企業(yè)集團(tuán)協(xié)同經(jīng)濟(jì)研究

前言

　　在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，關(guān)于與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的企業(yè)集團(tuán)這一經(jīng)濟(jì)組織及其制度建設(shè)問(wèn)題，受到了學(xué)術(shù)理論界和政策研究部門的廣泛關(guān)注。因?yàn)樵诂F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)集團(tuán)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。在經(jīng)歷2008年國(guó)際金融危機(jī)后，中國(guó)要積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)，并以此作為振興和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的基本載體。企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的非常重要的推動(dòng)力量?！　〉?008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，全球許多著名的企業(yè)集團(tuán)紛紛破產(chǎn)的殘酷現(xiàn)實(shí)，對(duì)中國(guó)當(dāng)前繼續(xù)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)提出了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，迫使我們必須冷靜地、深層次地思考企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。我們面臨著到底要怎樣進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。這次國(guó)際金融危機(jī)，許多全球著名的大企業(yè)集團(tuán)紛紛破產(chǎn)，致使所在國(guó)經(jīng)濟(jì)大傷元?dú)?。究其原因，從企業(yè)集團(tuán)自身發(fā)展角度來(lái)看，主要是過(guò)度負(fù)債經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)脆弱，金融資本杠桿化十分嚴(yán)重，金融創(chuàng)新工具嚴(yán)重脫離了經(jīng)濟(jì)環(huán)境，規(guī)范的金融市場(chǎng)機(jī)制沒(méi)有形成，金融體制存在重大缺陷和經(jīng)營(yíng)管理具有種種弊端。

內(nèi)容概要

《企業(yè)集團(tuán)協(xié)同經(jīng)濟(jì)研究》從公司治理、結(jié)構(gòu)變遷、制度演進(jìn)等微觀角度，從集體信任、激勵(lì)約束、資本擴(kuò)張等宏觀角度，分別對(duì)企業(yè)集團(tuán)協(xié)同運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行了探討。分析了企業(yè)集團(tuán)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織，如政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)等的協(xié)同邊界和定位問(wèn)題。從而為體制組織變遷的選擇與相互關(guān)系合理性的判斷提供了一個(gè)理論標(biāo)準(zhǔn)。借助這些思路與邏輯，可豐富人們對(duì)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)生成的理論認(rèn)識(shí)?！　‖F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)集團(tuán)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。在經(jīng)歷這次最嚴(yán)重的國(guó)際金融危機(jī)后，中國(guó)要積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就必須建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)，并以此作為振興和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的基本載體。企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的推動(dòng)力量。

作者簡(jiǎn)介

　　顧保國(guó)，江蘇洪澤人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、哲學(xué)博士后，現(xiàn)任《求是》雜志社經(jīng)濟(jì)編輯部副編審。
　　2000～2003年，就讀于復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；2003～2005年，在中國(guó)人民大學(xué)馬克思主義學(xué)院從事哲學(xué)博士后研究工作：2008～2009年，參加中組部、團(tuán)中央第九批“博

書(shū)籍目錄

第一章 導(dǎo)論　一、問(wèn)題的提出　二、基本概念與理論假設(shè)　三、結(jié)構(gòu)框架與可能創(chuàng)新第二章 企業(yè)集團(tuán)生成理論概述　一、企業(yè)集團(tuán)生成研究：規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論　二、企業(yè)集團(tuán)生成研究：范圍經(jīng)濟(jì)理論　三、企業(yè)集團(tuán)生成研究：協(xié)同經(jīng)濟(jì)理論　四、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)與協(xié)同經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)要比較第三章 企業(yè)集團(tuán)協(xié)同經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)　一、協(xié)同理論：理解經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)自組織的基本理論　二、能力理論：理解企業(yè)性質(zhì)的另一個(gè)視角　三、協(xié)同能力理論：重新認(rèn)識(shí)企業(yè)集團(tuán)生成的理論　四、企業(yè)集團(tuán)自組織協(xié)同的必要性與可能性第四章 企業(yè)集團(tuán)協(xié)同經(jīng)濟(jì)影響因素　一、戰(zhàn)略層面因素　二、產(chǎn)權(quán)層面因素　三、技術(shù)層面因素　四、文化層面因素第五章 企業(yè)集團(tuán)治理優(yōu)化與協(xié)同　一、現(xiàn)代公司治理理論一般分析　二、企業(yè)集團(tuán)協(xié)同治理核心與路徑　三、企業(yè)集團(tuán)協(xié)同治理經(jīng)濟(jì)績(jī)效　四、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)協(xié)同治理：?jiǎn)栴}與對(duì)策第六章 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變遷與協(xié)同　一、“S-C-P”模型：在企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用　二、企業(yè)集團(tuán)組織變遷形態(tài)與協(xié)同模式　三、企業(yè)集團(tuán)組織變遷協(xié)同演化趨勢(shì)　四、企業(yè)集團(tuán)組織變遷經(jīng)濟(jì)績(jī)效第七章 企業(yè)集團(tuán)制度演進(jìn)與協(xié)同　一、制度與制度協(xié)同理論的一般分析　二、企業(yè)集團(tuán)制度協(xié)同的供求分析　三、企業(yè)集團(tuán)制度協(xié)同的分析路徑　四、企業(yè)集團(tuán)制度協(xié)同經(jīng)濟(jì)績(jī)效第八章 企業(yè)集團(tuán)協(xié)同運(yùn)行機(jī)制　一、企業(yè)集團(tuán)協(xié)同運(yùn)行基礎(chǔ)　二、集體信任協(xié)同運(yùn)行機(jī)制　三、激勵(lì)約束協(xié)同運(yùn)行機(jī)制　四、資本擴(kuò)張協(xié)同運(yùn)行機(jī)制第九章 企業(yè)集團(tuán)協(xié)同邊界與定位　一、企業(yè)集團(tuán)-市場(chǎng)：協(xié)同邊界與定位　二、企業(yè)集團(tuán)-行會(huì)：協(xié)同邊界與定位　三、企業(yè)集團(tuán)-政府：協(xié)同邊界與定位參考支獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　4.范圍經(jīng)濟(jì)理論研究簡(jiǎn)評(píng)　　學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)集團(tuán)范圍經(jīng)濟(jì)理論的研究，主要集中于企業(yè)集團(tuán)范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因及多角化與專業(yè)化相互之間的關(guān)系問(wèn)題，但以下三個(gè)問(wèn)題沒(méi)有引起學(xué)術(shù)理論界和政策研究部門的高度重視?！　∫皇瞧髽I(yè)集團(tuán)內(nèi)部未利用資源的計(jì)量問(wèn)題。范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于企業(yè)集團(tuán)由于經(jīng)營(yíng)多角化的產(chǎn)業(yè)間的乘數(shù)效應(yīng)而達(dá)到的費(fèi)用節(jié)約。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部未被利用的閑置資源是其產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的重要條件之一?？梢援a(chǎn)生企業(yè)集團(tuán)范圍經(jīng)濟(jì)的未利用資源是企業(yè)集團(tuán)特有的，難以進(jìn)行交易、不可分割的資源。但是，我們對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部未利用資源的計(jì)量問(wèn)題還沒(méi)有加以解決，這必將影響企業(yè)集團(tuán)范圍經(jīng)濟(jì)績(jī)效的考評(píng)效果?！　《瞧髽I(yè)集團(tuán)最優(yōu)范圍性的問(wèn)題。企業(yè)集團(tuán)并不是范圍越廣，其范圍經(jīng)濟(jì)績(jī)效就越好。一般情況下，在企業(yè)集團(tuán)達(dá)到一定范圍之前，范圍增加會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升，超過(guò)一定的范圍時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資源的過(guò)度分散，使各個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降，影響企業(yè)集團(tuán)整體的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。企業(yè)集團(tuán)超過(guò)一定范圍時(shí)，其組織范圍就存在著超越管理能力的可能邊界，導(dǎo)致其內(nèi)部管理成本的上升并超過(guò)范圍經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)實(shí)中也出現(xiàn)一些企業(yè)集團(tuán)因?yàn)榉秶^(guò)寬而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)績(jī)效下降的事例。因此，與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性相似，企業(yè)集團(tuán)也存在最優(yōu)范圍經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題，范圍經(jīng)濟(jì)特別是最優(yōu)范圍經(jīng)濟(jì)的模型還需要我們做更具體、更精確的分析，以利于企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)。

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