外資并購(gòu)的反壟斷管制

內(nèi)容概要

本書(shū)針對(duì)中國(guó)反壟斷法實(shí)施第一案“可口可樂(lè)收購(gòu)匯源”進(jìn)行了較為翔實(shí)的研究。從法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，拓展研究了與該案有關(guān)的涉及外資并購(gòu)的反壟斷管制的若干重要問(wèn)題，包括對(duì)該案的全景式分析，以及并購(gòu)效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)與策略博弈視角、相關(guān)市場(chǎng)界定、縱向限制與傳導(dǎo)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)抗辯、品牌壁壘的計(jì)量分析和反壟斷機(jī)構(gòu)的公信力等問(wèn)題。附錄部分介紹了國(guó)外的重要案例以供借鑒。

作者簡(jiǎn)介

王傳輝，煙臺(tái)大學(xué)法學(xué)學(xué)士，華東政法大學(xué)及美國(guó)密歇根大學(xué)法學(xué)碩士，上海社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾在美國(guó)麻省理工學(xué)院、澳門(mén)科技大學(xué)、意大利MOB管理學(xué)院、比利時(shí)布魯塞爾自由大學(xué)等學(xué)校訪問(wèn)?，F(xiàn)為中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院副教授．國(guó)際貿(mào)易專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師。曾出版《反壟斷的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》、
《新編商法教程》等。

書(shū)籍目錄

第一部分 總體論述
　第一章 可口可樂(lè)收購(gòu)匯源：一個(gè)不該過(guò)早被遺忘的樣本案例
 引言
 第一節(jié) 留下重重疑問(wèn)的商務(wù)部公告
 第二節(jié) 審查標(biāo)準(zhǔn)
 第三節(jié) 相關(guān)市場(chǎng)的界定
 第四節(jié) 市場(chǎng)集中度分析
 第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之影響分析：損害、抗辯與制約
 結(jié)語(yǔ)與后續(xù)思考
　第二章 由可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案論跨國(guó)公司在中國(guó)的并購(gòu)
 引言㈠
 第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)相關(guān)概念界說(shuō)
 第二節(jié) 企業(yè)橫向并購(gòu)的效應(yīng)分析
 第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的規(guī)制
 第四節(jié) 中國(guó)對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)的反壟斷措施
 第五節(jié) 可匯案后看外資在華的發(fā)展前景
 結(jié)語(yǔ)
　第三章 可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案中的經(jīng)濟(jì)學(xué)與策略博弈視角
 引言
 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
 第二節(jié) 策略博弈視角
 結(jié)語(yǔ)
第二部分 經(jīng)濟(jì)分析
　第四章 相關(guān)市場(chǎng)界定的方法及其在不同行業(yè)的應(yīng)用研究
 引言
 第一節(jié) 文獻(xiàn)綜述
 第二節(jié) 相關(guān)市場(chǎng)界定方法在一般行業(yè)的應(yīng)用一一以可匯案為例
 第三節(jié) 相關(guān)市場(chǎng)界定在特殊行業(yè)的應(yīng)用
 第四節(jié) 美國(guó)和歐盟的相關(guān)市場(chǎng)界定方法
 第五節(jié) 對(duì)我國(guó)《反壟斷法》的內(nèi)容及執(zhí)行的建議
 結(jié)語(yǔ)
　第五章 縱向限制的反壟斷分析
 一一以可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案為例
 引言
 第一節(jié) 縱向限制的基本理論
 第二節(jié) 縱向限制的積極效應(yīng)
 第三節(jié) 縱向限制的消極效應(yīng)
 第四節(jié) 可匯案的傳導(dǎo)作用分析
 第五節(jié) 搭售的傳導(dǎo)作用分析
 結(jié)語(yǔ)
　第六章 企業(yè)并購(gòu)管制中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)抗辯之分析
 一一以可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案為例
 引言
 第一節(jié) 研究背景與案例背景
 第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論研究文獻(xiàn)綜述
　　第三節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的類(lèi)型和來(lái)源
 第四節(jié) 果汁行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析
 第五節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究方法及其在并購(gòu)管制中的應(yīng)用
 第六節(jié) 可匯案中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析
 第七節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)外的擴(kuò)展分析
 結(jié)語(yǔ)　
　……
第三部分　法律前沿

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：具體來(lái)說(shuō)，不利影響有三個(gè)方面：第一，集中完成后，可口可樂(lè)公司有能力將其在碳酸軟飲料市場(chǎng)上的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除、限制競(jìng)爭(zhēng)效果，進(jìn)而損害飲料消費(fèi)者的合法權(quán)益。第二，品牌是影響飲料市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，集中完成后，可口可樂(lè)公司通過(guò)控制“美汁源”和“匯源”兩個(gè)知名果汁品牌，對(duì)果汁市場(chǎng)控制力將明顯增強(qiáng)，加之其在碳酸飲料市場(chǎng)已有的支配地位以及相應(yīng)的傳導(dǎo)效應(yīng)，集中將使?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)的障礙明顯提高。第三，集中擠壓了國(guó)內(nèi)中小型果汁企業(yè)的生存空間，抑制了國(guó)內(nèi)企業(yè)在果汁飲料市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)和自主創(chuàng)新的能力，給中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng)格局造成不良影響，不利于中國(guó)果汁行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。三是商談附加條件。為了減少審查中發(fā)現(xiàn)的不利影響，商務(wù)部與可口可樂(lè)公司就附加限制性條件進(jìn)行了商談。商談中，商務(wù)部就審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求可口可樂(lè)公司提出可行解決方案?？煽诳蓸?lè)公司對(duì)商務(wù)部提出的問(wèn)題表述自己的看法，并先后提出了初步解決方案及其修改方案。經(jīng)過(guò)評(píng)估，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂(lè)公司針對(duì)影響競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題提出的救濟(jì)方案，仍不能有效減少此項(xiàng)集中產(chǎn)生的不利影響。四是給出結(jié)論。商務(wù)部認(rèn)為，“此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)者集中具有排除、限制競(jìng)爭(zhēng)效果，將對(duì)中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng)和果汁產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。鑒于參與集中的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有提供充足的證據(jù)證明集中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的有利影響明顯大于不利影響或者符合社會(huì)公共利益，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，可口可樂(lè)公司也沒(méi)有提出可行的減少不利影響的解決方案，因此，決定禁止此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)者集中”。對(duì)于很多網(wǎng)友（或其代表的社會(huì)公眾）而言，禁止的結(jié)論讓他們大快人心。但是，作為學(xué)者或者更為理性的讀者，更想看到的是對(duì)結(jié)論有說(shuō)服力的分析和理由。然而，讀完上述的商務(wù)部的分析，卻疑惑重重。

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