng)新與不足
第二章 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的理論研究綜述
第一節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織基本概念界定
第二節(jié) 理論文獻(xiàn)的回顧與評(píng)析
第三章 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度特征
第一節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)
第二節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的宗旨和目標(biāo)
第三節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的基本原則
第四節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的本質(zhì)特征
第五節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度缺陷
第六節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的適應(yīng)性
第七節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的變革形式與傳統(tǒng)形式的制度特征比較
第四章 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度變遷
第一節(jié) 制度變遷相關(guān)理論
第二節(jié) 合作組織的歷史沿革
第三節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生和發(fā)展的制度邏輯
第四節(jié) 湖南省農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生和發(fā)展的實(shí)證研究
第五章 發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度創(chuàng)新
第一節(jié) 美國(guó)新一代農(nóng)業(yè)合作社制度創(chuàng)新及啟示
第二節(jié) 日本農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展
第六章 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)制度
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)一般理論
第二節(jié) 農(nóng)民合作組織的產(chǎn)權(quán)制度評(píng)析
第三節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)界定
第四節(jié) 美國(guó)農(nóng)業(yè)合作社清晰界定產(chǎn)權(quán)的實(shí)證分析
第五節(jié) 湖南省農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)制度分析以溆浦縣為例
第七章 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)制設(shè)計(jì)與制度績(jī)效
第一節(jié) 激勵(lì)、機(jī)制設(shè)計(jì)與制度績(jī)效
第二節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的選擇性激勵(lì)
第三節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織制度績(jī)效理論分析
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織不同時(shí)期的制度特征與績(jī)效
第五節(jié) 湖南省農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的績(jī)效分析
第八章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 研究的主要結(jié)論
第二節(jié) 促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步發(fā)展的若干建議
參考文獻(xiàn)
附錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   （2）當(dāng)要素相對(duì)價(jià)格、談判力量對(duì)比或組織的偏好發(fā)生變化時(shí)，制度就有可能發(fā)生變遷。組織是制度變遷的代理。當(dāng)相對(duì)價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，組織根據(jù)最大化目標(biāo)采取行動(dòng)，從而勾畫出制度變遷的方向。組織的最大化行為可以采取兩種形式：①在現(xiàn)存的約束內(nèi)進(jìn)行選擇。②改變現(xiàn)有的約束。具體采取哪種形式，取決于哪種形式的收益超過(guò)現(xiàn)有制約下的投資。 （3）制度變遷的過(guò)程，實(shí)際上就是實(shí)施制度的各個(gè)組織在相對(duì)價(jià)格或偏好變化的情況下，為謀取自身的利益最大化而重新談判，達(dá)成最高層次的和約，改變舊的規(guī)則，最終建立新的規(guī)則的全部過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，各個(gè)組織的談判力量及構(gòu)成經(jīng)濟(jì)交換總體的一系列和約給定時(shí)，如果沒(méi)有一個(gè)組織能夠從對(duì)重建和約的資源投入中有利可圖，那么制度才會(huì)穩(wěn)定下來(lái)，即形成均衡的制度。但是，由于非正式制度和正式制度的變遷方式不同，所謂均衡的制度只能是一種局部均衡。因?yàn)榫馐蔷植康?，所以制度總是要變遷；因?yàn)榫植渴蔷獾模灾贫茸冞w又總是漸進(jìn)的。 （4）正式制度的變遷常常是非連續(xù)的，而非正式制度一般則是連續(xù)的、緩慢的。正式制度或其實(shí)施的變遷會(huì)導(dǎo)致一種非均衡狀態(tài)，進(jìn)而使非正式制度逐漸發(fā)生演化。在制度變遷的過(guò)程中，不再適應(yīng)的舊正式制度往往被新的正式制度所否定和取代；在形成穩(wěn)定的制度之后，新形成的非正式制度則是對(duì)正式制度的補(bǔ)充?！爸贫茸冞w能夠改變資源配置狀況，同時(shí)影響收入分配格局。如鄉(xiāng)村集體企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莺献髌髽I(yè)，是一種制度變遷。在這一進(jìn)程中，勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素重新組合，形成了新的配置，而這又必然影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村委會(huì)、廠長(zhǎng)、經(jīng)管人員、技術(shù)人員、工人及股東之間的利益分配格局”。 成功的制度變遷的前提條件是變遷帶來(lái)的收益要大于變遷所支付的成本。如情況相反，則說(shuō)明原有的制度安排仍具有生命力，撼動(dòng)它有損無(wú)益，也就是馬克思所說(shuō)的：“無(wú)論哪個(gè)社會(huì)形態(tài)，在他們所能容納的全部生產(chǎn)力發(fā)揮出來(lái)以前，是決不會(huì)滅亡的?！币虼讼鄬?duì)低效的經(jīng)濟(jì)制度能長(zhǎng)期存在。歷史表明，人們過(guò)去作出的選擇決定了其現(xiàn)在可能的選擇。過(guò)去制度安排的背景在很大程度上決定了未來(lái)制度變遷的方向和途徑，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的“路徑依賴”。

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