走向卓越管理的48個(gè)為什么

內(nèi)容概要

《走向卓越管理的48個(gè)為什么》一書濃縮了“金藍(lán)盟”的智慧，對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中的常見問題探討得極主深刻，任何渴望獲得成功和管理者都會(huì)從中獲益良多。　　卓越的企業(yè)，需要卓越的管理者；卓越的管理者，卓越的管理者，需要卓越的管理方法！管理者如何從平庸到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越，企業(yè)如何走向卓越管理，所有答案盡在《走向卓越管理的48個(gè)為什么》之中。

作者簡(jiǎn)介

謝繼東，博士，著名實(shí)戰(zhàn)派管理再造專家，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家，企業(yè)診斷專家；金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司董事長(zhǎng)；中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)理事，上海咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)專業(yè)企業(yè)管理咨詢的實(shí)踐者和先行者；《浙東企業(yè)家論壇》與《金藍(lán)盟論壇》首席主持專家；中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等全國(guó)重點(diǎn)高?？妥淌?。
　　謝繼東博士1998年創(chuàng)立金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司，專注研究企業(yè)管理再造與全面升級(jí)，培訓(xùn)過(guò)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)高層管理者。
    他精深于組織、戰(zhàn)略、人事、文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的系統(tǒng)匹配，被譽(yù)為“專家中的企業(yè)家、企業(yè)家中的專家”。
    客戶評(píng)價(jià)在培訓(xùn)中，他的風(fēng)格獨(dú)樹一幟  “有趣、有道、有料、有效”。正如美國(guó)前勞工部高級(jí)官員赫爾曼所評(píng)價(jià)的那樣：“與眾不同的是，這是位融合了東方智慧與西方實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的企業(yè)教練?！?br />    專著：《老板操盤力》、《二次創(chuàng)業(yè)的操盤部署》、《構(gòu)建鐵班底》、《用人》等。
    主編：《掌控營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)》、《生產(chǎn)管理全方位》、《職業(yè)化》等。
    主講課程：《老板操盤力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《二次創(chuàng)業(yè)的操盤部署》、《構(gòu)建鐵班底》、《用人》、《贏之局——戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)定乾坤》、《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《利潤(rùn)制勝》、《金藍(lán)盟總裁管理咨詢班》等。

書籍目錄

卓越管理指引成功航向  1．為什么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于管理能力?  2．為什么一個(gè)卓越的管理者需要首先管理好自己?  3．為什么管理者必須是教練員、鼓動(dòng)家、政治家、戰(zhàn)略家等多種角色的集合?  4．為什么企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)等同于管理者之間的比拼?管理要淡化英雄色彩  5．為什么要銘記成績(jī)是大家的，錯(cuò)誤是自己的?  6．為什么“能人”手下無(wú)能人?  7．為什么權(quán)力絕非領(lǐng)導(dǎo)力?  8．為什么衡量管理效果先要看人氣?態(tài)度決定事業(yè)高度  9．為什么信任源于溝通?  10．為什么管理要先觀而后動(dòng)?  1 1．為什么抱怨導(dǎo)致失敗，賞識(shí)促使成功?  12．為什么唯有感恩別人，才能成就自己?行動(dòng)決定工作成果  13．為什么激情不足是行動(dòng)力的第一殺手?  14．為什么要果斷決策，即刻行動(dòng)?  15．為什么行動(dòng)就要專注  16．為什么執(zhí)行要完全徹底?人才開拓成功出路  17．為什么管理必須“以人為本”?  18．為什么人才選拔是王道?  19．為什么識(shí)人、用人是管理者的必備能力?  20．為什么優(yōu)秀的管理者非常重視人才的培養(yǎng)?協(xié)作力挺卓越脊梁  21．為什么簡(jiǎn)單組合是團(tuán)體，有機(jī)組合是團(tuán)隊(duì)?  22．為什么管理者必須有自己的團(tuán)隊(duì)?  23．為什么凝聚力是團(tuán)隊(duì)的靈魂?  24．為什么管理陷入誤區(qū)，團(tuán)隊(duì)就容易淪為松散的組織?文化塑造企業(yè)之魂  25．為什么企業(yè)氛圍是企業(yè)文化最重要的組成部分?  26．為什么提升員工忠誠(chéng)度是一個(gè)系統(tǒng)工程?  27．為什么上下同欲是一種企業(yè)文化?  28．為什么企業(yè)文化是思想、是信念、是模式，也是行動(dòng)?創(chuàng)新掀起頭腦風(fēng)暴  29．為什么決定一個(gè)人成功的最關(guān)鍵因素是思維模式，而不是智商的差異?　……危機(jī)成就最大商機(jī)細(xì)節(jié)決定整體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)締造頑強(qiáng)生命力管理藝術(shù)成就卓越附錄：金藍(lán)盟成功診斷案例

編輯推薦

　　《走向卓越管理的48個(gè)為什么》走向卓越管理之道！　　“問號(hào)”中和管理精髓！　　管理要多問為什么——“金藍(lán)盟”和管理智慧！　　《走向卓越管理的48個(gè)為什么》優(yōu)秀管理者追求卓越之道！　　企業(yè)老板的“藏經(jīng)閣”，管理者的“寶典庫(kù)”，職業(yè)化人才的“指南針”！　　《走向卓越管理的48個(gè)為什么》拓展管理思路，改變做事方法，激發(fā)管理變革！

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    走向卓越管理的48個(gè)為什么 PDF格式下載

---