產(chǎn)業(yè)發(fā)展與核心競爭力

內(nèi)容概要

　　20世紀90年代以來，經(jīng)濟全球化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重大特征和趨勢，企業(yè)所面臨的競爭日益加劇。戴爾(Dell)、IBM、惠普(HP)和東芝(Toshiba)等國際品牌的筆記本電腦知名廠商為適應(yīng)市場競爭的需要，紛紛將生產(chǎn)和研發(fā)甚至物流外包給中國臺灣地區(qū)廠商。臺灣企業(yè)在中國大陸的筆記本電腦產(chǎn)業(yè)集群是一種典型的跨界生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。
　　經(jīng)濟全球化時代，經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性，要求企業(yè)必須為建立自身的競爭優(yōu)勢開拓新思路，考慮產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略問題。本書基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的視角，對中國臺灣地區(qū)筆、記本電腦產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素進行系統(tǒng)分析，使企業(yè)可以根據(jù)比較優(yōu)勢原理調(diào)整其在全球價值鏈上的地位，選擇某些特定環(huán)節(jié)，建立核心競爭力，通過在價值鏈上的不斷攀升，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)參與全球競爭的層次和市場地位。

書籍目錄

第一章　緒論
　第一節(jié)　研究背景及問題提出
　第二節(jié)　研究意義
　第三節(jié)　核心競爭力理論的文獻探討
　第四節(jié)　本書研究方法與分析架構(gòu)
　第五節(jié)　本書研究內(nèi)容及創(chuàng)新之處
第二章　全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論?基礎(chǔ)研究
　第一節(jié)　全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的基本內(nèi)涵
　第二節(jié)　全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的背景
　第三節(jié)　全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的治理結(jié)構(gòu)
　第四節(jié)　全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的治理模式
　第五節(jié)　全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的治理機制
第三章　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀分析
　第一節(jié)　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
　第二節(jié)　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析
　第三節(jié)　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
　第四節(jié)　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的特點
第四章　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力的識別
　第一節(jié)　筆記本電?產(chǎn)業(yè)價值鏈
　第二節(jié)　臺灣筆記本電腦的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)
　第三節(jié)　筆記本電腦全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的治理模式
　第四節(jié)　臺灣代工廠商的價值網(wǎng)絡(luò)體系
　第五節(jié)　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素
第五章　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力實證研究
　第一節(jié)　研究設(shè)計
　第二節(jié)　數(shù)據(jù)分析結(jié)果
　第三節(jié)　結(jié)論
第六章　提升臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力戰(zhàn)略
　第一節(jié)　臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的升級過程
　第二節(jié)　提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略
第七章結(jié)論
附錄：調(diào)查問卷
參考文獻

圖書封面

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