出版時(shí)間:2011-11 出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社 作者:李春光 等編著 頁(yè)數(shù):236 字?jǐn)?shù):187000
內(nèi)容概要
《每一滴油都是承諾:中國(guó)石化社會(huì)責(zé)任理論與實(shí)踐》闡述了中國(guó)石化社會(huì)責(zé)任的理論與實(shí)踐,是對(duì)中國(guó)石化集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任工作的總結(jié)、部署和展望。希望中國(guó)石化的廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),努力將社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)管理和日常運(yùn)營(yíng)等方方面面,朝著高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司的目標(biāo)前進(jìn)!
書籍目錄
第一章 每一滴油都是承諾:緣起.
第一節(jié) 責(zé)任的積淀
一、初步奠基
二、開(kāi)拓振興
三、內(nèi)涵發(fā)展
四、改革重組
五、做強(qiáng)做優(yōu)
第二節(jié) 責(zé)任的基石
一、源自文化
二、源自戰(zhàn)略
三、源自運(yùn)營(yíng)
第三節(jié) 責(zé)任的呼喚
一、科學(xué)發(fā)展
二、政府推動(dòng)
三、全球?qū)嵺`
四、本土探索
五、世界一流
第四節(jié) 責(zé)任的承諾
一、提出承諾
二、責(zé)任理念
三、責(zé)任模型
第二章 每一滴油都是承諾:管理
第一節(jié) 責(zé)任戰(zhàn)略
一、責(zé)任議題
二、責(zé)任規(guī)劃
第二節(jié) 責(zé)任治理
一、組織體系
二、責(zé)任制度
三、部門職責(zé)
四、個(gè)人職責(zé)
第三節(jié) 責(zé)任融合
一、融入戰(zhàn)略
二、融入日常管理
三、融入企業(yè)文化’
四、融入危機(jī)管理
五、責(zé)任培訓(xùn)
第四節(jié) 責(zé)任績(jī)效
一、指標(biāo)體系
二、考核評(píng)價(jià)
三、評(píng)優(yōu)活動(dòng)
第五節(jié) 責(zé)任溝通
一、發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告
二、社會(huì)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)專欄
三、內(nèi)部社會(huì)責(zé)任溝通
四、利益相關(guān)方參與
第六節(jié) 責(zé)任研究
一、社會(huì)責(zé)任研究項(xiàng)目
二、與社會(huì)責(zé)任教研機(jī)構(gòu)合作
三、社會(huì)責(zé)任研究規(guī)劃
第三章 每一滴油都是承諾:產(chǎn)生
第一節(jié) 采之有度
一、補(bǔ)長(zhǎng)“短板” 保障供應(yīng)
二、油氣并舉增強(qiáng)能力
三、陸相海相締造奇跡
第二節(jié) 煉之有術(shù)
一、規(guī)?;惑w化集群化
二、煉化技術(shù)世界領(lǐng)先
三、油品升級(jí)服務(wù)百姓
四、多樣產(chǎn)品 精彩生活
第三節(jié) 行之有道
一、質(zhì)優(yōu)量足客戶放心
二、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) 客戶便利
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶滿意
第四章 每一滴油都是承諾:支撐
第一節(jié) 品質(zhì)領(lǐng)先
一、管理體系 提供質(zhì)量保障
二、質(zhì)量文化 促進(jìn)全員參與
三、職業(yè)道德 嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口
第二節(jié) HSE在行動(dòng)
一、員工的健康是第一位的
二、從“要我安全”到“我要安全”
三、既要效益“紅”又要環(huán)境“綠”
第三節(jié) 科技引領(lǐng)
一、“十條龍”越舞越精彩
二、科技助推又好又快發(fā)展
第四節(jié) 精細(xì)管理
一、現(xiàn)場(chǎng)管理 強(qiáng)基固本
二、信息管理搭建平臺(tái)
三、集中采購(gòu) 降本增效
四、財(cái)務(wù)管理精益求精
第五節(jié) 油水不相容
一、遵紀(jì)守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
二、以廉為榮 以貪為恥
第五章 每一滴油都是承諾:升華
第一節(jié) 光榮與夢(mèng)想
一、保障能源供應(yīng)
二、海外油氣投資
三、海外工程服務(wù)
第二節(jié) 綠色低碳
一、清潔油品
二、新能源
三、綠色公益
第三節(jié) 共同發(fā)展
一、重大裝備國(guó)產(chǎn)化
二、合資經(jīng)營(yíng)
三、供應(yīng)鏈管理
第四節(jié) 員工為本
一、以人為本人文關(guān)懷
二、一心一意做奉獻(xiàn)
第五節(jié) 責(zé)任因?yàn)閻?ài)
一、大災(zāi)大難獻(xiàn)大愛(ài)
二、支持科教文衛(wèi)事業(yè)
三、支持貧困地區(qū)發(fā)展.
四、員工志愿者行動(dòng)
五、全球企業(yè)公民
后記
章節(jié)摘錄
四是堅(jiān)持廉潔文化“進(jìn)合同(項(xiàng)目)”,規(guī)范從業(yè)行為。嚴(yán)格落實(shí)簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書制度,2007年初,集團(tuán)公司制定下發(fā)了《簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書的規(guī)定》,要求各單位在從事工程建設(shè)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)權(quán)交易等對(duì)外交易活動(dòng)的同時(shí),必須與對(duì)方簽訂《廉潔從業(yè)責(zé)任書》(國(guó)外企業(yè)簽訂《廉潔從業(yè)協(xié)議書》)?! ∥迨橇疂嵨幕斑M(jìn)社區(qū)”。各單位加大了廉潔文化建設(shè)投入,建設(shè)了一批廉潔文化“街、廊、亭、室”,社區(qū)廉潔文化景觀既富有時(shí)代氣息,又有濃厚的文化氛圍。深入社區(qū)開(kāi)展形式多樣的廉潔文化活動(dòng),通過(guò)小品、歌舞等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,使廉潔文化進(jìn)入千家萬(wàn)戶。積極調(diào)動(dòng)社區(qū)居民廣泛參與,組織社區(qū)居民開(kāi)展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)?! ×菆?jiān)持廉潔文化“進(jìn)家庭”。各單位通過(guò)加強(qiáng)家庭成員的反腐倡廉教育,形成共建廉潔的良好氛圍。單位通過(guò)組織干部配偶參觀反腐倡廉教育基地,開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)征文、節(jié)日期間廉潔提醒等形式,努力營(yíng)造家庭助廉的良好氛圍。發(fā)放“親情助廉信”、“家庭助廉倡議書”、“家庭助廉教育光盤”等形式,巴陵石化通過(guò)組織干部家屬簽訂“廉潔共保責(zé)任書”,筑牢家庭關(guān)愛(ài)防線。開(kāi)展離退休人員為子女“談一次話、寫一封廉潔信、提一句忠告”活動(dòng),發(fā)揮老同志在廉潔家庭建設(shè)中的重要作用。編印了《“廉助手、廉管家、廉內(nèi)助”風(fēng)采錄》,大力宣傳家庭助廉的先進(jìn)事跡。聘請(qǐng)了一批家庭廉政監(jiān)督員,組織開(kāi)展“廉潔文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)?! ?/pre>編輯推薦
我們承諾: 一、落實(shí)“每一滴油都是承諾”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任口號(hào),繼續(xù)嚴(yán)格數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格管理,保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、價(jià)格合規(guī); 二、積極推進(jìn)節(jié)能減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),提供安全、健康、環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)環(huán)境; 三、不斷加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化員工考核監(jiān)督,提供高效服務(wù)、溫馨服務(wù)、規(guī)范服務(wù); 四、大力實(shí)施“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”工程,實(shí)現(xiàn)供需雙方合作雙贏; 五、逐步強(qiáng)化多方位監(jiān)督評(píng)價(jià),持續(xù)整改提高,努力提升社會(huì)公眾和廣大客戶的滿意度; 六、進(jìn)一步提升員工主人翁地位,逐步完善員工基本薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制,改善員工工作生活境,認(rèn)真落實(shí)困難員工幫扶制度,不斷提高員工綜合素質(zhì),有效促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。圖書封面
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