出版時(shí)間:2009-12 出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社 作者:劉壽先 頁數(shù):198
內(nèi)容概要
當(dāng)今企業(yè)外部環(huán)境呈現(xiàn)出競爭加劇、技術(shù)變革、知識重要性凸顯等特征。在此環(huán)境下,企業(yè)戰(zhàn)略管理和技術(shù)創(chuàng)新正經(jīng)歷視角的轉(zhuǎn)換。企業(yè)戰(zhàn)略研究由以定位學(xué)派和資源基礎(chǔ)觀為代表的原子主義觀點(diǎn)過渡到內(nèi)外部結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新研究也由傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛懈鄥⑴c者的開放式創(chuàng)新,企業(yè)通過獲取創(chuàng)新知識并進(jìn)行組織學(xué)習(xí)贏得創(chuàng)新優(yōu)勢。而企業(yè)社會資本與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合研究為企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的對接架起了橋梁。本書認(rèn)為不同社會資本導(dǎo)向使企業(yè)獲取創(chuàng)新知識的方式與路徑具有差異性;技術(shù)創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)方式與企業(yè)社會資本之間存在著匹配關(guān)系。通過實(shí)證研究基本證明了本書的理論觀點(diǎn):不同類型的企業(yè)社會資本通過作用于不同類型的組織學(xué)習(xí)方式促進(jìn)不同類型技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。
作者簡介
劉壽先,山東濰坊人,2008年獲山東大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)博士學(xué)位,攻讀碩士、博士期間,師從我國著名比較管理學(xué)和跨國公司管理專家趙景華教授,現(xiàn)為北京印刷學(xué)院出版?zhèn)鞑ヅc管理學(xué)院講師。曾經(jīng)參與國家自然科學(xué)基金等多項(xiàng)國家和省部級課題,在核心期刊上發(fā)表論文十余篇,多次在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會上宣讀論文。主要研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略管理、知識管理。
書籍目錄
第一章 緒論 第一節(jié) 研究背景 第二節(jié) 理論和實(shí)踐意義 第三節(jié) 研究對象與關(guān)鍵概念 第四節(jié) 研究方法、研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排 第五節(jié) 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 本章小結(jié) 第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)回顧 第一節(jié) 社會資本相關(guān)理論, 第二節(jié) 企業(yè)社會資本研究進(jìn)展 第三節(jié) 組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論 第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論 第五節(jié) 社會資本、組織學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新三者間關(guān)系 本章小結(jié) 第三章 技術(shù)創(chuàng)新過程的社會資本導(dǎo)向分析:以組織學(xué)習(xí)為中介 第一節(jié) 組織學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展 第二節(jié) 社會資本維度與組織學(xué)習(xí)方式的關(guān)聯(lián)分析 第三節(jié) 社會資本導(dǎo)向與組織學(xué)習(xí)的對應(yīng)分析 第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新個(gè)體創(chuàng)新過程的社會資本導(dǎo)向分析 第五節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過程中社會資本導(dǎo)向的管理工具分析 本章小結(jié) 第四章 企業(yè)社會資本與技術(shù)創(chuàng)新:基于組織學(xué)習(xí)的概念模型 第一節(jié) 企業(yè)社會資本與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系研究的概念模型 第二節(jié) 企業(yè)社會資本與組織學(xué)習(xí) 第三節(jié) 企業(yè)社會資本與技術(shù)創(chuàng)新方式 第四節(jié) 企業(yè)組織學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新 本章小結(jié) 第五章 研究設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集與變量定義 第一節(jié) 研究對象與研究設(shè)計(jì) 第二節(jié) 變量操作性定義與衡量 第三節(jié) 資料分析方法 本章小結(jié) 第六章 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果討論 第一節(jié) 信度與效度分析 第二節(jié) 企業(yè)基本資料分析 第三節(jié) 變量相關(guān)性分析與三大問題檢驗(yàn) 第四節(jié) 各主要構(gòu)面的回歸分析 第五節(jié) 結(jié)構(gòu)方程模型分析 第六節(jié) 討論 本章小結(jié) 第七章 結(jié)論與建議 第一節(jié) 主要結(jié)論 第二節(jié) 理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐含義 第三節(jié) 研究局限與未來研究建議 本章小結(jié) 附錄 企業(yè)社會資本與技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查問卷 參考文獻(xiàn) 致謝
章節(jié)摘錄
第一章 緒論 第一節(jié) 研究背景 當(dāng)今世界變化萬千,企業(yè)管理的內(nèi)容也變得日趨復(fù)雜。Barkema和Mannix在所合寫的《新時(shí)代管理挑戰(zhàn)》①中提出,從根本上說,當(dāng)今的管理理論與實(shí)踐受到兩大力量的驅(qū)動:經(jīng)濟(jì)全球化和信息化技術(shù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化的普及為企業(yè)全球化經(jīng)營和組織網(wǎng)絡(luò)化的加速提供了肥沃的土壤,而信息化技術(shù)的發(fā)展則為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的加速提供了原始的強(qiáng)大動力。當(dāng)前,企業(yè)與其外部環(huán)境之間的邊界變得越來越模糊,任何單一企業(yè)已經(jīng)不可能獨(dú)立地從事技術(shù)創(chuàng)新活動,而是通過與外部行為實(shí)體的廣泛合作,同時(shí)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門和人員間的溝通交流,從而利用和改善企業(yè)的組織學(xué)習(xí)行為來不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為和水平的改善和提高。企業(yè)與外部實(shí)體之間的聯(lián)系以及企業(yè)內(nèi)部各部門間的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的社會資本;企業(yè)通過內(nèi)部交流和外部聯(lián)系獲取知識、探索知識、利用知識的行為構(gòu)成了企業(yè)組織學(xué)習(xí)行為?! ∫?、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變:由原子主義觀點(diǎn)到社會資本觀點(diǎn) 20世紀(jì)90年代發(fā)生的以微電子、信息技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信為核心的技術(shù)革命,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的興起,引起了經(jīng)濟(jì)和社會的極大變化。它一方面增加了五六十年代以來一些經(jīng)營因素(如競爭強(qiáng)度)的劇烈程度;另一方面也帶來一些與以前截然不同甚至完全相反的權(quán)變因素(如規(guī)模不經(jīng)濟(jì))。
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