高級項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　本書主要內(nèi)容簡介：由于Frederick
Hanison辛勤的工作，并且從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的角度提出了許多具有邏輯性的方法，因此他的創(chuàng)造性工作贏得了大量讀者的尊重。他的這些邏輯方法涵蓋了許多很難解釋的問題，而其他關(guān)于項(xiàng)目管理的書都對此避而不談。我自己也是最早的比較欣賞本書的人之一，而且多年來一直向我的學(xué)生推薦此書，希望學(xué)生能夠通過這本書學(xué)到比課程大綱中更多的東西，尤其是從更深層次研究項(xiàng)目工作和項(xiàng)目組織各個(gè)層次之間結(jié)構(gòu)的奧秘。因此，這正是本書第四版的準(zhǔn)備工作。我和Frederick
Hanison相知多年，因此，我們之間的合作幾乎毫不費(fèi)力，因?yàn)樵陧?xiàng)目管理的目標(biāo)和特點(diǎn)方面，我們的觀點(diǎn)相近，合作也是共同分享的過程。在第四版中，我們在內(nèi)容和形式上沒有產(chǎn)生任何分歧。和前幾版相比，這一版的改動(dòng)非常大。原有的大部分章節(jié)都保留了下來，有些基本上原封未動(dòng)，有些僅在章節(jié)安排上做了些調(diào)整。但對所有的圖表都進(jìn)行了檢查或重新繪制，并補(bǔ)充了新的圖表。在第三版中包含了12章，而第四版則包含21章。因此，這一版加入了更多的新內(nèi)容。

書籍目錄

第四版前言
第一部分　基礎(chǔ)知識
　第一章　項(xiàng)目管理入門
　　項(xiàng)目管理的目標(biāo)
　　項(xiàng)目管理的本質(zhì)
　　項(xiàng)目經(jīng)理
　　項(xiàng)目的計(jì)劃和控制
　　項(xiàng)目申的人員
　　項(xiàng)目文化
　　一體化和結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理
　第二章　項(xiàng)目的定義和評價(jià)
　　早期階段
　　每種戰(zhàn)略選擇的時(shí)間和成本組合
　　財(cái)務(wù)評估
　　靈敏度分析
　　結(jié)論
　第三章　其他相關(guān)事項(xiàng)
　　采購和供應(yīng)鏈
　　并行工程
　　成本會計(jì)和管理會計(jì)
　　質(zhì)量管理和工程標(biāo)準(zhǔn)
　　項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
第二部分　項(xiàng)目組織
　第四章　項(xiàng)目組織簡介
　　組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的要素
　　組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成
　　職能化
　　整合
　第五章　項(xiàng)目的基本組織結(jié)構(gòu)
　　區(qū)分項(xiàng)目組織的不同形式
　　專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
　　矩陣組織
　　其他組織形式
　　劃分組織職責(zé)
　第六章　大型項(xiàng)目組織
　　項(xiàng)目組織“內(nèi)部”結(jié)構(gòu)的重要性
　　申小型組織
　　大型項(xiàng)目組織
　　大型項(xiàng)目申基本結(jié)構(gòu)的應(yīng)用問題
　　職權(quán)委托和職責(zé)委托
　　組織和項(xiàng)目生命周期
　　合同管理
　　第二部分總結(jié)
第三部分　計(jì)劃和進(jìn)度
　第七章　計(jì)劃和進(jìn)度的介紹
　　計(jì)劃和控制的過程
　　結(jié)論
　第八章　計(jì)劃和控制的結(jié)構(gòu)化方法
　　結(jié)構(gòu)化的職能
　　……
第四部分　管理項(xiàng)目

圖書封面

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無

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