企業(yè)社會責任和企業(yè)績效

前言

　　企業(yè)社會責任近年來在中國已經(jīng)成為了一個社會各界關(guān)注的熱點問題。實際上，在西方國家自1916年莫里斯·克拉克（J.Maurice Clark）提出企業(yè)社會責任概念以來，已經(jīng)進行了近百年的理論研究和實務(wù)探索，企業(yè)社會責任的研究已經(jīng)從單純的理論探討深入到企業(yè)的具體實踐。因此，企業(yè)社會責任在中國還是一個相對新鮮的事物，理論探討只有20多年的時間，企業(yè)實踐則更是最近幾年的事情了?！　≡谟媱澖?jīng)濟時代，企業(yè)是政府部門的附屬機構(gòu)，一切活動由政府決定，政府辦企業(yè)，企業(yè)辦社會，企業(yè)不存在獨立的社會人格，其社會責任也就無從談起。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，特別是社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和完善，原來的公有制企業(yè)逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行了改組改制，有限責任公司、股份有限公司等混合所有制或私有制企業(yè)也逐步發(fā)展壯大，各類企業(yè)都逐步成為在市場經(jīng)濟條件下獨立經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的，具有獨立人格的經(jīng)濟組織。作為經(jīng)濟社會的一分子，企業(yè)從社會索取了什么，又應該如何回報社會，即企業(yè)的社會責任問題，逐漸進入人們的視野。從表面上看，企業(yè)又在做一些“分外”的事情，似乎呈現(xiàn)出一個由“企業(yè)辦社會”到“社會辦企業(yè)”再到“企業(yè)辦社會”的循環(huán)?！　≡谥袊鐣?jīng)濟體制改革過程中，由于制度環(huán)境和道德引導機制的不完善，企業(yè)在社會責任問題上存在著嚴重的兩極分化：一部分企業(yè)兼顧自身和社會利益，勇于承擔責任，樂于回饋社會，為社會進步做出了巨大貢獻；而另一部分企業(yè)只顧自身利益不顧社會公益，肆意排放污染物、生產(chǎn)條件惡劣等敗德行為造成了嚴重的社會問題。特別是一些壟斷性行業(yè)的企業(yè)，一頭吃國家，一頭吃大眾，它們可能也在談社會責任，這是一個需要深刻思考的問題。

內(nèi)容概要

本書從企業(yè)對社會訴求進行管理的角度，綜合運用規(guī)范、實證、國際比較和案例分析的方法，深入系統(tǒng)地研究了企業(yè)社會回應管理水平與企業(yè)績效之間的關(guān)系，構(gòu)建了企業(yè)社會回應管理水平和企業(yè)長期績效關(guān)系的理論模型，并進行了驗證，對我國企業(yè)社會回應管理理論框架的構(gòu)建進行了有益嘗試。

作者簡介

　  李新娥，河北邯鄲人，中國社會科學院研究生院工業(yè)經(jīng)濟系畢業(yè)，獲管理學博士學位?，F(xiàn)就職于北京聯(lián)合大學生物化學工程學院經(jīng)濟管理
系，主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理和企業(yè)社會責任，為《中國企業(yè)競爭力報告》撰稿專家，在核心期刊發(fā)表過多篇學術(shù)論文，參與過多項課題研究。

書籍目錄

第一章　緒論　第一節(jié)  研究背景與問題的提出  　第二節(jié)　研究意義和研究思路　第三節(jié)　概念界定和研究方法　第四節(jié)  主要創(chuàng)新點　本章小結(jié)第二章　  企業(yè)社會回應研究文獻綜述　第一節(jié)  企業(yè)社會責任研究綜述　第二節(jié)  企業(yè)社會責任相關(guān)概念　第三節(jié)  企業(yè)社會回應和企業(yè)社會回應管理　本章小結(jié)第三章　企業(yè)社會回應管理理論基礎(chǔ)　第一節(jié)  系統(tǒng)論的視角  　第二節(jié)  環(huán)境學派理論視角　  　第三節(jié)  利益相關(guān)者理論視角  　第四節(jié)  競爭優(yōu)勢理論　第五節(jié)  本書的觀點：企業(yè)社會回應管理是一個過程　本章小結(jié)第四章　  國外企業(yè)社會回應管理實踐　第一節(jié)  國外企業(yè)社會回應管理演變　第二節(jié)  國外企業(yè)社會回應管理模式　第三節(jié)  美國企業(yè)社會回應管理模式及實踐　第四節(jié)  日本企業(yè)社會回應管理模式及實踐　第五節(jié)  歐洲企業(yè)社會回應管理模式及實踐　本章小結(jié)第五章　  中國企業(yè)社會回應管理實踐　第一節(jié)  中國企業(yè)社會回應管理的推動因素　第二節(jié)  中國企業(yè)社會回應管理演變　第三節(jié)  現(xiàn)階段中國企業(yè)社會回應管理總體情況　第四節(jié)  中國企業(yè)社會回應管理典型實踐　本章小結(jié)第六章　  企業(yè)社會回應管理和企業(yè)績效關(guān)系的實證研究　第一節(jié)  文獻回顧　第二節(jié)  企業(yè)社會回應管理和企業(yè)績效關(guān)系理論模型　第三節(jié)  企業(yè)社會回應管理和企業(yè)績效關(guān)系的實證研究　——以美國企業(yè)為例  　本章小結(jié)第七章　  中國企業(yè)社會回應管理框架構(gòu)建　第一節(jié)  將企業(yè)社會回應管理納入戰(zhàn)略框架　第二節(jié)  實施企業(yè)社會回應管理應注意的問題　第三節(jié)  中國企業(yè)社會回應管理的外部推進機制　本章小結(jié)第八章　結(jié)論和展望  第一節(jié)　主要結(jié)論  第二節(jié)  本研究的不足  第三節(jié)  未來研究展望  本章小結(jié)附錄參考文獻后記

圖書封面

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