人力資源管理評論

書籍目錄

雇傭保障與員工離職意向的關(guān)系研究
文化智力、文化融合策略和跨文化適應(yīng)：基于中國旅居者的研究
員工領(lǐng)導(dǎo)偏好研究的文獻(xiàn)整合：一個跨層次理論模型
相對能力在人力資本投資與員工績效關(guān)系中的作用分析
媒體溝通形態(tài)、熟悉度、溝通滿意度與績效
人力資源管理實踐與組織創(chuàng)新關(guān)系研究：員工創(chuàng)造力的中介效應(yīng)
團隊多元性對團隊結(jié)果影響的研究困境與思考

章節(jié)摘錄

　?。ㄈ┛缥幕m應(yīng)（Adaptation）　　文化智力不同導(dǎo)致的結(jié)果會有不同，高文化智力者將在跨文化工作小組中，在國外學(xué)習(xí)或在外派工作中更好地調(diào)整自己并有更好的績效，而采用不同文化融合策略者其適應(yīng)新的文化環(huán)境的結(jié)果也會有所不同。在跨文化研究中，適應(yīng)是指個人在變換環(huán)境時所做的調(diào)整，使其能在工作或非工作方面減少沖突和壓力，在心理上增加舒適感和自在感（Aycan，1997；Caligiuri等，2000）。以往研究認(rèn)為，跨文化適應(yīng)可分為心理和社會文化適應(yīng)（Searle和Ward，1990），心理適應(yīng)以情感反應(yīng)為基礎(chǔ)，指向在跨文化接觸中的心理健康和生活滿意度，在跨文化接觸的過程中，如果較少產(chǎn)生抑郁、焦慮、孤獨、失望、想家等負(fù)面情緒，就算達(dá)到較好的心理適應(yīng)。社會文化適應(yīng)是指適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣幕h(huán)境的能力，如是否能與當(dāng)?shù)厝擞行нM(jìn)行接觸（陳慧、車宏升和朱敏，2003）。社會文化適應(yīng)是一個多維度的概念，可分為一般適應(yīng)、工作適應(yīng)和互動適應(yīng)（Black、Mendenhall和Oddou，1991）。一般適應(yīng)是指個體對旅居國的氣候、食物和居住環(huán)境的舒適感；工作適應(yīng)是指個體在不同的工作價值、期望和標(biāo)準(zhǔn)之下的舒適感；互動適應(yīng)則是指個體在東道國文化下對于不同的溝通風(fēng)格和與當(dāng)?shù)厝藛T之間互動的適應(yīng)情況（Black和Stephens，1989）。以往研究較少對中國旅居者的跨文化適應(yīng)進(jìn)行分析，也很少涉及中國旅居者在工作中的情況。由于心理適應(yīng)更關(guān)注心理健康和生活滿意度，本文將用總體生活滿意程度來描述個體在跨文化背景下的心理適應(yīng)，從另一個角度說，本文關(guān)注于跨文化工作人員的適應(yīng)，故在社會文化適應(yīng)中更關(guān)注于工作適應(yīng)和互動交往，將用基于角色的工作績效來體現(xiàn)個體在跨文化背景下工作的適應(yīng)狀況。Welbourne等（1998）將角色理論引入到工作績效模型中，認(rèn)為人們在工作過程中扮演著任務(wù)完成者、組織貢獻(xiàn)者、職業(yè)發(fā)展者、團隊成員和創(chuàng)新者的不同角色?！　?hellip;…

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