出版時間:2012-5 出版社:經(jīng)濟(jì)管理 作者:高鐘庭//蘇德林 頁數(shù):220
內(nèi)容概要
《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)文庫·管理類·企業(yè)生存空間論:一個基于企業(yè)性質(zhì)理論的均衡分析》的研究對象為企業(yè)的(最優(yōu))生存決策問題。就研究問題而言本研究應(yīng)屬企業(yè)生產(chǎn)決策理論的范疇,但我們認(rèn)為本研究更多的是企業(yè)性質(zhì)理論和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的范疇。針對企業(yè)生存決策與企業(yè)性質(zhì)理論兩張皮現(xiàn)狀,本書通過對企業(yè)性質(zhì)與特點(diǎn)的回顧、反思,從經(jīng)濟(jì)變量的存量、流量分析方法入手,發(fā)現(xiàn)已有企業(yè)性質(zhì)理論問題和生存決策問題研究中的不足,基于新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論研究成果和吸收現(xiàn)代主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中企業(yè)理論中的合理成分,以“要素收入利潤率”和“企業(yè)生存空間”為核心概念,試圖構(gòu)建一個基于企業(yè)性質(zhì)理論的廠商均衡分析框架,將企業(yè)利潤最大化決策與企業(yè)性質(zhì)理論緊密結(jié)合起來,回答企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤最大化問題,找到企業(yè)生存狀況的指標(biāo)——企業(yè)生存空間。本書后半部分提供了企業(yè)生存空間拓展方案——提高企業(yè)家才能、創(chuàng)新需求曲線、創(chuàng)新成本曲線
作者簡介
高鐘庭,1964年生?,F(xiàn)為河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、碩士研究生導(dǎo)師。1987年畢業(yè)于河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。長期從事本科生及研究生微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資本理論等方面的教學(xué)與研究,主要研究方向為工業(yè)化、企業(yè)理論、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。主持河北省社會科學(xué)規(guī)劃項目“河北省走新型工業(yè)化道路研究”,主研“河北省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展‘十五'規(guī)劃”及2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃重點(diǎn)項目“加速中國區(qū)域工業(yè)化進(jìn)程的環(huán)境分析”等省部級以上項目10余項。合作出版《中國區(qū)域工業(yè)化研究》、《工業(yè)化與服務(wù)業(yè)發(fā)展》等學(xué)術(shù)專著7部,發(fā)表《工業(yè)化的性質(zhì)》、《知識的經(jīng)濟(jì)化與經(jīng)濟(jì)的知識化》等學(xué)術(shù)論文60余篇。著作獲河北省優(yōu)秀社會科學(xué)著作一、二、三等獎等省部級及以上獎勵10項。1998年破格晉升副研究員。2001年破格晉升研究員。 蘇德林,1965年生?,F(xiàn)為河北省衛(wèi)生廳外資項目辦公室高級會計師。1988年畢業(yè)于河北財經(jīng)學(xué)院財政系財稅專業(yè),2002年畢業(yè)于河北師范大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與政治專業(yè)在職研究生班。20多年來,一直在衛(wèi)生系統(tǒng)從事預(yù)算外資金管理、財務(wù)管理、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項目價格管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、世界銀行貸款及國際組織贈款項目管理及財務(wù)管理等工作。自始至終參與全國衛(wèi)生世行貸款項目的財務(wù)管理辦法和會計核算實(shí)施細(xì)則的起草工作,主持制定了河北省衛(wèi)生世行貸款項目的財務(wù)管理辦法和會計核算實(shí)施細(xì)則;會同河北省財政廳制定了全省新農(nóng)合基金財務(wù)管理辦法和會計制度。在國家和省級刊物上發(fā)表涉及世行貸款項目及財務(wù)管理等方面的論文多篇。
書籍目錄
第一章 尋找觀察企業(yè)的新視角第一節(jié) 對企業(yè)理論和企業(yè)生產(chǎn)決策理論的簡要回顧第二節(jié) 構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)決策理論的企業(yè)理論基礎(chǔ)第三節(jié) 企業(yè)生存空間——觀察企業(yè)的一個視角第四節(jié) 本書的目的、研究方法、思路及內(nèi)容安排第二章 企業(yè)生存空間第一節(jié) 企業(yè)利潤最大化的再認(rèn)識第二節(jié) 企業(yè)生存空間第三節(jié) 企業(yè)生存空間的決定因素第三章 企業(yè)生存空間比較第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)體制與企業(yè)生存空間第二節(jié) 企業(yè)不同時期生存空間比較第三節(jié) 行業(yè)內(nèi)企業(yè)間生存空間比較第四節(jié) 行業(yè)間企業(yè)生存空間比較第五節(jié) 行業(yè)間企業(yè)生存空間比較的實(shí)證分析第四章 企業(yè)生存空間變化第一節(jié) 企業(yè)規(guī)模變化與企業(yè)生存空間變化第二節(jié) 企業(yè)多元化經(jīng)營與企業(yè)生存空間變化第三節(jié) 企業(yè)生命周期變化與企業(yè)生存空間變化第五章 企業(yè)生存空間拓展:企業(yè)家培養(yǎng)與企業(yè)家才能的提高第一節(jié) 企業(yè)家和企業(yè)家才能第二節(jié) 企業(yè)家的培養(yǎng)第三節(jié) 企業(yè)家才能與企業(yè)核心競爭力第六章 企業(yè)生存空間拓展:創(chuàng)新需求曲線第一節(jié) 以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性壟斷優(yōu)勢創(chuàng)新需求曲線第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與市場創(chuàng)新的互動性質(zhì)第三節(jié) 拓展企業(yè)生存空間的需求創(chuàng)新路徑第七章 企業(yè)生存空間拓展:創(chuàng)新成本曲線第一節(jié) 對成本曲線的創(chuàng)新:現(xiàn)代企業(yè)拓展生存空間的重要方面第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新成本曲線的實(shí)踐——以醫(yī)藥業(yè)為例參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
?。?)資源性獨(dú)占?;谫Y源稟賦的稀缺性而帶來產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)權(quán)利,比如正宗的龍井茶、阮玲玉的歌曲和郭德綱的相聲等。郭德綱出演的一場相聲的票價最高賣到五六千元甚至更高,雖然遭受各方爭議,但是正因為這類產(chǎn)品的供應(yīng)在市場上獨(dú)一無二,消費(fèi)者自愿支付高價購買,這種資源所有者的獨(dú)占收益權(quán)理應(yīng)得到維護(hù)。 ?。?)創(chuàng)新性獨(dú)占。創(chuàng)新形成的專利權(quán)或版權(quán),或者像可口可樂配方等那樣的商業(yè)秘密。這些資源沒有天賦的獨(dú)特性,但是在想象力和科學(xué)技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用方面,具有獨(dú)特性。如果政府不通過法律保護(hù)專利和商業(yè)秘密,發(fā)明和創(chuàng)新的回報難以保證,相關(guān)的供應(yīng)必定不足,嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。不過,向社會公開已經(jīng)成熟的技術(shù),能夠促進(jìn)新技術(shù)的普及與推廣,產(chǎn)生積極的外部效應(yīng),這就是法律對專利保護(hù)設(shè)置時限的原因:通過保護(hù)時限維護(hù)創(chuàng)新者的積極性,通過過期后向社會免費(fèi)開放推動發(fā)明成果能夠在更為廣闊的范圍內(nèi)推動社會技術(shù)進(jìn)步?! 。?)勝出性獨(dú)占。市場競爭必然會有勝負(fù),勝者名正言順地成為相關(guān)利益的占有者。企業(yè)或個人在市場競爭中,憑借實(shí)力和策略,將所有競爭對手逐出市場,例如IBM和微軟,它們沒有限制其他個人或組織從事電腦硬件和軟件的研發(fā)生產(chǎn),但是在一定時期內(nèi)沒有企業(yè)超過它們。它們獲得的獨(dú)占性收益是自我創(chuàng)造的獨(dú)特優(yōu)勢的結(jié)果?! ?/pre>圖書封面
評論、評分、閱讀與下載
- 還沒讀過(93)
- 勉強(qiáng)可看(674)
- 一般般(115)
- 內(nèi)容豐富(4770)
- 強(qiáng)力推薦(391)