并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值

出版時(shí)間:2011-7  出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社  作者:薩德·蘇達(dá)斯納  頁(yè)數(shù):599  
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內(nèi)容概要

薩德·蘇達(dá)斯納編著的《并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值》給出了一個(gè)完整的、國(guó)際的視角。本書(shū)以作者寫(xiě)作的《并購(gòu)的實(shí)質(zhì)》一書(shū)所取得的巨大成功為基礎(chǔ),并對(duì)其中的一些觀點(diǎn)進(jìn)行了擴(kuò)展。這是對(duì)歐洲和美國(guó)(世界上最海中的兩個(gè)市場(chǎng))的并購(gòu)進(jìn)行深入分析的第一本書(shū)。它從國(guó)際和多種學(xué)科的視角對(duì)并購(gòu)進(jìn)行了解釋,把并購(gòu)看做一個(gè)過(guò)程而非一個(gè)簡(jiǎn)單的交易。作者從經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、法律和組織理論的角度提出了五階段模型,強(qiáng)調(diào)了理解這五個(gè)階段內(nèi)在聯(lián)系的必要性。本書(shū)關(guān)注以并購(gòu)為工具創(chuàng)造股東價(jià)值所面臨的挑戰(zhàn)、如何降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)以及提高并購(gòu)成功的幾率。《并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值》是一本出色的書(shū),可以作為合并、收購(gòu)和分立的標(biāo)準(zhǔn)“教科書(shū)”。

書(shū)籍目錄

序言
出版者致謝
第一章 引言
并購(gòu)是增加還是減少股東價(jià)值?
五階段(5-S)模型
階段一:公司戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程如何令人滿意?
階段二:公司如何有機(jī)地安排收購(gòu)?
階段三:在交易體系和談判中有哪些困難?
階段四:切莫過(guò)于樂(lè)觀!收購(gòu)后整合
階段五:合并是如何進(jìn)行的?收購(gòu)后審計(jì)與組織學(xué)習(xí)
本書(shū)的目標(biāo)
全書(shū)概覽
第一部分 并購(gòu)概覽:歷史、概念和績(jī)效
第二章 并購(gòu)活動(dòng)史綜覽
目標(biāo)
導(dǎo)言
美國(guó)接管活動(dòng)的波動(dòng)模式
歐盟的接管活動(dòng)
英國(guó)接管活動(dòng)歷史概述
合并浪潮的環(huán)境分析
產(chǎn)業(yè)變遷對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的影響
并購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略含義
案例研究:保險(xiǎn)業(yè)中的接管活動(dòng)
回顧與實(shí)踐意義
復(fù)習(xí)題
第三章 合并的多種視角
目標(biāo)
導(dǎo)言
合并的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)分析
博弈論與競(jìng)爭(zhēng)性行動(dòng)
合并的戰(zhàn)略視角
合并的財(cái)務(wù)理論視角
合并的管理視角
合并的組織視角
合并的多種視角的總結(jié)
案例研究:買(mǎi)方力量的增長(zhǎng):下次購(gòu)物買(mǎi)一家超市
回顧與實(shí)踐意義
復(fù)習(xí)題
第四章 收購(gòu)成功的判斷
目標(biāo)
導(dǎo)言
成功并購(gòu)的定義
度量收購(gòu)對(duì)股東收益的影響
收購(gòu)績(jī)效的證券市場(chǎng)評(píng)估觀點(diǎn)
合并對(duì)股票回報(bào)影響的經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)果
評(píng)估收購(gòu)者的運(yùn)營(yíng)績(jī)效
與另一種公司戰(zhàn)略的合并后績(jī)效比較
合并后績(jī)效和并購(gòu)交易特征
合并和管理層
回顧與實(shí)踐意義
復(fù)習(xí)題
附錄4.1研究合并對(duì)股東價(jià)值影響的異常收益方法
附錄4.2表4.2至表4.7所引用的案例
第二部分 收購(gòu)的公司戰(zhàn)略和有機(jī)安排
第三部分 交易安排和談判
第四部分 收購(gòu)后整合和組織學(xué)習(xí)

編輯推薦

  《并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值》從國(guó)際和多種學(xué)科的視角對(duì)并購(gòu)進(jìn)行了解釋,把并購(gòu)看做一個(gè)過(guò)程而非一個(gè)簡(jiǎn)單的交易。本書(shū)對(duì)并購(gòu)文化的萌芽有重要意義。本書(shū)適用于學(xué)習(xí)工作組織、財(cái)務(wù)、商業(yè)戰(zhàn)略、公司管理專業(yè)的研究生、MBA學(xué)生,也可以作為準(zhǔn)備參加專業(yè)機(jī)構(gòu)考試的學(xué)生的參考書(shū)。

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  •   總結(jié)了一下做并購(gòu)的理由,對(duì)于為何要做并購(gòu)可以有一定的了解。
 

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