煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理與技術(shù)支撐體系研究

內(nèi)容概要

　　《煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理與技術(shù)支撐體系研究——以許廠煤礦為例》是在對煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論及技術(shù)進(jìn)行了總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上。建立了系統(tǒng)的、完整的煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論及技術(shù)體系，并且以許廠煤礦作為范例進(jìn)行了有針對性的系統(tǒng)研究?！睹旱V企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理與技術(shù)支撐體系研究--以許廠煤礦為例》包括兩部分，第一部分是煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論及技術(shù)體系研究，通過可持續(xù)發(fā)展下企業(yè)文化體系、可持續(xù)發(fā)展下煤炭企業(yè)文化的實(shí)踐與探索、可持續(xù)發(fā)展下煤礦安全生產(chǎn)綠色管理理論體系、可持續(xù)發(fā)展下綠色開采技術(shù)的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展下的煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展下循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建等內(nèi)容，為理解煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論及技術(shù)體系奠定了基礎(chǔ)。第二部分是許廠煤礦可持續(xù)發(fā)展管理與技術(shù)支撐體系實(shí)踐研究，是結(jié)合以許廠煤礦為代表的我國煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理與技術(shù)的實(shí)際與煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律，通過許廠煤礦企業(yè)發(fā)展演進(jìn)概況、許廠煤礦企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況、許廠煤礦企業(yè)文化建設(shè)過程、許廠煤礦創(chuàng)新綠色安全管理的方法與途徑、“手指口述”安全工作法理論與實(shí)踐、許廠煤礦綠色安全管理積分體系構(gòu)建、許廠煤礦綠色開采技術(shù)實(shí)踐、許廠煤礦構(gòu)建現(xiàn)代化礦區(qū)的實(shí)踐、許廠煤礦礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式構(gòu)建和許廠煤礦礦區(qū)實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)評價(jià)等內(nèi)容，對我國煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理與技術(shù)體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)研究，為煤炭企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的決策支持。相信本書對于煤炭企業(yè)經(jīng)營、管理和技術(shù)人員及相關(guān)人士的工作將起到實(shí)際的幫助作用。

書籍目錄

第一部分 煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論及技術(shù)體系研究第一章 可持續(xù)發(fā)展下的企業(yè)文化體系第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延第二節(jié) 企業(yè)文化相關(guān)理論研究演進(jìn)第二章 可持續(xù)發(fā)展下煤炭企業(yè)文化的實(shí)踐與探索第一節(jié) 構(gòu)建企業(yè)文化的目的第二節(jié) 企業(yè)文化的作用第三章 可持續(xù)發(fā)展下煤礦安全生產(chǎn)綠色管理理論體系第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)綠色管理理念的提出第二節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)綠色管理體系的基本內(nèi)容第三節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)綠色管理體系的基本框架第四節(jié) 國外煤礦企業(yè)綠色安全管理啟示第四章 可持續(xù)發(fā)展下綠色開采技術(shù)的發(fā)展第一節(jié) 煤礦開采技術(shù)的發(fā)展第二節(jié) 煤礦綠色開采技術(shù)第五章 可持續(xù)發(fā)展下的煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整第一節(jié) 煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)優(yōu)化第二節(jié) 煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整沿革第六章 可持續(xù)發(fā)展下的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建第一節(jié) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論演進(jìn)第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展下的循環(huán)經(jīng)濟(jì)在我國煤炭礦區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀第二部分 許廠煤礦可持續(xù)發(fā)展管理與技術(shù)支撐體系實(shí)踐研究第七章 許廠煤礦企業(yè)發(fā)展演進(jìn)概況第一節(jié) 企業(yè)所在地概況第二節(jié) 企業(yè)的發(fā)展演進(jìn)第三節(jié) 可持續(xù)發(fā)展下的資源、環(huán)境條件第八章 可持續(xù)發(fā)展下的許廠煤礦企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)狀況及環(huán)保運(yùn)行機(jī)制第二節(jié) 許廠煤礦煤矸石等廢物利用開發(fā)與節(jié)約規(guī)劃第三節(jié) 許廠煤礦構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代化礦區(qū)的實(shí)踐成效第四節(jié) 許廠煤礦構(gòu)建企業(yè)文化的主要做法第五節(jié) 許廠煤礦打造本質(zhì)安全型礦井的特色安全文化構(gòu)建第六節(jié) 許廠煤礦基于安全生產(chǎn)理念的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建第七節(jié) 許廠煤礦特色企業(yè)文化建塑第九章 可持續(xù)發(fā)展下的許廠煤礦企業(yè)文化建設(shè)過程第一節(jié) 成立企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)第二節(jié) 許廠煤礦企業(yè)文化再定位第十章 可持續(xù)發(fā)展下的許廠煤礦創(chuàng)新綠色安全管理的方法與途徑第一節(jié) 管理創(chuàng)新與綠色安全管理方法第二節(jié) 許廠煤礦基于綠色安全生產(chǎn)理念的崗位“手指口述”法推廣第十一章 “手指口述”安全工作法理論與實(shí)踐第一節(jié) “手指口述”工作法提出的背景第二節(jié) “手指口述”工作法的內(nèi)涵第三節(jié) “手指口述”法在許廠煤礦的實(shí)踐第十二章 可持續(xù)發(fā)展下的許廠煤礦綠色安全管理積分體系構(gòu)建第一節(jié) 綠色安全管理積分體系的內(nèi)涵第二節(jié) 許廠煤礦綠色安全管理積分體系的構(gòu)建第三節(jié) 許廠煤礦構(gòu)建綠色安全管理積分體系的成效第十三章 可持續(xù)發(fā)展下的許廠煤礦綠色開采技術(shù)實(shí)踐第一節(jié) 許廠煤礦綠色開采的原因及影響因素第二節(jié) 許廠煤礦綠色開采技術(shù)的實(shí)施第三節(jié) 許廠煤礦煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)踐第十四章 可持續(xù)發(fā)展下許廠煤礦構(gòu)建現(xiàn)代化礦區(qū)的實(shí)踐第一節(jié) 許廠煤礦構(gòu)建現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)的實(shí)踐第二節(jié) 許廠煤礦現(xiàn)代化礦區(qū)實(shí)踐效果分析第三節(jié) 許廠煤礦現(xiàn)代化礦區(qū)實(shí)踐問題分析第十五章 可持續(xù)發(fā)展下許廠煤礦礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式構(gòu)建第一節(jié) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)目標(biāo)第二節(jié) 許廠煤礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式設(shè)計(jì)第十六章 可持續(xù)發(fā)展下礦區(qū)實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)評價(jià)第一節(jié) 煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)第二節(jié) 許廠煤礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平評價(jià)第三節(jié) 許廠煤礦的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及提升參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　八、煤礦安全生產(chǎn)綠色管理　　煤礦生產(chǎn)是在地下特殊環(huán)境中進(jìn)行的作業(yè)，它不僅受到諸如水、火、瓦斯、煤塵、頂板、照明、噪聲、振動和空氣污染等眾多隨機(jī)復(fù)雜因素以及生產(chǎn)、生活條件等客觀因素的影響，它同時(shí)還受到企業(yè)生產(chǎn)管理方式方法、安全文化以及從事生產(chǎn)人員的心理因素和綜合素質(zhì)等多項(xiàng)主觀因素影響。客觀條件是導(dǎo)致安全事故的外界因素，不同的客觀條件對工人的安全行為及所形成的安全狀況有著不同的影響，而主觀條件對勞動者的安全行為和安全狀況也有著不同影響，而且影響的幅度是巨大的。在相同的客觀條件下，如果企業(yè)安全文化氛圍不濃，勞動者素質(zhì)低下，就會造成勞動者缺乏安全自我保護(hù)意識，維護(hù)安全的自覺性就差，發(fā)生事故的概率就大；如果勞動者心理上有某種程度的不適應(yīng)、不滿意，甚至有嚴(yán)重的抵觸隋緒，則會加速疲勞的出現(xiàn)，甚至導(dǎo)致逆反心理，從而導(dǎo)致事故率上升?！　“踩c生產(chǎn)是一對矛盾的統(tǒng)一體，人是這一對矛盾統(tǒng)一體的直接行為者。如何正確認(rèn)識和處理安全與生產(chǎn)這一對矛盾的統(tǒng)一體，如何擺正人在這一對矛盾統(tǒng)一體中的位置是維持煤礦安全生產(chǎn)的根本所在。綠色管理理念認(rèn)為，安全是維持煤礦正常生產(chǎn)、獲得最大社會、經(jīng)濟(jì)效益不可逾越的綠色通道，抓好煤礦安全生產(chǎn)必須實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)綠色管理。煤礦安全生產(chǎn)綠色管理就是根據(jù)綠色管理以人為本，并且要全員管理、全面管理和全過程管理的特色，結(jié)合煤礦安全管理的客觀實(shí)際，對影響煤礦安全生產(chǎn)的內(nèi)、外在因素加以整合，以科技進(jìn)步為保障，最大限度地解決好由客觀原因造成的危險(xiǎn)因素；以人本管理為武器，正確地處理好生產(chǎn)和安全之間、工人和管理人員之間、工人和家屬之間等多項(xiàng)關(guān)系；創(chuàng)建以人為本的綠色文化，營造煤礦安全生產(chǎn)全員管理、全面管理、全過程管理、自我管理、人人管理、管理人人、人人監(jiān)督安全、人人向往安全，追求事事安全、處處安全、人人安全的綠色文化氛圍；讓工人真正感覺到勞動環(huán)境的安全性、規(guī)章制度的合理性、安全措施的可靠性，消除工人遵規(guī)守章的心理障礙和維護(hù)安全的消極因素，自覺維護(hù)安全，做到人人安全、事事安全、處處安全；煤礦生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)都成為暢通的綠色通道，使生產(chǎn)、生活、工作、休閑都行走在綠色通道之中，使每個人都處在安全祥和的綠色環(huán)境中，根本上滿足“安全”的需要，為向更高層次的需求邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　「爬ǖ刂v，煤礦安全生產(chǎn)綠色管理就是以人為本的全員管理、全面管理、全過程管理，建立煤礦安全生產(chǎn)綠色文化，開辟煤礦安全生產(chǎn)綠色通道，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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