魚尾獅智慧

內(nèi)容概要

魚尾獅是新加坡的象征。獅為陸地之王，可以會(huì)意為大陸文明；魚為水中之物，可以附會(huì)為海洋文明。獅為百獸之王，象征著政治上言出必行的強(qiáng)悍手段；魚為靈巧之物，意味著行動(dòng)中適時(shí)而變的務(wù)實(shí)作風(fēng)。魚尾獅，正是上述諸種特性的奇妙組合，也恰好體現(xiàn)了新加坡政治與治理之道。

書籍目錄

引言上篇  新加坡歷任行政首腦政治、治理的理念與實(shí)踐  第一章  精英主義：第一任總理李光耀治國戰(zhàn)略與實(shí)踐    第一節(jié)  精英價(jià)值：李光耀確立精英治國戰(zhàn)略與實(shí)踐的緣起    第二節(jié)  精英鑒別：李光耀精英治國戰(zhàn)略與實(shí)踐的前提    第三節(jié)  精英培養(yǎng)：李光耀精英治國戰(zhàn)略與實(shí)踐的基礎(chǔ)    第四節(jié)  精英錄用：李光耀精英治國戰(zhàn)略與實(shí)踐的關(guān)鍵    第五節(jié)  精英維持：李光耀精英治國戰(zhàn)略與實(shí)踐的保障  第二章  民本與民主之問：第二任總理吳作棟行政思想與實(shí)踐    第一節(jié)  吳作棟行政思想與實(shí)踐的背景：理論淵源、歷史條件與發(fā)展歷程    第二節(jié)  吳作棟行政思想與實(shí)踐對儒家民本的弘揚(yáng)    第三節(jié)  吳作棟行政思想與實(shí)踐對協(xié)商民主的發(fā)展    第四節(jié)  吳作棟行政思想與實(shí)踐的評價(jià)：貢獻(xiàn)、局限及新加坡行政發(fā)展的趨向    參考文獻(xiàn)  第三章  重造新加坡：第三任總理李顯龍行政理念與實(shí)踐    第一節(jié)  重造新加坡：李顯龍行政理念與實(shí)踐的緣起    第二節(jié)  基于天道的分析：精英政治指導(dǎo)下的柔性權(quán)威行政    第三節(jié)  基于人道的審視：多元政治呼聲下的漸進(jìn)民主行政    第四節(jié)  基于地道的解讀：理性政治引領(lǐng)下的動(dòng)態(tài)管治行政    第五節(jié)  王道通三：李顯龍行政理念與實(shí)踐的啟示下篇  新加坡政治與治理之道  第四章  新加坡“托管式民主”    第一節(jié)  “托管式民主”的概念闡析    第二節(jié)  “托管式民主”的具體表現(xiàn)    第三節(jié)  “托管式民主”的思維基礎(chǔ)    第四節(jié)  “托管式民主”的雙重效應(yīng)    第五節(jié)  “托管式民主”的未來走向    結(jié)語  第五章  新加坡政府主導(dǎo)下的基層組織——以角色理論為視角    第一節(jié)  角色形成：新加坡政府主導(dǎo)下的基層組織的演進(jìn)    第二節(jié)  角色扮演：新加坡政府主導(dǎo)下的基層組織的作用    第三節(jié)  角色沖突：新加坡政府主導(dǎo)下的基層組織的困境    第四節(jié)  角色調(diào)適：新加坡政府主導(dǎo)下的基層組織的完善    第五節(jié)  角色整合：新加坡政府主導(dǎo)下的基層組織的走向  第六章  新加坡以政府為主導(dǎo)的勞資政共生關(guān)系    第一節(jié)  走向共生：新加坡以政府為主導(dǎo)的勞資政關(guān)系的演進(jìn)    第二節(jié)  建構(gòu)共生：新加坡以政府為主導(dǎo)的勞資政關(guān)系的依托    第三節(jié)  實(shí)踐共生：新加坡以政府為主導(dǎo)的勞資政關(guān)系的處理    第四節(jié)  解析共生：新加坡以政府為主導(dǎo)的勞資政關(guān)系的評價(jià)／    結(jié)語    參考文獻(xiàn)  第七章  新加坡公職人員的薪金制度    第一節(jié)  新加坡公職人員薪金制度的設(shè)計(jì)    第二節(jié)  新加坡公職人員薪金制度的制定    第三節(jié)  新加坡公職人員薪金制度的實(shí)施    第四節(jié)  新加坡公職人員薪金制度的調(diào)整    結(jié)語    參考文獻(xiàn)  第八章  新加坡突發(fā)公共事件中的政府執(zhí)行力——以應(yīng)對“非典”為例    第一節(jié)  核心執(zhí)行要素：突發(fā)公共事件中政府執(zhí)行力的點(diǎn)效力    第二節(jié)  核心執(zhí)行流程：突發(fā)公共事件中政府執(zhí)行力的線效力    第三節(jié)  流程協(xié)同運(yùn)作：突發(fā)公共事件中政府執(zhí)行力的面效力    第四節(jié)  執(zhí)行系統(tǒng)環(huán)境：突發(fā)公共事件中政府執(zhí)行力的體效力    結(jié)語    參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

插圖：以李光耀為代表的老一代領(lǐng)導(dǎo)人是國家的創(chuàng)立者，他們?nèi)匀荒贻p的時(shí)候，就已經(jīng)開始考慮新加坡的接班人問題。他們都認(rèn)為僅注重自己手中權(quán)力的人是難以成為政治家的，真正的政治家應(yīng)該關(guān)注的是一種政治傳統(tǒng)能否長期傳遞下去。所以，在早期，李光耀十分重視這點(diǎn)，并制定了相關(guān)措施來保證更新的有序穩(wěn)定轉(zhuǎn)移。（1）制定自我更新的剛性標(biāo)準(zhǔn)。精英附性論是自我更新難以逾越的障礙，特指領(lǐng)導(dǎo)人一般不愿放棄權(quán)力。拉惹勒南被李光耀稱為“一位極得力的同僚”、“親密的顧問”。在1984年的競選演說中他坦率指出在人民行動(dòng)黨內(nèi)部也存在精英剛性的特點(diǎn)。他認(rèn)為，把權(quán)力和平地、自動(dòng)地移交給下一代，是任何政府都將面臨的困難工作，許多議員不喜歡退位，也不喜歡被宣布政治生涯結(jié)束，這是人之常情。放棄權(quán)力需要非常大的勇氣，但為了新加坡的發(fā)展，為了使第一代領(lǐng)導(dǎo)人25年的努力不會(huì)付諸東流，而能在未來繼續(xù)前進(jìn)，第一代領(lǐng)袖必須犧牲。引進(jìn)新人需要淘汰舊人，這使得李光耀的自我更新計(jì)劃一度也曾遭受壓力。但是，這些壓力并沒有讓李光耀動(dòng)搖。他提出了自我更新的剛性標(biāo)準(zhǔn)：大機(jī)構(gòu)的主要執(zhí)行人員，大多數(shù)應(yīng)該在65歲退休，最高層的政治領(lǐng)袖可以延長幾年才引退，但最遲不超過70歲。進(jìn)入20世紀(jì)80年代中期以后，除個(gè)別元老留守外，新加坡政府的重要職務(wù)均已由年齡在40歲左右的第二代領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任。到新加坡訪問的外國人往往能夠感覺到新加坡的與眾不同。這種不同就是新加坡的政治文化，也就是支配人民行動(dòng)黨政府領(lǐng)導(dǎo)人行為的思想態(tài)度與價(jià)值觀所代表的政治文化：“在許多國家，人們都爭權(quán)奪勢，因?yàn)闄?quán)力意味著金錢，而金錢可買到一切東西……在這樣的一個(gè)國家里，政治是那些爭著往上爬，希望靠權(quán)力致富者的生死斗爭”。相反，新加坡“政治文化的一個(gè)主要特點(diǎn)是，當(dāng)領(lǐng)袖的人不能自私自利或以自我為中心。人民行動(dòng)黨的每個(gè)干部都必須抱著利他主義，有一種為同胞做事的氣概”。

后記

本書是本人及本人指導(dǎo)的研究生共同勞動(dòng)的成果。引言為本人撰寫，第一章為楊偉撰寫，第二章為邱全東撰寫，第三章為郭翔撰寫，第四章為黃銳波撰寫，第五章為張春陽撰寫，第六章為黃薇撰寫，第七章為黃冠軍撰寫，第八章為張超鑫撰寫。上述各章的撰寫是在本人指導(dǎo)下完成的。本人也對全書進(jìn)行了統(tǒng)稿。張春陽同學(xué)為統(tǒng)一本書章節(jié)標(biāo)題和引文注釋體例做了大量工作。感謝深圳大學(xué)新加坡研究中心顧問、環(huán)貿(mào)通科技有限公司董事長林健忠先生對本文庫的資助，感謝新加坡國立大學(xué)東亞研究所鄭永年教授、黃朝翰教授、楊沐教授和暨南大學(xué)曹云華教授、華東政法大學(xué)李路曲教授、河南師范大學(xué)孫景峰教授、貴州大學(xué)盧正濤教授擔(dān)任本文庫顧問。本書的出版，得到深圳大學(xué)新加坡研究中心名譽(yù)主任黃朝翰教授和顧問楊沐教授的支持，本書第三章的寫作，得到楊沐教授的具體指導(dǎo)，人民行動(dòng)黨總部的劉炳森先生也對該章關(guān)鍵詞的翻譯給予了指正；本書資料查詢，得到新加坡國家圖書館王連美老師和高小行老師、新加坡國立大學(xué)圖書館譚惠芳老師、深圳圖書館余勝老師和東盟文獻(xiàn)閱覽室的其他老師的幫助，以及深圳大學(xué)圖書館有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持，在此一并表示誠摯的感謝！本書參考、引用了新加坡《聯(lián)合早報(bào)》的相關(guān)文章和韓福光等撰寫的《李光耀治國之鑰》，特此鳴謝！此外，還要感謝深圳大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、社科處老師的支持，感謝深圳大學(xué)管理學(xué)院和當(dāng)代中國政治研究所的領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助！本書存在的錯(cuò)誤、不足之處，敬請批評指正！

編輯推薦

《魚尾獅智慧:新加坡政治與治理》：深圳大學(xué)新加坡研究中心學(xué)術(shù)文庫，環(huán)貿(mào)通科技有限公司林盆栽忠董事長先生資助出版。

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