產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

　　張鴻儒的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理（精）》從理論和實踐兩個方面，以創(chuàng)新的精神、發(fā)展的觀點(diǎn)，比較系統(tǒng)地總結(jié)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)立、招商、運(yùn)作、管理、服務(wù)等工作經(jīng)驗。在理論上分析了產(chǎn)業(yè)園區(qū)出現(xiàn)的各種問題的起因、差異化的使然、發(fā)展規(guī)律的表現(xiàn)；在實踐中提出了產(chǎn)業(yè)園區(qū)確定產(chǎn)業(yè)的方法、發(fā)展規(guī)劃的要求、招商選資的技能、有效運(yùn)作的模式、環(huán)境打造的途徑、科學(xué)發(fā)展的內(nèi)容?！　　懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理（精）》是《招商選資的經(jīng)營管理》的姊妹篇。前本書更多的是從招商選資的行為本身進(jìn)行理論概括和分析，包括行為的性質(zhì)、行為的方式、行為的科學(xué)性、行為的成功概率、行為對象的分析，以及該類行為的人員選聘、機(jī)構(gòu)設(shè)置、信息管理、線索推動等內(nèi)容。本書將產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一個時間緊湊、空間集中、產(chǎn)業(yè)聚集、政策優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè)、環(huán)境適宜、科學(xué)發(fā)展的區(qū)域，對其正確設(shè)立、快速發(fā)展的理論進(jìn)行概括和分析。兩書連讀，事半功倍?！　　懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理（精）》是我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)理論方面的首部專著，也是招商選資理論方面的又一力作，可作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投資、經(jīng)濟(jì)管理等方面的理論工作者和高等院校師生的教學(xué)參考書。對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者和建設(shè)者，以及領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和與產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員，是一本難得的工作指導(dǎo)用書和學(xué)習(xí)研究有關(guān)理論的參考書。 

作者簡介

　　張鴻儒，1956年生子天津，父親是會計師，母親是工人。“文革”中讀小學(xué)、中學(xué)。1974年下鄉(xiāng)到天津西青區(qū)做知識青年，一年后作民辦教師。1977年選調(diào)到天津鑄石廠做工人，后在財務(wù)科、保衛(wèi)科“以工代干”。1979年考入中國政法大學(xué)，1983年畢業(yè)回天津，先后在天津市人大、市政府機(jī)關(guān)任處長，天津閥門廠任廠長，天津港保稅區(qū)管委會任副主任、貿(mào)發(fā)局長。1999年相繼任中國香港津聯(lián)集團(tuán)（兼任天津發(fā)展公司）副總經(jīng)理、總經(jīng)理。2006年任天津汽車工業(yè)（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理，兼任天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園有限公司總經(jīng)理。 1983年獲得法學(xué)學(xué)士學(xué)位，1993-1999年在南開大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究所獲得碩士學(xué)位、博士學(xué)位。并任南開大學(xué)兼職教授，中國招商引資研究院首席研究員；具有律師執(zhí)業(yè)資格，為天津市經(jīng)濟(jì)仲裁委員會委員。 參與編寫了《立法理論與立法技術(shù)》、《中國社會主義股份經(jīng)濟(jì)問答》、《走上興隆之路——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概說》等3本著作，并發(fā)表法律、經(jīng)濟(jì)、管理類論文多篇。 30年的招商選資工作，與世界許多國家的商人斡旋，不但積累了豐富的工作經(jīng)驗，而且還對工作進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，像天津保稅區(qū)國際棉花交易市場、天津東麗湖世界滑水基地、天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園、團(tuán)泊湖（天津）生化與制藥產(chǎn)業(yè)園等都是他或以他為主的作品。特別是2009年，一年中成功運(yùn)作了20個項目，其中10個項目已開工建設(shè)，2個項目當(dāng)年生產(chǎn)，出讓土地600多畝，總計投資12億多元，創(chuàng)造了招商選資的輝煌。

書籍目錄

第一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念辨析第三節(jié) 定義產(chǎn)業(yè)園區(qū)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)理論第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)生的國際背景、國內(nèi)條件和根本原因第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展第二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與開發(fā)區(qū)的異同第三章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)對所在地的經(jīng)濟(jì)社會作用第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的三個規(guī)律第五章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的量化指標(biāo)第六章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中存在的主要問題第七章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的理論與方法第八章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的科學(xué)規(guī)劃第九章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的公司第十章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作商的體制選擇第十一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作商的機(jī)制確定第十二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的人才選聘第十三章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商選資常遇的十大困惑與破解第十四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商選資的信息管理第十五章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商選資的線索推動第十六章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商選資中十二種困境和轉(zhuǎn)折第十七章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的用地確定第十八章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)項目公司的審批和登記第十九章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作商項目用地服務(wù)第二十章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中工業(yè)地產(chǎn)的作用和問題第二十一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的立項服務(wù)第二十二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目用地報批服務(wù)第二十三章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的工程服務(wù)第二十四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的后期服務(wù)第二十五章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作商上市的探討第二十六章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)在國外的發(fā)展嘗試第二十七章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的科技工作第二十八章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的社區(qū)建設(shè)第二十九章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的黨群思想政治工作第三十章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公共關(guān)系協(xié)調(diào)第三十一章 “十一五”期間率先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)第三十二章 世界八大園區(qū)探究附錄參考文獻(xiàn)后記

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