哈佛優(yōu)質(zhì)思考術(shù)

前言

人類(lèi)的進(jìn)步來(lái)源于人類(lèi)自身的思考，無(wú)論是高深莫測(cè)的哲學(xué)還是通俗易懂的民間戲文，抑或是改變?nèi)祟?lèi)生活的無(wú)數(shù)發(fā)明，都是一代代人思考的結(jié)果。    每個(gè)人的人生軌跡，除去不可捉摸的命運(yùn)安排，其實(shí)都是我們借助自己的思考不斷做出選擇、不斷前行。一個(gè)人選擇了什么樣的思考方式，也就選擇了什么樣的生活方式。    擁有好的思考方式，你就會(huì)挖掘出自己深藏的潛力，在人生和事業(yè)的路途上，走得更加順暢和輕松。    笛卡兒曾說(shuō)：“我思故我在?！痹趺此伎?，決定你的位置。擁有杰出的思考方式你才能從茫茫人海中脫穎而出。陳舊死板的思考方式會(huì)讓一個(gè)朝氣蓬勃的少年行事如同垂暮老人，而積極創(chuàng)新的思考方式能讓風(fēng)燭殘年的老人返老還童，精神抖擻。    哈佛大學(xué)是無(wú)數(shù)學(xué)子夢(mèng)寐以求的高等學(xué)府，它培育了無(wú)數(shù)成功人士。而他們之所以成功，正是因?yàn)樗麄冋莆樟斯鸫髮W(xué)教給他們的與眾不同的思考術(shù)。本書(shū)總結(jié)提煉了13種最有效、最科學(xué)的思考方式，并加以延伸和擴(kuò)張，并讓這些思考術(shù)本土化，以求立足于國(guó)情，更好地為中國(guó)讀者服務(wù)。    本書(shū)分為13章，每一章又分為三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是案例面面觀、武裝大腦和名人逸事。對(duì)每一種思考術(shù)具體闡述的同時(shí)，我們又借鑒了一些經(jīng)典案例，具體分析，深入淺出，讓不同年齡階段、不同知識(shí)水平的讀者都能有所收獲。其中的故事和案例生動(dòng)地反映了時(shí)代氣息，貼近實(shí)際，力求讓讀者通過(guò)直觀的分析真正提高自己的思維能力。    俗話說(shuō)，知識(shí)改變命運(yùn)，其實(shí)思考才能改變命運(yùn)。思考，是人類(lèi)前進(jìn)的動(dòng)力和階梯。親愛(ài)的讀者們，不要再猶豫，靜下心來(lái)好好研究本書(shū)，相信你一定能有所收獲。

內(nèi)容概要

　　哈佛培育了無(wú)數(shù)成功人士，而他們之所以成功，是因?yàn)楣鸫髮W(xué)教給他們的與眾不同的思考術(shù)。這本《哈佛優(yōu)質(zhì)思考術(shù)》由楊果果編，總結(jié)提煉了
13種最有效、最科學(xué)的思考方法，并加以延伸和擴(kuò)展，使這些思考術(shù)本土化，以求立足于國(guó)情，更好地為中國(guó)讀者服務(wù)。
《哈佛優(yōu)質(zhì)思考術(shù)》適合大眾閱讀。

書(shū)籍目錄

第一章：哈佛創(chuàng)新思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第二章：哈佛轉(zhuǎn)換思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第三章：哈佛機(jī)遇思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第四章：哈佛逆向思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第五章：哈佛積極思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第六章：哈佛發(fā)散思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人選事
第七章：哈佛聯(lián)想思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第八章：哈佛質(zhì)疑思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第九章：哈佛冷門(mén)思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第十章：哈佛辯證均衡思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第十一章：哈佛靈感思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第十二章：哈佛放棄思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
第十三：哈佛性別思考術(shù)
 案例面面觀
 武裝大腦
 名人逸事
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   案例面面觀 李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)意孵化器 在蘋(píng)果公司6年、微軟公司5年、谷歌公司4年，翻開(kāi)李開(kāi)復(fù)的履歷，你不得不說(shuō)他在全球IT界是屬于最拔尖兒的那一類(lèi)，他總是在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)入技術(shù)潮流的最前沿。而創(chuàng)新，是李開(kāi)復(fù)不斷強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)行動(dòng)精神。 “我迫不及待地想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?！崩铋_(kāi)復(fù)在離開(kāi)谷歌后毫無(wú)保留地說(shuō)出心中的夢(mèng)想。2009年，李開(kāi)復(fù)以“創(chuàng)新”為旗幟，創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場(chǎng)。創(chuàng)新工場(chǎng)是一家風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，由李開(kāi)復(fù)出任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，以幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國(guó)打造一批新一代高科技公司為己任。工場(chǎng)計(jì)劃培養(yǎng)110名左右高科技公司精英，創(chuàng)新工場(chǎng)立足互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，每年嘗試20個(gè)新的創(chuàng)意，公司員工將通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”的形式挑選20個(gè)值得嘗試的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意，再?gòu)闹刑舫?0個(gè)有潛力的創(chuàng)意促成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，最后從中篩選出5個(gè)公司。新公司一旦成立，將脫離創(chuàng)新工場(chǎng)，另立門(mén)戶，這樣，創(chuàng)新工廠將會(huì)成為創(chuàng)意和創(chuàng)新的“孵化器”。 美容店的免費(fèi)廣告 黛娜貸款在哈佛大學(xué)所在地——坎布里奇市中心公園開(kāi)了一家小美容店，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。 美容小店艱難地起步了，在花花綠綠的現(xiàn)代社會(huì)里并不起眼，而且尤為糟糕的是在黛娜的預(yù)算中，根本沒(méi)有廣告宣傳費(fèi)。正當(dāng)黛娜為此煩惱時(shí)，她收到一封律師來(lái)函。這位律師受兩家殯儀館的委托控告她，告訴她要么不開(kāi)業(yè)，要么就改變店外裝飾。原因是美容小店花哨的店外裝飾，破壞了附近殯儀館莊嚴(yán)肅穆的氣氛，從而影響了業(yè)主的生意。 黛娜靈機(jī)一動(dòng)，打了一個(gè)匿名電話給一家有影響力的報(bào)紙，聲稱黑手黨經(jīng)營(yíng)的殯儀館正在恫嚇一個(gè)手無(wú)縛雞之力的可憐女人，這個(gè)女人只不過(guò)想開(kāi)一家經(jīng)營(yíng)天然化妝品的美容小店維持生計(jì)而已。 這家報(bào)社十分好奇，并在顯著位置報(bào)道了這個(gè)新聞，不少富有同情心的讀者都來(lái)美容小店安慰黛娜。由于輿論的作用，那位律師也沒(méi)有再來(lái)找麻煩。就這樣，她的美容小店廣為人知，名聲傳開(kāi)了。然而不久，一切發(fā)生了戲劇性的變化：顧客漸少，生意日淡。 經(jīng)過(guò)深刻的反思，黛娜發(fā)現(xiàn)，新奇感只能維持一時(shí)，不能維持一世。在她看來(lái)，美容店雖然別具風(fēng)格，但給顧客的刺激還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要進(jìn)行宣傳。一個(gè)早晨，市民們?nèi)ス珗@晨練，發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：一個(gè)古怪女人沿著街道往樹(shù)葉上噴灑草莓香水。她就是黛娜——美容小店的女老板。 她的這一非常奇特且意外的舉動(dòng)，又一次上了報(bào)紙的版面。后來(lái)，廣告商熱情洋溢地主動(dòng)提出要為美容小店做廣告。他們相信，美容小店一定會(huì)接受他們的熱情，因?yàn)樵诿绹?guó)，離開(kāi)了廣告，商家?guī)缀醮绮诫y行。 黛娜卻拒絕了：“對(duì)不起，小店的預(yù)算費(fèi)用中沒(méi)有廣告費(fèi)用這一項(xiàng)?！泵廊菪〉觌x經(jīng)叛道的做法，引起商界議論紛紛。要想在商界立足，若無(wú)大量廣告支持，無(wú)異于自殺。 敏感的新聞媒體沒(méi)有漏掉這一奇聞，他們?cè)诳陀^報(bào)道的同時(shí)，還加以評(píng)論。大家也開(kāi)始關(guān)注，覺(jué)得這家美容小店確實(shí)很怪。這實(shí)際上已起到了廣告宣傳的作用，黛娜并沒(méi)有去刻意策劃，但卻節(jié)省了巨額的廣告費(fèi)。到了后來(lái)，美容小店的發(fā)展規(guī)模及影響足以引起新聞界的矚目時(shí)，黛娜更沒(méi)有做廣告的想法。 黛娜就是依靠這一系列標(biāo)新立異的做法使最初的一間美容小店擴(kuò)展成跨國(guó)連鎖的美容集團(tuán)。公司上市之后，她很快也步人了億萬(wàn)富翁的行列。 影響深遠(yuǎn)的“馬屁股” 鐵路在我們?nèi)粘Ｉ钪邪缪葜e足輕重的角色，關(guān)于鐵路有一個(gè)有趣的典故。美國(guó)鐵路兩條鐵軌之間的距離是4.85英尺，這么多年來(lái)一直沿用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。為什么是這個(gè)奇特的標(biāo)準(zhǔn)呢？原來(lái)最早美國(guó)的鐵路是由英國(guó)人設(shè)計(jì)建造的，而英國(guó)的鐵路是由建電車(chē)的人設(shè)計(jì)的，可最先造電車(chē)的人以前是造馬車(chē)的，他們習(xí)慣性地把馬車(chē)的輪寬搬到了電車(chē)上。然而，英國(guó)馬車(chē)的輪寬之所以用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)樵诠糯?guó)，路的轍跡是這么寬，如果馬車(chē)用其他輪距的話，輪軸就很容易損壞。更有趣的是，據(jù)查英國(guó)老路的轍跡寬度是羅馬戰(zhàn)車(chē)形成的，而羅馬戰(zhàn)車(chē)的輪距是依兩匹拉戰(zhàn)車(chē)的馬屁股寬度設(shè)計(jì)制造的。 我們由此得出一個(gè)驚人結(jié)論：現(xiàn)代社會(huì)鐵路鐵軌的距離居然是由馬屁股的寬度決定的。而人類(lèi)這么多年來(lái)竟未能在此創(chuàng)新一步，這讓我們看出歷史的慣性是多么巨大，它像一只無(wú)形的巨手，畫(huà)地為牢，默默地卻是強(qiáng)有力地影響著人們的思維和走向。 好點(diǎn)子換來(lái)的財(cái)富 關(guān)于大英圖書(shū)館有這樣一個(gè)傳說(shuō)：由于大英圖書(shū)館老館年久失修，館長(zhǎng)決定在新的地方建立一個(gè)新的圖書(shū)館，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，新館建成了，但是面臨一個(gè)情況：怎么把老館的書(shū)搬到新館去。這本來(lái)是搬家公司的事，沒(méi)什么好策劃的，把書(shū)裝上車(chē)、拉走、擺放到新館即可。問(wèn)題是預(yù)算需要350萬(wàn)英鎊，但圖書(shū)館沒(méi)有那么多錢(qián)。如何解決這個(gè)難題呢？ 正當(dāng)館長(zhǎng)苦惱的時(shí)候，一個(gè)聰明的圖書(shū)館工作人員看到愁眉苦臉的館長(zhǎng)，于是詢問(wèn)發(fā)生了什么事，死馬當(dāng)活馬醫(yī)的館長(zhǎng)就把這個(gè)情況向這個(gè)圖書(shū)館員介紹了一下。 幾天之后，圖書(shū)館員找到館長(zhǎng)，告訴館長(zhǎng)他有一個(gè)解決方案，不過(guò)仍然需要150萬(wàn)英鎊。館長(zhǎng)十分高興，因?yàn)閳D書(shū)館有能力支付這些費(fèi)用。 “快說(shuō)出來(lái)！”館長(zhǎng)很著急。 圖書(shū)館員說(shuō)：“好主意也是商品，我有一個(gè)附加條件?！?“什么條件？”熱鍋上的螞蟻一樣的館長(zhǎng)此時(shí)也顧不了這么多了。 “如果我用我的方法解決了這個(gè)問(wèn)題，錢(qián)還有剩余，圖書(shū)館把剩余的錢(qián)給我?！?“那有什么問(wèn)題？350萬(wàn)英鎊我都認(rèn)可了，150萬(wàn)英鎊以內(nèi)剩余的錢(qián)給你，我馬上就能做主！”館長(zhǎng)堅(jiān)定地說(shuō)。 圖書(shū)館員和館長(zhǎng)以合同形式規(guī)定了雙方的權(quán)利義務(wù)，不久就實(shí)施了圖書(shū)館員的搬家方案?；?50萬(wàn)英鎊？連一半都沒(méi)有用完，就把圖書(shū)館里的書(shū)給搬完了。 你想到館員想出了什么主意嗎？ 原來(lái)，館員以圖書(shū)館的名義在報(bào)紙上發(fā)出了一條驚人的消息：從即日起，大英圖書(shū)館免費(fèi)、無(wú)限量向市民借閱圖書(shū)，條件是從老館借出，還到新館…… 很快，老館的大部分圖書(shū)被一借而空，而這位聰明的圖書(shū)館員提前將老館里珍貴的圖書(shū)用一部分錢(qián)請(qǐng)搬家公司搬到了新館，這樣既保證了珍貴圖書(shū)的運(yùn)送，又節(jié)省了資源。最后自己還大發(fā)一筆橫財(cái)。

后記

一部作品的完成需要許多人的默默貢獻(xiàn)，閃耀的是集體的智慧。其中銘刻著許多艱辛的付出，凝結(jié)著許多辛勤的勞動(dòng)和汗水。    本書(shū)在策劃和編寫(xiě)過(guò)程中，得到了許多同行的關(guān)懷與幫助，及許多老師和作者的大力支持，在此向以下參與本書(shū)編寫(xiě)的人員致以誠(chéng)摯的謝意：王本剛、丁敏翔、張平、劉亞飛、王陽(yáng)、楊茜彥、劉默、昊虹展、張?jiān)啤⒑麈?、李倩、陳思思、李琳、韓佳媛、焦亮、黃薇、姜波、慈艷麗、龐麗娟、廖春紅、常娟、徐端、寧月玲、龐中輝、姜翠平、孫靜、張?jiān)萍t、陳金川、陳詩(shī)雪、李銳、李文靜、黃青翔、宋潔、田宇、邱霜、張彩彩、蘇暢、王杰、宿春君、孫利紅、齊艷杰、李惠等。    本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中，借鑒和參考了大量的文獻(xiàn)和作品，從中得到了不少啟悟，也汲取了其中的智慧菁華，謹(jǐn)向各位專(zhuān)家、學(xué)者表示崇高的敬意——因?yàn)橛辛舜蠹业呐?，才有了本?shū)的誕生。凡被本書(shū)選用的材料，我們都將按《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》有關(guān)規(guī)定向原作者支付稿酬，但因?yàn)橛械淖髡咄ㄐ诺刂凡辉敚形慈〉寐?lián)系。敬請(qǐng)您見(jiàn)到本書(shū)后及時(shí)函告您的詳細(xì)信息，我們會(huì)盡快辦理相關(guān)事宜。    著作人聯(lián)系方式：    聯(lián)系人：王先生    聯(lián)系電話：010—82865588

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