2011世界投資報(bào)告

內(nèi)容概要

　　《世界投資報(bào)告2011：國(guó)際生產(chǎn)和發(fā)展的非股權(quán)形式》預(yù)測(cè)，除非出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)震蕩，否則未來(lái)兩年外國(guó)直接投資流量將回升至危機(jī)之前的水平。發(fā)展界面臨的挑戰(zhàn)在于如何使預(yù)期的投資對(duì)實(shí)現(xiàn)《千年發(fā)展目標(biāo)》的努力產(chǎn)生更大影響?！　?010年，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體吸收的外國(guó)直接投資首次接近全球總流入量的一半。其外國(guó)直接投資流出量也創(chuàng)造了歷史最高水平，大部分資金流向其他南方國(guó)家。這進(jìn)一步表明，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)以及南南合作與投資對(duì)于可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越重要?！　⊥ㄟ^(guò)合同制造、訂單農(nóng)業(yè)、服務(wù)外包、特許經(jīng)營(yíng)和許可經(jīng)營(yíng)等不斷擴(kuò)大的多種生產(chǎn)和投資模式，跨國(guó)公司與發(fā)展中和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的接觸目益增多。這些較為新穎的現(xiàn)象為發(fā)展中和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體提供了機(jī)遇，使其能夠進(jìn)一步融入瞬息萬(wàn)變的全球經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)本土生產(chǎn)能力的潛力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?！　〕浞职l(fā)揮這些新進(jìn)展的潛力，需要各國(guó)政府和國(guó)際組織的明智決策和體制建設(shè)。發(fā)展中和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)家和企業(yè)需要各種框架，使之能夠充分受益于一體化國(guó)際生產(chǎn)和貿(mào)易。我向在迅速變化的世界中尋求成功發(fā)展的政策制定者和企業(yè)推薦這份研究?jī)?nèi)容豐富、分析精辟的報(bào)告。

書(shū)籍目錄

說(shuō)明前言鳴謝縮略語(yǔ)本書(shū)的主旨概論:外國(guó)直接投資的趨勢(shì)和前景第一章 全球投資趨勢(shì)一、全球趨勢(shì)和前景:復(fù)蘇已經(jīng)來(lái)臨(一)總體趨勢(shì)1.當(dāng)前趨勢(shì)2.各部閂和各行業(yè)的FDI3.按進(jìn)入方式劃分的外國(guó)直接投資4.按構(gòu)成劃分的外國(guó)直接投資5.按特殊資金劃分的外國(guó)直接投資:私募基金和主權(quán)財(cái)富基金(二)前景二、作為發(fā)展中國(guó)家外部資金來(lái)源的FDI三、國(guó)際生產(chǎn)進(jìn)一步擴(kuò)張(一)公司國(guó)際化步伐加快(二)國(guó)有跨國(guó)公司1.國(guó)有跨國(guó)公司的范圍界定和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域2.國(guó)有跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的趨勢(shì)3.相關(guān)的公司治理問(wèn)題第二章 地區(qū)投資趨勢(shì)一、地區(qū)趨勢(shì)(一)非洲1.最近趨勢(shì)2.地區(qū)內(nèi)FDI有待發(fā)展(二)南亞、東亞和東南亞1.最近趨勢(shì)2.來(lái)自發(fā)展中亞洲的FDI增加:新的和多樣的產(chǎn)業(yè)模(三)西亞1.最近趨勢(shì)2.西亞跨國(guó)公司的對(duì)外FDI戰(zhàn)略(四)拉丁美洲和加勒比地區(qū)1.最近趨勢(shì)2.發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司進(jìn)軍拉丁美洲(五)東南歐和獨(dú)聯(lián)體1.最近趨勢(shì)2.東一南地區(qū)內(nèi)FDI:趨勢(shì)和前景(六)發(fā)達(dá)國(guó)家1.最近趨勢(shì)2.銀行業(yè)的救援和FDI二、結(jié)構(gòu)不健全、脆弱的小經(jīng)濟(jì)體的趨勢(shì)(一)最不發(fā)達(dá)國(guó)家1.最近趨勢(shì)2.利用FDI提高生產(chǎn)能力(二)內(nèi)陸發(fā)展中國(guó)家1.最近趨勢(shì)2.讓跨國(guó)公司參與基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展(三)小島嶼發(fā)展中國(guó)家1.最近趨勢(shì)2.跨國(guó)公司在氣候變化適應(yīng)上的作用第三章 新近政策發(fā)展一、國(guó)家政策發(fā)展(一)投資開(kāi)放和促進(jìn)……第四章 國(guó)際生產(chǎn)與發(fā)展的非股權(quán)形式附錄參考文獻(xiàn)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議關(guān)于跨國(guó)公司和FDI方面的一些出版物譯后語(yǔ)

章節(jié)摘錄

　　在過(guò)去的十年問(wèn)，跨國(guó)公司利用非股權(quán)形式進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)得到了快速的發(fā)展。NEM的增長(zhǎng)步伐已經(jīng)超越了FDI這種跨國(guó)公司海外擴(kuò)張的傳統(tǒng)于段。同時(shí)，在那些NEM活動(dòng)更為流行的產(chǎn)業(yè)中，NEM的擴(kuò)張也要顯著地快于平均水平。作為一種同際化的手段，NEM的快速增長(zhǎng)可以從企業(yè)的戰(zhàn)略選擇以及眾多可能性因素這兩方面得到解釋?！　∫恍┢髽I(yè)選擇通過(guò)NEM的方式來(lái)擴(kuò)展海外市場(chǎng)主要是基于他們所擁有的一些關(guān)鍵性優(yōu)勢(shì)（見(jiàn)表4.10）?？傮w來(lái)看，在忽略NEM類型間的細(xì)微差別的情況下，這些優(yōu)勢(shì)可以概括為如下幾點(diǎn)：①相對(duì)較低的前期成本支出以及經(jīng)營(yíng)需要的運(yùn)營(yíng)資本；②與此相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的降低；③在適應(yīng)商業(yè)周期與市場(chǎng)需求變化方面更高的靈活性；④可以將非核心活動(dòng)交由具有更低成本和更高效率的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行外部化運(yùn)營(yíng)的可能性?！　∑髽I(yè)所擁有的這些開(kāi)展NEM活動(dòng)的核心優(yōu)勢(shì)表明，作為一種國(guó)際化的手段，NEM具有一定的可持續(xù)性。由于NEM所需要的資本更少，因此你們對(duì)于企業(yè)資本回報(bào)率（ROCE）的時(shí)刻關(guān)注，企業(yè)在后危機(jī)時(shí)代的世界里進(jìn)行去杠桿化的需求，以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度的增強(qiáng)等因素都增加了NEM的相對(duì)吸引力。企業(yè)愈加認(rèn)識(shí)到預(yù)見(jiàn)商業(yè)周期沖擊的必要，在這種情況下，NEM為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供了更大的靈活性。企業(yè)可以通過(guò)合同制造商來(lái)調(diào)節(jié)生產(chǎn)水平，或者可以通過(guò)許可或特許經(jīng)營(yíng)將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合作伙伴。更為重要的是，在酒店等行業(yè)中，特許經(jīng)營(yíng)與管理合同可以使品牌比實(shí)際擁有所有資產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)更快的擴(kuò)張。最后，在各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)向核心能力集中的趨勢(shì)愈加明顯的情況下，將價(jià)值鏈中的非核心環(huán)節(jié)外部化給其他的經(jīng)營(yíng)者也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值鏈效率的最大化提供動(dòng)力，使其能夠以更低的成本向新興市場(chǎng)上提供那些以往只能在成熟市場(chǎng)上出現(xiàn)的產(chǎn)品和服務(wù)。　　……

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