大企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容概要

《大企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力》由劉力鋼等所著，大企業(yè)發(fā)展與一般企業(yè)發(fā)展具有不同的特征和規(guī)律，大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大企業(yè)的管理創(chuàng)新更重要的是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的戰(zhàn)略創(chuàng)新。本書(shū)針對(duì)大企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)特征與規(guī)律研究了大企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略理論、成長(zhǎng)戰(zhàn)略路徑、成長(zhǎng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、成長(zhǎng)戰(zhàn)略模式選擇、成長(zhǎng)戰(zhàn)略管理等問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

劉力鋼，1955年7月生。遼寧大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，博士后合作導(dǎo)師，兼任中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì)副理事長(zhǎng)。擔(dān)任多家國(guó)際、國(guó)內(nèi)咨詢公司和企業(yè)顧問(wèn)。主要研究領(lǐng)域：公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、公司成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司咨詢與策劃等。主要代表作：《資源型城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》(2006年)；《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)》(2004年)；《企業(yè)持續(xù)發(fā)展論》(2001年)；《走向成功——企業(yè)診斷與策劃》(2004年修訂版)等。

書(shū)籍目錄

第一章  大企業(yè)成長(zhǎng)的理論基礎(chǔ)
  第一節(jié)  大企業(yè)及成長(zhǎng)的內(nèi)涵
    一、大企業(yè)界定
    二、大企業(yè)的基本特征
    三、大企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)涵
  第二節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義
    一、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與大企業(yè)邊界
    二、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)與壟斷
    三、資源和能力與企業(yè)演化
第二章  大企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)性分析
  第一節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略空間
    一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    二、大企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略空間
  第二節(jié)  成長(zhǎng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    一、靜態(tài)視角下的成長(zhǎng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    二、動(dòng)態(tài)視角下的成長(zhǎng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第三節(jié)  集群視角的成長(zhǎng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    一、集群內(nèi)的企業(yè)間關(guān)系
    二、集群內(nèi)大企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三章  大企業(yè)成長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制
  第一節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    一、大企業(yè)成長(zhǎng)的效率導(dǎo)向
    二、大企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與效率
    三、大企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與效率
  第二節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)的治理結(jié)構(gòu)
    一、大企業(yè)的治理機(jī)制與企業(yè)成長(zhǎng)
    二、企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)選擇與企業(yè)成長(zhǎng)
第四章  大企業(yè)成長(zhǎng)的路徑及選擇
  第一節(jié)  大企業(yè)主要成長(zhǎng)路徑分析
    一、科技創(chuàng)新成長(zhǎng)路徑
    二、企業(yè)并購(gòu)成長(zhǎng)路徑
    三、制度創(chuàng)新成長(zhǎng)路徑
    四、戰(zhàn)略聯(lián)盟成長(zhǎng)路徑
  第二節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略路徑
    一、企業(yè)品牌戰(zhàn)略
    二、企業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
  第三節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)路徑選擇依據(jù)
    一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)生命周期
    四、企業(yè)使命和目標(biāo)
第五章  大企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與防范
  第一節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    一、大企業(yè)的主要特征
    二、大企業(yè)成長(zhǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)
  第二節(jié)  大企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的影響要素
    一、大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的動(dòng)機(jī)
    二、大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的決定因素
  第三節(jié)  大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)機(jī)
    一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的直接動(dòng)機(jī)
    二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的間接動(dòng)機(jī)
  第四節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量與問(wèn)題
    一、大企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量
    二、大企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的基本問(wèn)題
  第五節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)的整合風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、整合風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及框架
    二、風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)方法
  第六節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的應(yīng)對(duì)
    一、企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的形成因素
    二、企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略
第六章  大企業(yè)成長(zhǎng)的梯度與速度
  第一節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)梯度的基本規(guī)律
    一、大企業(yè)成長(zhǎng)梯度的內(nèi)涵
    二、大企業(yè)成長(zhǎng)梯度特征
    三、大企業(yè)成長(zhǎng)梯度的影響因素
  第二節(jié)  成長(zhǎng)梯度與資源和能力的有效配置
    一、成長(zhǎng)梯度對(duì)資源和能力配置的定性分析
    二、成長(zhǎng)梯度對(duì)資源和能力的配置過(guò)程分析
  第三節(jié)  成長(zhǎng)速度與企業(yè)安全性分析
    一、企業(yè)高速成長(zhǎng)的安全性
    二、企業(yè)安全控制分析
    三、企業(yè)安全成長(zhǎng)機(jī)制的構(gòu)建
第七章  大企業(yè)成長(zhǎng)的國(guó)際化戰(zhàn)略
  第一節(jié)  企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略及成長(zhǎng)分析
    一、企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
    二、企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)分析維度
  第二節(jié)  企業(yè)組織特征與國(guó)際化路徑
    一、企業(yè)組織特征及類型
    二、企業(yè)組織多樣性與國(guó)際化路徑選擇
  第三節(jié)  大企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略模式及影響因素
    一、進(jìn)入戰(zhàn)略模式選擇
    二、制度與進(jìn)入戰(zhàn)略模式
    三、資源與進(jìn)入戰(zhàn)略模式
    四、制度與資源交互影響的進(jìn)入戰(zhàn)略模式
  第四節(jié)  大企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)及影響
    一、企業(yè)喪失優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)及影響
    二、企業(yè)引致劣勢(shì)的挑戰(zhàn)及影響
    三、企業(yè)缺乏互補(bǔ)資源的挑戰(zhàn)及影響
  第五節(jié)  企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略成功的決定要素
    一、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施成功的因素
    二、國(guó)際化戰(zhàn)略成功決定因素的實(shí)證分析
第八章  大企業(yè)成長(zhǎng)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
  第一節(jié)  大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)能力
    一、技術(shù)創(chuàng)新與大企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)性
    二、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力
  第二節(jié)  大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)的安全性
    一、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    二、大企業(yè)合資中的技術(shù)創(chuàng)新安全性及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  第三節(jié)  大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    一、防止技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的異化
    二、基于CAS的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的整合
    三、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與組織學(xué)習(xí)
  第四節(jié)  技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇
    一、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式與創(chuàng)新能力
    二、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第九章  大企業(yè)成長(zhǎng)的聯(lián)盟戰(zhàn)略
  第一節(jié)  超越競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略資源整合
    一、企業(yè)內(nèi)部異質(zhì)性戰(zhàn)略資源
    二、企業(yè)外部互補(bǔ)性戰(zhàn)略資源
    三、超越競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源整合途徑
  第二節(jié)  大企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟組織形式
    一、共享收益的合資型組織
    二、合作研發(fā)協(xié)議型組織
    三、品牌擴(kuò)張的貼牌生產(chǎn)型組織
    四、低成本擴(kuò)張的特許經(jīng)營(yíng)型組織
    五、企業(yè)間交叉持股型組織
  第三節(jié)  大企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式選擇
    一、股權(quán)與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
    二、橫向、縱向與混合戰(zhàn)略聯(lián)盟
    三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的虛擬戰(zhàn)略聯(lián)盟
第十章  大企業(yè)成長(zhǎng)的集群戰(zhàn)略
  第一節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)與集群效應(yīng)
    一、大企業(yè)集群的共生效應(yīng)
    二、大企業(yè)集群的創(chuàng)新溢出效應(yīng)
    三、大企業(yè)集群同質(zhì)化的負(fù)效應(yīng)及治理
  第二節(jié)  基于價(jià)值鏈的企業(yè)集群分工協(xié)作
    一、價(jià)值鏈視角下大企業(yè)集群演進(jìn)模型
    二、基于價(jià)值鏈的大企業(yè)集群分工協(xié)作
  第三節(jié)  大企業(yè)集群與成長(zhǎng)環(huán)境匹配分析
    一、大企業(yè)集群與公共環(huán)境的匹配
    二、大企業(yè)集群與法制環(huán)境的匹配
    三、大企業(yè)集群與文化環(huán)境的匹配
    四、大企業(yè)集群與社會(huì)資本環(huán)境的匹配
  第四節(jié)  大企業(yè)成長(zhǎng)的集群戰(zhàn)略選擇優(yōu)勢(shì)比較
    一、大企業(yè)集群的比較優(yōu)勢(shì)
    二、大企業(yè)集群內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略

章節(jié)摘錄

　　那么，如何從一般性企業(yè)成長(zhǎng)延伸到大企業(yè)成長(zhǎng)，為了能夠更好地建構(gòu)起較為完善的關(guān)于大企業(yè)成長(zhǎng)的理論框架，這里將首先從企業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)涵的一般性分析展開(kāi)，進(jìn)而延伸到大企業(yè)成長(zhǎng)的特殊情境中，以達(dá)到從一般到相對(duì)具體的理論推理目的?！　?.企業(yè)成長(zhǎng)的“規(guī)模說(shuō)”與大企業(yè)　　如何理解企業(yè)成長(zhǎng)？企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)常與企業(yè)增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展放在一起討論，這里的企業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的是“量”的變化，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)將企業(yè)看做追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)的生產(chǎn)函數(shù)，由此企業(yè)增長(zhǎng)可以表述為企業(yè)利潤(rùn)的增加。也就是說(shuō)，企業(yè)增長(zhǎng)并不是簡(jiǎn)單意義上的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)產(chǎn)值的擴(kuò)大，企業(yè)市場(chǎng)占有率的提高，或者是企業(yè)銷售收入的增加，如果上述指標(biāo)的變化并沒(méi)有帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的增加，這些都不能被視為企業(yè)增長(zhǎng)的范疇。因此，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)等價(jià)于企業(yè)增長(zhǎng)的時(shí)候，除企業(yè)利潤(rùn)增加之外的其他任何指標(biāo)變化都不應(yīng)當(dāng)被視為企業(yè)成長(zhǎng)。不過(guò)，也有學(xué)者對(duì)此提出不同意見(jiàn)，他們認(rèn)為銷售額的擴(kuò)大、資產(chǎn)的增長(zhǎng)以及人員的增加也都可以被認(rèn)為是企業(yè)成長(zhǎng)。①?gòu)膽?zhàn)略意義上來(lái)說(shuō)，其他一些指標(biāo)的提高或擴(kuò)大可能在一定期限后帶來(lái)利潤(rùn)的增加。即使短期內(nèi)并非如此，那么這些也應(yīng)該被視為企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)重要構(gòu)成部分，或者是重要的前因變量。不過(guò)，由于銷售額、資產(chǎn)以及雇員數(shù)量等指標(biāo)與利潤(rùn)之間并不必然表現(xiàn)為明確的因果關(guān)系，如果簡(jiǎn)單地將這些指標(biāo)的提高或擴(kuò)大等同于利潤(rùn)增加的話，可能會(huì)影響人們對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的正確理解?！　∑髽I(yè)發(fā)展是企業(yè)成長(zhǎng)研究中另一個(gè)經(jīng)常被提到的概念，與企業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“量”的提高不同，企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)調(diào)的是“質(zhì)”的變化。不過(guò)，關(guān)于“質(zhì)”也有不同的表述，如企業(yè)盈利能力、企業(yè)配置資源的能力、經(jīng)營(yíng)資源的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)、支配主體的創(chuàng)新行為與成果等。這里要提到的觀點(diǎn)是，盡管企業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的提升，但發(fā)展之后不可避免的一個(gè)結(jié)果是企業(yè)的擴(kuò)張，即一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。如果將企業(yè)成長(zhǎng)等同于企業(yè)發(fā)展的話，這里就強(qiáng)調(diào)了“質(zhì)”和“量”的協(xié)同發(fā)展以及兩者之間所具有的一定的邏輯關(guān)系。那么，當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)與大企業(yè)聯(lián)系在一起的時(shí)候，如何更好地理解大企業(yè)成長(zhǎng)呢？這也是本研究所需要界定的一個(gè)重要主題。從企業(yè)增長(zhǎng)的視角看，大企業(yè)的成長(zhǎng)也應(yīng)該表現(xiàn)為利潤(rùn)的增加，這符合新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的企業(yè)界定，即企業(yè)是利潤(rùn)的函數(shù)。不過(guò)，這似乎與此前大企業(yè)的定義之間出現(xiàn)了一定的沖突，即表現(xiàn)為理論與現(xiàn)實(shí)之間的困惑?！　　?/pre>








圖書(shū)封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒(méi)讀過(guò)(95)
勉強(qiáng)可看(694)
一般般(118)
內(nèi)容豐富(4915)
強(qiáng)力推薦(403)


 


    大企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力 PDF格式下載