市場環(huán)境、政治關(guān)系與企業(yè)資源配置

前言

　　過去的20年中，中國的經(jīng)濟(jì)是在各種制度不完善的條件下飛速發(fā)展起來的，其中，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤其驚人。從一定意義上來說，中國經(jīng)濟(jì)能夠保持一個良好的增長速度，主要源于民營經(jīng)濟(jì)迅速增長的強(qiáng)有力支撐。Allen et a1.（2005）曾提出“中國之謎”的命題，認(rèn)為以中國目前的法律制度和金融發(fā)展水平是不能有效地解釋中國經(jīng)濟(jì)快速增長的。既然現(xiàn)實(shí)確實(shí)與理論不相符，那么一種合理的解釋就是，在中國，存在著一種合適的替代機(jī)制，這種機(jī)制對民營經(jīng)濟(jì)在各種法律不完善、產(chǎn)權(quán)保護(hù)不周的環(huán)境下能起到良好的替代作用。對這種替代機(jī)制的研究不僅具有重要的理論價值，而且具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義?！　∥覀冎?，公司總是處于特定的制度環(huán)境中，并且其行為傾向于趨利避害，適應(yīng)所處環(huán)境，從而公司的很多行為應(yīng)該是內(nèi)生于其所在地制度環(huán)境的。目前，我國正處于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中，政府環(huán)境構(gòu)成了民營企業(yè)外在環(huán)境的重要部分，對企業(yè)的生存和發(fā)展以及企業(yè)之間的競爭都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，如何應(yīng)對政府環(huán)境、處理與政府的關(guān)系就構(gòu)成了民營企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營行為的重要方面。由于我國的市場化發(fā)展仍然不是很完善，法律、法規(guī)等正式制度的建立與執(zhí)行在不同的地區(qū)也存在著較大的差異，而且建立完善的市場體系是一個漫長的動態(tài)時間過程，經(jīng)濟(jì)和政府制度處于不停演變的過程中，因而政府制度和市場制度都處于某種程度的“失靈”狀態(tài)。在民營企業(yè)所處的市場制度環(huán)境不好的情況下。政治關(guān)系這種非正式制度在一定程度上能作為法律、法規(guī)等正式制度的替代，有利于民營企業(yè)的自身發(fā)展。這也意味著，現(xiàn)階段民營企業(yè)主尋求政治身份就會成為比較合理、普遍的行為方式?！　owns（1957）認(rèn)為，人們通過比較投入與產(chǎn)出的關(guān)系來決定自己的參與范圍和形式，政治參與在本質(zhì)上是出于利益的考慮，而且首先是出于對物質(zhì)利益的考慮，總是尋求以最小的代價獲取最大的利益。參與政治的企業(yè)總是要提取部分由政治關(guān)聯(lián)帶來的租金，公司價值只有當(dāng)這種關(guān)聯(lián)的邊際效益超過其邊際成本時才能得到增強(qiáng)（Shleifer和Vishny，1994）。政治關(guān)系在本書中被作為一種非正式制度，它與正式制度之間具有一定的替代性，因而能降低交易成本和減少經(jīng)濟(jì)中的不確定性。

內(nèi)容概要

　　近年來，越來越多的民營企業(yè)主獲得了更多和更高的政治參與渠道?！妒袌霏h(huán)境、政治關(guān)系與企業(yè)資源配置：基于中國民營上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》研究發(fā)現(xiàn)，民營企業(yè)政治關(guān)系這種非正式制度在一定程度上能作為法律、法規(guī)等正式制度的替代，有利于民營企業(yè)的。自身發(fā)展。具體而言，民營上市公司所在地的市場環(huán)境越差，民營上市公司越有動機(jī)去與政府形成政治關(guān)系。民營企業(yè)的政治背景身份對其進(jìn)入政府管制行業(yè)以及房地產(chǎn)行業(yè)有幫助，也使得其更易獲得政府補(bǔ)貼與取得銀行的支持?！妒袌霏h(huán)境、政治關(guān)系與企業(yè)資源配置：基于中國民營上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》的研究有助于理解民營企業(yè)政治參與的動機(jī)與經(jīng)濟(jì)后果。

作者簡介

　　羅黨論，廣東陽江人。1998～2002年在浙江大學(xué)管理學(xué)院獲會計學(xué)本科學(xué)位，2002～2005年在中山大學(xué)管理學(xué)院獲會計學(xué)碩士學(xué)位，2005-2008年在中山大學(xué)管理學(xué)院獲會計學(xué)博士學(xué)位。研究方向?yàn)檎卫怼⒐局卫砼c資本市場。曾在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《世界經(jīng)濟(jì)》、《會計研究》、《金融研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國會計評論》、《南開管理評論》與《管理科學(xué)》等雜志上發(fā)表相關(guān)文章。

書籍目錄

第一章 引言第一節(jié) 選題的動機(jī)及話題第二節(jié) 研究的思路及框架第三節(jié) 研究的創(chuàng)新第二章 制度背景第一節(jié) 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)、新興市場與民營企業(yè)發(fā)展第二節(jié) 地方政府體制改革的演變與民營企業(yè)發(fā)展第三節(jié) 民營企業(yè)發(fā)展對民營企業(yè)政治關(guān)系形成的影響第四節(jié) 證券市場發(fā)展與民營上市公司第三章 理論分析及提出假設(shè)第一節(jié) 政治關(guān)系：一個非正式制度對正式制度的替代討論第二節(jié) 市場環(huán)境下的民營企業(yè)的政治關(guān)系第三節(jié) 政治關(guān)系下的企業(yè)資源配置第四章 研究方法設(shè)計第一節(jié) 樣本選擇和數(shù)據(jù)來源第二節(jié) 變量設(shè)定與相關(guān)檢驗(yàn)?zāi)Ｐ徒榻B第三節(jié) 樣本變量的描述性統(tǒng)計第五章 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析第一節(jié) 市場環(huán)境與民營企業(yè)政治關(guān)系形成第二節(jié) 民營企業(yè)政治關(guān)系與政策資源的配置第三節(jié) 民營企業(yè)政治關(guān)系與金融資源配置第四節(jié) 民營企業(yè)政治關(guān)系與企業(yè)價值第六章 結(jié)論與討論第一節(jié) 研究的結(jié)論及討論第二節(jié) 本書的局限與未來研究方向參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　地區(qū)之間的市場環(huán)境差異是怎樣影響到上市民營企業(yè)政治關(guān)系的建立的；民營企業(yè)的政治關(guān)系對企業(yè)的資源配置能產(chǎn)生怎樣的影響?！　∈紫纫坍嫷貐^(qū)之間的市場環(huán)境。在本書中，主要采用了樊綱、王小魯（2007）編制的《中國市場化指數(shù)》。其中法律制度環(huán)境指數(shù)由市場中介組織的發(fā)育、對生產(chǎn)者合法權(quán)益的保護(hù)、對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)以及對消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)等部分構(gòu)成，指數(shù)越大，說明當(dāng)?shù)氐姆芍贫拳h(huán)境越好，也說明當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)權(quán)保護(hù)水平越高。政府干預(yù)指數(shù)衡量了政府與市場的關(guān)系，由市場分配資源的比重、減輕農(nóng)民的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、減少政府對企業(yè)的干預(yù)、減少企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)以及縮小政府規(guī)模等部分構(gòu)成，指數(shù)越大，說明政府干預(yù)越大，政府體制越官僚。金融市場發(fā)展指數(shù)由金融業(yè)的競爭程度、信貸資金分配的市場化等構(gòu)成，指數(shù)越大，金融市場發(fā)展環(huán)境越好。①自從該指數(shù)出來后，已經(jīng)有不少學(xué)者采用其進(jìn)行相應(yīng)的研究，如夏立軍、方秩強(qiáng)（2005）研究了政府控制、治理環(huán)境與市場價值之間的關(guān)系；孫錚等（2005）研究了市場環(huán)境、政府干預(yù)與企業(yè)債務(wù)期限的關(guān)系；方軍雄（2006，2007）研究了市場化進(jìn)程與配置效率的改善以及制度環(huán)境與信貸資金配置問題；鄭國堅(jiān)、魏明海（2007）研究了地區(qū)治理環(huán)境對大股東內(nèi)部市場形成的影響?！　∑浯问强坍嬅駹I企業(yè)的政治關(guān)系。應(yīng)該說，民營企業(yè)與政府的關(guān)系比較復(fù)雜，可以是企業(yè)層面，比如企業(yè)之前是從國有企業(yè)改制或轉(zhuǎn)換而來的。②也可以是企業(yè)的個人層面，如有些政府官員“下海”成為企業(yè)所有者，陳光金（2003、）根據(jù)全國第五次私營企業(yè)問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)，對中國私營企業(yè)主的階層意識和政治一社會參與進(jìn)行了實(shí)證分析。從問卷的調(diào)查結(jié)果可以看出，樣本中有3.3％私營企業(yè)主原來是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人，可以認(rèn)為他們擁有便于其開展業(yè)務(wù)的廣泛的社會關(guān)系。從他們開辦企業(yè)之前的職務(wù)來看，有21.3％的私營企業(yè)主擔(dān)任了從村干部到廳局級干部等各級別的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

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