員工心理邊界影響因素實證研究

內容概要

本書通過對心理邊界這樣一個“新”的概念的研究，為解決績效管理、組織變革、跨文化管理中遇到的問題提供了理論基礎。全書共分為六章。第一章為緒論，提出研究背景、研究設想和研究方法選擇；第二章為文獻綜述，系統(tǒng)總結了與心理邊界相關的理論基礎；第三章為心理邊界的基礎性研究，明確心理邊界界定、特征及表現形式，并從理論上論述了員工心理邊界影響因素；第四章為員工心理邊界影響因素實證檢驗，系統(tǒng)介紹了檢驗的全過程、模型假設及全模型檢驗的結果；第五章為員工心理邊界與個體績效實證檢驗；第六章為主要結論和建議。
 本書適合經濟管理專業(yè)的研究生、希望提升自身管理能力的企業(yè)管理人員閱讀。

作者簡介

白曉君，女，滿族，畢業(yè)于遼寧大學企業(yè)管理專業(yè)，獲博士學位?，F就職于沈陽理工大學經濟管理學院。主要研究方向為組織行為學、人力資源管理。曾在國內外核心期刊發(fā)表論文十余篇，三大檢索論文七篇；參與編寫教材兩部；主持省、市科研項目七項，參與多項課題研究。

書籍目錄

1 緒論
　1．1 問題提出
　1．2　研究目的
　1．3　研究構想
　1．4　研究方法
　1．5　研究假設
　1．6　創(chuàng)新點
　1．7　研究邏輯框架及主要研究內容
2 文獻綜述
 2．1　心理邊界研究綜述
 2．2　研究述評
3　心理邊界的基礎性問題
 3．1　心理邊界的界定
 3．2　心理邊界的基本特征
 3．3　心理邊界的結構
 3．4　員工心理邊界的影響要素
 3．5　本章小結
4　員工心理邊界影響因素的實證檢驗
　4．1　相關術語的界定
　4．2　研究目的
　4．3　研究方法
　4．4　研究假設
　4．5　研究模型
　4．6 問卷調查
　4．7 員工心理邊界影響因素實證檢驗
　4．8 因子命名
　4．9　員工心理邊界影響因素全模型檢驗
　4．10　研究結果的分析與討論
　4．11　本章小結
5　員工心理邊界與個體績效實證檢驗
　5．1 績效
　5．2　個體績效的基本特征
　5．3　個體績效分類
　5．4　績效管理
　5．5 員工心理邊界與個體績效關系論證
　5．6 員工心理邊界與個體績效實證檢驗
　5．7　本章小結
6　本書研究的主要結論和建議
　6．1 主要結論
　6．2　研究建議
　6．3 本書研究的局限性和未來研究的設想
附錄一
附錄二：員工心理邊界調查問卷
參考文獻
致謝

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   3.4.1 個體因素 在人類社會發(fā)展的過程中，個人與社會的關系具有一種雙重性。從生物學的角度來看，每個人都是獨特的。每個人首先是作為一個生物個體而存在，有自己獨特的感覺和意識。這種生物屬性決定了個人總是會有區(qū)別于其他人的特征。同時，個人在社會化的過程中，被逐漸融合在社會里，會力圖融人某些社會群體，具備某一社會群體身份特征。因此，從認同的角度看，首先，從個體層次上講，每個人是要在內心塑造一個自我形象并對其進行評估，獲得一種自我感，這種自我感強調的是自己不屬于任何群體和階層（只屬于自己），所傳達的是個體的差異。其次，任何一個社會群體要想同其他群體區(qū)分開來，必須要有群體內部的共同特征。這種共同特征會形成群體意識，成為該群體身份認同的基礎，強調的是群體間的差異。也就是說，個體認同是群體認同的基礎，員工對組織的認同程度受個體因素的影響。因此，本章首先從個體的角度探討員工的心理邊界，即從人格和自我的角度去研究個體的心理邊界。 人格、自我的問題是哲學、社會學、心理學、文化學、倫理學、教育學、法學、文學等許多學科所涉及的重要研究領域。一方面，人格、自我是社會化的客體，是人在一定的文化背景和生活中被塑造而成的；另一方面，人格、自我又是社會活動的主體，是人發(fā)展和實現自己、適應和改變社會環(huán)境的積極主動的創(chuàng)造者。 3.4.1.1自我概念 自我概念（Self Concept）是人格結構的重要成分，自我是一種心理感受性，其根源是主體對自我形象的看法。個人首先要在內心確認和回答“我是誰”這個問題，才能在此基礎上決定自己的行為方式。目前，國外和國內幾種比較有代表性的自我概念及其結構的看法主要有以下幾種：①自我概念是一個人對關于自己的概念認識或觀念。②自我概念是關于自己的特長、能力、外表和社會接受性方面的態(tài)度、情感和知覺。③自我概念是個體自身心理、生理和社會功能狀態(tài)的知覺和主觀評價。④自我概念是個體經由經驗而形成的對自己的知覺判斷或主觀評價。雖然人們對自我概念的定義并不完全一致、達成共識，但統(tǒng)一整體上來看，自我概念就是對自己的各方面特點的主觀知覺判斷或評價。

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