致加西亞的信（當下執(zhí)行版）

內(nèi)容概要

　　《致加西亞的信》這本書曾經(jīng)風(fēng)靡全美，至今仍暢銷不衰，書中主人公安德魯·羅文已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動服從的象征性人物。有人說，在這個彰顯個性、崇尚自由的年代，重提敬業(yè)、服從的話題未免顯得過于陳舊，甚至與這個時代格格不入。然而，時代在發(fā)展，羅文身上所體現(xiàn)的精神卻永不過時，因為它代表了維系人類社會和推動文明進步的古老而美好的價值觀。愿更多的人能夠看到這本書，愿羅文中尉那樣的人越來越多。

書籍目錄

第一章　把信送給加西亞將軍
　一、致加西亞的信
　二、加西亞將軍的回信
第二章　羅文為什么能成功
 一、麥金萊總統(tǒng)的公開信
 二、自動自發(fā)，工作無內(nèi)外之分
 三、改變生活，從當下做起
 四、勤儉是一種值得倡導(dǎo)的道德良知
第三章我是如何把信送給加西亞的
　一、危機是快速成長的機會
　二、牙買加的“故事”
　三、驚心動魄的海上歷險記
　四、第二段行程宣告結(jié)束
　五、抵達成功的彼岸
第四章　成為羅文并不難
　一、執(zhí)行的標準在于圓滿
　二、像獵手般去捕獲問題
　三、完美執(zhí)行的三種力量
　四、用專注尋找成功的機會
　五、隨時召喚成功的能量
　六、憑借信心突破困境
　七、彌足珍貴的忠誠品質(zhì)
　八、打破任何一種借口的情境
第五章　成為主動工作的典范
　一、主動共贏的羅文精神
　二、任務(wù)就是號角，結(jié)果就是命令
　三、卓越人物活在不抱怨的世界
　四、改變，從我們自身開始
　五、落實力才是戰(zhàn)斗力
　六、忙到點子上，高效完成任務(wù)
　七、在每一次任務(wù)中把握機遇
　八、保持耐性，堅守目標
　九、具備系統(tǒng)化和程序化的工作方法
附錄
　一、阿爾伯特?哈伯德的人生理念
　二、阿爾伯特?哈伯德的商業(yè)理念
致加西亞的信(英文版)
后記

章節(jié)摘錄

　　一、致加西亞的信　　一阿爾伯特·哈伯德　　在所有關(guān)于古巴的事情當中，有一個人就像近日點的火星一樣總在我的記憶中揮之不去?！　∶牢鲬?zhàn)爭爆發(fā)后，美國非常需要和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞當時在古巴的大山深處，沒有人知道他的具體位置，也沒有任何信件或者電報能傳到他那兒?？墒敲绹偨y(tǒng)又必須與他取得聯(lián)系，而且要以最快的速度，怎么辦呢？　　有人向總統(tǒng)推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他?！薄　∮谑牵麄儗⒘_文找來，交給他一封信——寫給加西亞的信。關(guān)于那個名叫羅文的人如何拿了信，將它裝進一個油紙袋里，打封，吊在口藏好，如何在3個星期之后，徒步穿越一個危機四伏的國家，將信交到加西亞手上——這些細節(jié)都不是我想說明的。我要強調(diào)的重點是：麥金萊總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？”　　像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付，立即采取行動，全心全意地去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。　　加西亞將軍已不在人世，但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”。凡是需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營者，有時候都會因一般人無法或不愿專心去做一件事而大失所望?！　袘猩⑸?、漠不關(guān)心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成常態(tài)。除非苦口婆心、威逼利誘地叫下屬幫忙，或者奇跡出現(xiàn)，上帝派一名助手給他，否則，沒有人能把事情辦成。　　不信的話，我們可以做一個試驗。當你端坐在辦公室里的時候，你隨便給你下屬的6名職員安排工作，你可以把其中的一名叫過來，對他說：“請你幫我查查百科全書，把柯勒喬的生平給我搞清楚，然后將那段文字摘錄并整理好?！边@位職員一定會靜靜地、和藹地、慢聲細語地對你說：“好的，先生?！笨伤娴哪苻D(zhuǎn)過身去，快速地執(zhí)行你的指令嗎？、　　……

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