中國磚王葉德林

出版時間:1970-1  出版社:經(jīng)濟管理出版社  作者:黃康俊  頁數(shù):242  

前言

中國陶瓷擁有數(shù)千年的歷史,而現(xiàn)代建筑陶瓷工業(yè),卻是追隨歐美國家的腳步,才走過短短20多年歲月??上驳氖?,雖然我們起步晚,但今日的中國建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量,已達到全球第一。素有陶都之稱的佛山,在我國建陶業(yè)的興起和發(fā)展中,一直起著至關重要的作用。而在佛山眾多的建筑陶瓷企業(yè)中,由葉德林總裁統(tǒng)領的新明珠陶瓷集團,成為其中一顆最璀璨、最耀眼的明珠,成就為我國建陶行業(yè)的一艘“航母”,揚名海內(nèi)外,不僅贏得了世人的擁戴,還贏得了同行的尊重,這的確是一件令我們民族產(chǎn)業(yè)感到欣慰和自豪的事情。目前,國內(nèi)外建筑陶瓷大環(huán)境發(fā)生了較大變化,尤其是在原材料價格上漲、燃料價格上漲、新勞動法實施等因素影響下,國內(nèi)20%。30%中小陶瓷企業(yè)已經(jīng)關?;虻归],整個行業(yè)的增長速度已大大減緩。然而,新明珠陶瓷卻是個“另類”,每年仍能保持30%左右的增長幅度,且穩(wěn)中有升,一路向好。該集團堅持以科技興企,自主創(chuàng)新,通過并購“休克魚”,自建工業(yè)園、布局全國、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟、多品牌并進的“新明珠經(jīng)營模式”,已成功地走出了一條屬于自己的路子,并不斷超越自己、超越同行。向國際先進陶瓷企業(yè)看齊。這讓我們充滿深深的敬意和期待。感謝作家黃康俊的努力,感謝他為我們揭開了葉德林及其領導下的新明珠集團的“神秘面紗”,向我們提供了一份真實、詳盡的建筑陶瓷王國的“經(jīng)營寶典”,展示了一個富有奮斗目標、敢于創(chuàng)新領先、具有社會責任感、樂于奉獻的珠江三角洲民營企業(yè)家的真正風貌,為我們這個行業(yè)留下了一個新時代的典型和范例。

內(nèi)容概要

  中國陶瓷擁有數(shù)千年的歷史,而現(xiàn)代建筑陶瓷工業(yè),卻是追隨歐美國家的腳步,才走過短短20多年歲月??上驳氖牵m然我們起步晚,但今日的中國建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量,已達到全球第一。

作者簡介

黃康俊,中國作家協(xié)會一級作家、教授。著有長篇小說:《南中國海佬》、《熱帶島》、《深海船》等5部;著有傳記文學、紀實文學(中國杰出企業(yè)家系列):《東方之子》、《中國第一刀》、《中國典范家園》、《中國鰻王》、《中國刀王》、《中國企業(yè)力量》、《中國本色企業(yè)家》等20多部。其作品在全國、?。ㄊ校┇@獎70多項,其中,《深海船》獲中國作家協(xié)會1991年度優(yōu)秀作品獎,《雪魚》獲第五屆花城文學獎,《麥賢得之妻》獲《人民日報》1994年優(yōu)秀散文獎?!稄V東女人》獲中國報紙優(yōu)秀作品獎等。其部分作品被翻譯成英、法、日等11個國家的文字在海外發(fā)行。其1991年被廣東省政府授予“廣東省十大優(yōu)秀青年知識分子”稱號。個人事跡載入《中國作家大辭典》、《國際名人錄》等10多部辭典。

書籍目錄

第一篇 自善高度第一章 夾縫中的經(jīng)商天分/3第二章 有天空,就能騰飛/6第三章 認準目標與用心專一/9第四章 把命運握在自己手中/13第二篇 起跑之時已跨越第五章 服從也是一種美德/19第六章 起跑在棋高一著/22第七章 非常道/25第八章 獨門武器/30第九章 以結(jié)果論英雄/35第三篇 中國磚王第十章 嬗變,還我本色/43第十一章 新招式:走國際標準/48第十二章 擴張:并購“休克魚”/53第十三章 胸懷決定規(guī)模/58第十四章 名牌與多品牌并舉/63第十五章 揭開建陶行業(yè)大展廳時代/68第十六章 創(chuàng)新才能領先/73第四篇 可持續(xù)發(fā)展之路第十七章 開啟中國建陶生產(chǎn)新紀元/81第十八章 居高聲自遠/89第十九章 走“專、大、新、全、強”之路/96第二十章 出新無疆,大道無形/101第二十一章 高瞻遠矚,主動轉(zhuǎn)移/106第二十二章 布局全國,決勝千里(一)/112第二十三章 布局全國,決勝千里(二)/118第五篇 新營銷之威第二十四章 新明珠“多子多福”/127第二十五章 團隊的力量(一)/134第二十六章 團隊的力量(二)/140第二十七章 渠道,渠道,渠道/145第二十八章 大家贏才是真的贏/152第六篇 踐行標準與新明珠特色第二十九章 從標準到標桿(一)/159第三十章 從標準到標桿(二)/164第三十一章 新明珠特色之:領導有情/171第三十二章 新明珠特色之:管理無情/176第三十三章 新明珠特色之:制度絕情/181第七篇 造磚先造人第三十四章 兒子?拾磚工?副總裁(一)/189第三十五章 兒子?拾磚工?副總裁(二)/195第三十六章 培養(yǎng)中國首個農(nóng)民工全國人大代表/201第三十七章 讓員工為新明珠自豪(一)/206第三十八章 讓員工為新明珠自豪(二)/212第八篇 從商如水第三十九章 無畏起伏,有容乃大/219第四十章 潤物無聲,信水長流/224第四十一章 定向而行,利眾而立/230后記

章節(jié)摘錄

這年19歲的葉德林,牢記父親“做人要有目標,做事要用心專一”的教導,掀開了人生嶄新的一頁。也就是從1975年開始,珠江三角洲地區(qū)在“工業(yè)學大慶,農(nóng)業(yè)學大寨”運動的推動下,實行十年農(nóng)田基建規(guī)劃,掀起了聲勢浩大的農(nóng)田基本建設熱潮。在南莊,則在大搞?;~塘建設,推廣“六水四基”、“五水五基”或“七水三基”,筑?;?,挖魚塘,而這正是水利所的主要業(yè)務,政府在這個時期也把水利所的工作當做重中之重。作為新人的葉德林,第一天到水利所上班。就面臨著新的挑戰(zhàn)。單位領導來不及對他“崗前培訓”,就讓他跟著一位早他工作兩年的“師傅”到工地跟班,以干代學,負責指揮工地的施工、測量、驗收土方等工作。初出茅廬的葉德林,好學的勁頭卻讓師傅大吃一驚。頭一天上工地,他帶著本子,跟著師傅轉(zhuǎn),不懂的就問,很快就記滿了大半個本子。收工后師傅們走了,他仍留下來觀察工地,對照記錄,直到天完全黑了才一個人遲遲返回。晚上接著挑燈夜讀,學習有關水利方面的資料和書籍,很快就掌握了業(yè)務要領。他平日能做到處處留心觀察,事事虛心追問,勤于動手嘗試,勤于思考總結(jié),從而練就了水利施工員的基本功,一個月后,就可以離開師傅“單飛”了。葉德林這樣憶述自己的這段經(jīng)歷:當時南莊水利所的人手不多,但任務又重又多,我剛進去就感到有壓力。沒有人手把手教你,關鍵全在于個人勤學苦練。在幾十個員工中,包括我在內(nèi)有三個是高中生,比我大10多歲的,也只是“農(nóng)中”畢業(yè)的,我在其中算是文化水平較高的了,加上我勤奮好學、敬業(yè),因而業(yè)務上手比較快,單位領導也看到我有能力,從第二年起,就讓我擔任施工組組長。建?;~塘,全靠人工掘、挖、擔挑,開挖魚塘,修筑?;?,為的是魚塘養(yǎng)魚,?;N桑。一般建一個60m×90m、1:2坡度的魚塘,要搬掉14000多立方米土,從平地挖下去,用人工挑土要一個多月才能建成。魚塘有“六水四基”、“五水五基”等一個個方格塘規(guī)格,根據(jù)不同的地方,測量出來,組織施工、監(jiān)督、檢查,完工后驗收。我那時才是一個20歲的施工員呀,要下到各個大隊去指揮施工,有些人甚至連那些大隊干部也不把你這么個“后生仔”的.指揮放在眼里,有人還故意刁難或捉弄你。但我一概不去理會,我堅持耐心說服,同時還動手做。有一次在場的一名退伍軍人可能看不慣我指揮施工。便指著斜坡說:“你有本事做個示范來看看?!?/pre>

后記

我與佛山南莊特別有緣。我在南莊完成了對興發(fā)集團及其主帥羅蘇的探討后,隨之便投入了《中國磚王葉德林》一書的采寫工作。其原因在于南莊鎮(zhèn)的兩大企業(yè)——國家兩大行業(yè)的巨頭企業(yè):一個是中國鋁型材十強企業(yè)第一名;另一個是中國建陶“航母”,其產(chǎn)銷量全國第一。我近年來對中國民營企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的課題研究頗有興致,因此,結(jié)緣南莊、結(jié)緣這兩大優(yōu)秀民營企業(yè)和她的主人,也就順理成章了。正是一方水土養(yǎng)一方人。作為珠江三角洲的水鄉(xiāng)南莊,這個中國近代工業(yè)意識最早發(fā)育的地方——1872年簡村人陳啟源興辦了繼昌隆繅絲廠,成為中國近代第一家民族資本的工廠,成為推動中國近代民族資本主義工業(yè)發(fā)展的第一人,這也是南莊人以及佛山人130多年來津津樂道并引以為榮的事。時至今日,作為陳啟源的鄉(xiāng)人,不僅沿承了這一良好的“鄉(xiāng)風”,而且已將其更好地發(fā)揚光大,正是“江山代有人才出,長江后浪推前浪”,涌現(xiàn)出一大批杰出的企業(yè)家和企業(yè)。據(jù)資料顯示,南莊鎮(zhèn)企業(yè)目前已擁有“中國馳名商標”7個、“中國名牌產(chǎn)品”5個、“國家免檢產(chǎn)品”21個,以及廣東省著名商標和廣東名牌產(chǎn)品數(shù)十個,成為全國獲取以上榮譽最多的一個鎮(zhèn)。南莊鎮(zhèn)被評為“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十強鎮(zhèn)”。2003年,方圓76平方公里的南莊鎮(zhèn),云集了70多家上規(guī)模的陶瓷廠,年生產(chǎn)能力近6億平方米。其中最為矚目的龍頭企業(yè),則是擁有三大子集團的新明珠陶瓷集團,其董事長葉德林,更是當?shù)仄髽I(yè)家的“群龍之首”——禪城區(qū)總商會會長、中國建筑衛(wèi)生陶瓷專業(yè)委員會會長、全國建材行業(yè)勞動模范、陶業(yè)十年經(jīng)濟領袖、全國建材行業(yè)改革開放30年代表人物、十大新粵商、廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家等。因此,在“中國建陶第一鎮(zhèn)”——南莊,讓人們“認識”一下該鎮(zhèn)建陶第一號企業(yè)和第一號人物,我想應該會顯示出不一般的意義?;蛘?,這就是本人寫作《中國磚王葉德林》的初衷;或者,這本來就是水到渠成、無法回避的一種必然。

媒體關注與評論

我在中國新明珠產(chǎn)業(yè)基地看到了世界陶瓷磚生產(chǎn)的新前景,我的另一個身份告訴我,與葉德林先生合作是最佳的選擇?!  獓HISO/TCl89陶瓷磚技術委員會主席 Svend Hovmand新明珠已成為陶瓷行業(yè)當之無愧的清潔生產(chǎn)標桿企業(yè),葉德林總裁主動承擔環(huán)保責任.是一個真正履行了社會責任的企業(yè)家?!  袊ㄖ牧下?lián)合會會長 張人為新明珠是一個很有開拓精神的企業(yè),很多成果都得到了各級政府的認可,很多做法都得到了具體落實?!  鹕绞惺虚L 陳云賢葉德林總裁在行業(yè)里帶了個好頭,他管理的新明珠企業(yè)在清潔生產(chǎn)方面是做得最好的企業(yè)之一,其在清潔生產(chǎn)方面規(guī)模之大為業(yè)內(nèi)之最;其清潔生產(chǎn)流程設計之科學、各環(huán)節(jié)規(guī)劃之細也堪稱業(yè)內(nèi)之最;其清潔生產(chǎn)的設施、設備及技術也居業(yè)內(nèi)領先地位?!  獜V東省建筑材料行業(yè)協(xié)會秘書長 陳環(huán)

編輯推薦

《中國磚王葉德林》:一個“中國磚生”的傳奇人生,一個“陶業(yè)十年經(jīng)濟領袖”的創(chuàng)業(yè)之路。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   呵呵,俺們的董事長!不錯
 

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