出版時間:2011-8 出版社:經(jīng)濟管理 作者:拉爾夫·基林 頁數(shù):233 譯者:王偉輝
內容概要
拉爾夫·基林編著的這本《項目管理》試圖通過描述可以帶來更多實踐知識的項目管理課程內容,達到對項目概念、可行性分析、計劃管理和控制及評估等各個項目階段的質量控制。
本書是為那些從事項目工作的代理人、發(fā)起者、管理者或參與者而寫的,可以為管理學科的學生、校長、項目經(jīng)理、項目承包人、項目領導者和其他學科的專家提供參考價值。
書籍目錄
前言
縮寫詞與術語
第1章 項目特征
第2章 概念發(fā)展
第3章 可行性和風險評估
第4章 避免管理缺陷
第5章 項目資源
第6章 項目管理結構
第7章 組建項目團隊
第8章 項目團隊成員的選擇
第9章 項目計劃與設計
第10章 計劃控制工具
第11章 溝通、沖突和控制
第12章 復查、調整和評估
參考資料
圖書封面
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