紅海管理

內(nèi)容概要

　　《紅海管理：關(guān)鍵時刻改變規(guī)劃》概括了能夠引領(lǐng)你的公司成功通過紅海的指導(dǎo)原則，包括為理解紅海而做的紅海經(jīng)透視，為贏得成功的簡明高超的紅海戰(zhàn)略?！　　都t海管理：關(guān)鍵時刻改變規(guī)劃》包括改變競爭戰(zhàn)略，合并與收購，業(yè)務(wù)流程再造，打造電子商務(wù)，企業(yè)文化變革。

作者簡介

　　達(dá)奇·霍蘭德先生是HDl咨詢公司的董事長兼首席執(zhí)行官。在過去的30年中，他已領(lǐng)導(dǎo)眾多大型組織成功飛越紅海。

書籍目錄

引言
譯者導(dǎo)航：飛躍紅海
第一部分　今天的紅海管理
　第一章　紅海管理的現(xiàn)狀
　第二章　紅海條件與策略
　第三章　紅海失敗原因
　第四章　紅海原則
第二部分　紅海管理戰(zhàn)略
　第五章　紅海戰(zhàn)略：全新競爭戰(zhàn)略
　第六章　紅海戰(zhàn)略：并購
　第七章　紅海戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)流程再造
　第八章　紅海戰(zhàn)略：實(shí)施企業(yè)解決方案(企業(yè)資源計劃)
　第九章　紅海戰(zhàn)略：實(shí)施電子商務(wù)解決方案
　第十章　紅海戰(zhàn)略：企業(yè)文化變革
第三部分　精通紅海管理
　第十一章　精通紅海管理
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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