個性化需求預測

出版時間:2011-8  出版社:經(jīng)濟管理出版社  作者:唐中君  頁數(shù):200  

內(nèi)容概要

  《經(jīng)濟管理學術文庫:個性化需求預測》圍繞“個性化需求預測”展開討論。首先通過市場調(diào)查和理論分析,闡述了個性化需求預測研究的必要性和適用條件。然后分析了個性化需求預測面臨的主要挑戰(zhàn),并提出了應對方法、基本原則以及提高預測準確度的機理。接著提出了個性化需求的實施工具“個性化需求預測實施平臺”。最后,通過研究得到了該平臺中的產(chǎn)品特性(構(gòu)成)預測模型、顧客首次購買個性化產(chǎn)品決策過程及影響因素、個性化需求概率預測模型、個性化需求時間預測模型。

作者簡介

唐中君,華中科技大學博士。中南大學博士后。主持完成國家自然科學基金面上項目一項和國家博士后科學基金(一等)一項。作為專題負責人參加了一項國家自然科學基金重點項目;作為主要成員參加了一項國家自然科學基金重點項目。近年來在國內(nèi)外重要刊物上發(fā)表學術論文31篇,作為第一作者在知名國際期刊上發(fā)表論文6篇及國際學術會議論文6篇。其中SCI檢索2篇,SSCl檢索2篇。El檢索6篇,ISTP/ISSHP檢索4篇。國家自然科學基金委創(chuàng)新群體研究骨干;教育部“長江學者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”研究骨干。

書籍目錄

第1章  個性化需求的普遍性
1.1 顧客需求變化規(guī)律
1.2 個性化需求及其特點
1.3 顧客對個性化電腦的購買特點
1.4 本章小結(jié)
第2章 生產(chǎn)模式變革與按個性化需求預測生產(chǎn)
2.1 生產(chǎn)模式及其描述方法
2.2 手工生產(chǎn)向大量生產(chǎn)模式的變革
2.3 大量生產(chǎn)向精細生產(chǎn)的變革
2.4 大量定制的產(chǎn)生
2.5 定制-響應困境問題和即時顧客化定制的必然
2.6 按個性化需求預測生產(chǎn)的提出
2.7 大量定制向即時顧客化定制的轉(zhuǎn)化
2.8 即時顧客化定制的可能域和個性化需求預測研究的必要性
2.9 本章小結(jié)
第3章 需求可視法與個性化需求預測
3.1 供應鏈側(cè)的基于時間競爭和需求鏈側(cè)的基于時間競爭
3.2 需求鏈的需求產(chǎn)生過程和需求轉(zhuǎn)移過程
3.3 需求鏈側(cè)的基于時間的競爭方法——需求可視法
3.4 需求可視法的多樣性與個性化需求預測
3.5 本章小結(jié)
第4章 個性化需求預測面臨的挑戰(zhàn)及解決方法
4.1 傳統(tǒng)需求預測方法的局限性
4.2 共享需求相關信息面臨的挑戰(zhàn)及解決方法
4.3 理解和轉(zhuǎn)換需求相關信息面臨的挑戰(zhàn)及解決方法
4.4 預測結(jié)果反饋給顧客時面臨的挑戰(zhàn)及解決方法
4.5 本章小結(jié)
第5章 個性化需求預測機理研究
5.1 個性化需求預測的基本原則研究
5.2 通過擴展預測所用信息的個陸化需求預測分機理
5.3 通過需求相關信息處理的個陸化需求預測分機理
5.4 通過與顧客共享預測結(jié)果和其他信息的個性化需求預測分機理
5.5 個性化需求預測的集成模型
5.6 本章小結(jié)
第6章 個性化需求凈變預測平臺研究
6.1 個性化需求預測實施平臺
6.2 產(chǎn)品配置系統(tǒng)及其局限性
6.3 手段目標鏈模型對克服傳統(tǒng)產(chǎn)品配置系統(tǒng)局限性的借鑒作用
6.4 手段目標鏈模型的擴展
6.5 基于手段目標擴展鏈模型的產(chǎn)品配置模型
6.6 本章小結(jié)
第7章 顧客首次購買個性化產(chǎn)品的決策過程與影響因素
7.1 研究方法的選取
7.2 研究過程
7.3 研究結(jié)果
7.4 研究評估
7.5 研究結(jié)論
7.6 本章小結(jié)
第8章 個性化需求概率預測
8.1 消費者購買行為影響因素的研究現(xiàn)狀
8.2 研究模型的構(gòu)建
8.3 問卷設計和研究對象的確定
8.4 問卷預測試
8.5 正式調(diào)查和描述性統(tǒng)計
8.6 信度和效度檢驗
8.7 結(jié)構(gòu)模型檢驗
8.8 基于行為影響因素的個性化需求概率模型
8.9 本章小結(jié)
第9章 基于比例風險模型的需求時間模型
9.1 間隔購買時間研究綜述
9.2 Cox比例風險模型
9.3 數(shù)據(jù)獲取和分析
9.4 本章小結(jié)

章節(jié)摘錄

  對于成熟的生產(chǎn)模式,其生產(chǎn)模式樹必須滿足三項標準: ?。?)協(xié)同一致性標準。對于任何一種生產(chǎn)模式,組成訂單贏得要素的各績效之間、組成訂單資格要素的各績效之間以及訂單贏得要素的各績效與訂單資格要素的各績效之間不能存在“兩難”問題,因此生產(chǎn)模式樹中不能有相互矛盾的活動和相互矛盾的原則(理論或假設),否則訂單贏得要素的各績效之間就會出現(xiàn)“兩難”問題。如果有相互矛盾的活動和原則(理論或假設),就必須有相應的活動和原則(理論或假設)來解決該矛盾?! f(xié)同一致性標準確定了生產(chǎn)模式樹中非垂直方向的各活動之間、各原則(理論或假設)之間的關系。非垂直方向的各活動之間、各原則(理論或假設)之間必須達到協(xié)同一致,不能存在相互沖突,如果存在相互沖突,必須有相應的活動和原則(理論或假設)來協(xié)調(diào)。生產(chǎn)模式樹中垂直方向的、通過實箭線連接的各活動之間,存在因果邏輯關系?! 。?)完備性標準。成熟的生產(chǎn)模式必須包含生產(chǎn)系統(tǒng)的設計和運行兩方面的主要內(nèi)容,否則該生產(chǎn)模式難以實施,因此生產(chǎn)模式樹中的活動必須涵蓋生產(chǎn)系統(tǒng)的設計和運行兩方面的主要活動。 ?。?)頂端活動易于實施性標準。生產(chǎn)模式樹的所有頂端活動必須易于實施,無須開發(fā)其他的活動來實施頂端活動。頂端活動易于實施性標準確定生產(chǎn)模式樹的層級總數(shù)?! τ诶L制好的生產(chǎn)模式樹,以一系列的邏輯關系“為了實現(xiàn)某目標(活動),因為某原則(理論或假設),所以需要采取某活動(另一活動)”或“在某原則(理論或假設)的指導下,為了實現(xiàn)某目標(活動),需要采取某活動(另一活動)”,由下往上閱讀?! ∩a(chǎn)模式樹具有多種優(yōu)點,主要有:①邏輯性。生產(chǎn)模式樹能描述生產(chǎn)模式的目標、活動、原則(理論或假設)間的邏輯關系,這些圖示的邏輯關系有利于從因果關系上理解所描繪的生產(chǎn)模式。   ……

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