出版時間:2009-9 出版社:經(jīng)濟管理出版社 作者:黃如金 頁數(shù):263
內(nèi)容概要
《超越三十六計:走向經(jīng)濟社會的健康發(fā)展》原書按計名排列,共分六套,即勝戰(zhàn)計、敵戰(zhàn)計、攻戰(zhàn)計、混戰(zhàn)計、并戰(zhàn)計、敗戰(zhàn)計。每套各包含六計,總共三十六計?!度嫛肥俏覈糯矣嬛\的總結(jié)和軍事謀略學(xué)的寶貴遺產(chǎn),為便于人們熟記這三十六條妙計,有位學(xué)者在三十六計中各取一字,依序組成一首詩:金玉檀公策,借以擒劫賊,魚蛇海間笑,羊虎桃桑隔,樹暗走癡故,釜空苦遠客,屋梁有美尸,擊魏連伐虢。全詩除了檀公策外,每字包含了三十六計中的一計,依序為:金蟬脫殼、拋磚引玉、借刀殺人、以逸待勞、擒賊擒王、趁火打劫、關(guān)門捉賊、渾水摸魚、打草驚蛇、瞞天過海、反問計、笑里藏刀、順手牽羊、調(diào)虎離山、李代桃僵、指桑罵槐、隔岸觀火、樹上開花、暗渡陳倉、走為上、假癡不癲、欲擒故縱、釜底抽薪、空城計、苦肉計、遠交近攻、反客為主一上屋抽梯、偷梁換柱、無中生有、美人計、借尸還魂、聲東擊西、圍魏救趙、連環(huán)計、假道伐虢。 “用兵如孫子,謀略三十六”——六六三十六,數(shù)中有術(shù),術(shù)中有數(shù)——歷代兵學(xué)家、軍事家無不從中汲取養(yǎng)料,用于指導(dǎo)戰(zhàn)爭實踐和發(fā)展軍事理論,并且也越來越運用于現(xiàn)代市場經(jīng)濟的商戰(zhàn)之中——因為,兵法之道與商戰(zhàn)之謀同樣是基于對抗性的斗爭,也許正因為兵法是你死我活的制勝之道,更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟中無所不用其極的競爭需要,所以大有越來越受到青睞之待遇…… 然而,隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟不斷深入而產(chǎn)生的“競爭悖論”,曾經(jīng)被視為神圣不可侵犯的競爭規(guī)律及其種種無所不用其極的競爭手段越來越不靈驗了,“雙贏”和“共贏”理論、“利益相關(guān)者戰(zhàn)略”和“藍海戰(zhàn)略”越來越成為時尚;而且,當競爭遇到了“金融海嘯”,歷史似乎拐了一個彎——過去的種種損人利己的競爭手段已經(jīng)于事無補,即使是求助于被人們尊奉為“兵學(xué)圣典”的《孫子兵法》和“益智之薈萃、謀略之大成”的《三十六計》也無法破局愈演愈烈的危機。
作者簡介
黃如金,中國社會科學(xué)院研究生院畢業(yè),獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位;1999—2007年任《經(jīng)濟管理》雜志社社長、執(zhí)行主編;現(xiàn)為中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員,中國社會科學(xué)院管理科學(xué)研究中心副主任;中國社會科學(xué)院澳門產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任,中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事,中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會經(jīng)濟戰(zhàn)略專家委員會副主任。主要研究方向:管理理論、政府與市場、比較管理、金融與保險。在國內(nèi)外權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇,合著的學(xué)術(shù)著作和研究報告有:《政治經(jīng)濟學(xué)新論》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)》、《海峽兩岸經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系研究》、《當代美國的社會保障制度》、《國有大型企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路》等;譯著有:《標準管理》、《即時壓力管理》、《即時頭腦風(fēng)暴》、《智慧型組織》、《管理效能評價》等,計100余萬字;學(xué)術(shù)專著有:《和合管理》、《21世紀的中國式管理》等。計100余萬字。
書籍目錄
引言第一章 從“金融海嘯”說起第一節(jié) 可怕的“金融海嘯”第二節(jié) 無奈之中催生的合作第三節(jié) 為何冤家成了盟友第二章 歷史的選擇:“和合為上上計”第一節(jié) 競爭,走到了今天一、競爭的悖論二、當競爭遇到了“金融海嘯”三、競爭的宿命第二節(jié) 今天,更需要“和合”一、“龜兔賽跑”故事新編二、“囚犯困境”演義三、“叢林法則”的真實第三節(jié) “金融海嘯”的另類收獲一、合作是應(yīng)對危機的法寶二、合作、發(fā)展與改革三、合作勢在必行,競爭依然存在四、建立起倫理道德的防火墻第三章 什么是“和合為上上計”第一節(jié) “和合為上上計”釋義一、由和氣生財?shù)胶献髦苿俣?、由“和”至“合”與合作制勝三、由合作制勝走向共贏第二節(jié) 黃河之水天上來一、上上卦之說二、中庸與中和三、歷史的回歸與揚棄第三節(jié) 經(jīng)濟社會發(fā)展的上上計一、企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道二、國家長治久安之計三、走向地球村的坦途第四章 中國式管理藝術(shù)的與時俱進第一節(jié) 管理藝術(shù)常青的秘密一、從剛、柔、密、大說起二、太極變化顯神功三、仁者無敵第二節(jié) 和合之計的人文底蘊一、管理首先是一種理念二、人文精神與管理藝術(shù)三、人文精神的歷史演繹第三節(jié) 經(jīng)濟學(xué)的理論假設(shè)與管理藝術(shù)創(chuàng)新一、“經(jīng)濟人”假設(shè)與競爭戰(zhàn)略二、由“經(jīng)濟人”假設(shè)到“社會人”、“道德人”假設(shè)三、理論假設(shè)與市場經(jīng)濟新階段第五章 超越《三十六計》的創(chuàng)新發(fā)展第一節(jié) 從《三十六計》的神奇歷史說起一、“用兵如孫子,謀略三十六”二、兵家奇謀的歷史魅力三、兵法藝術(shù)與競爭之道第二節(jié) “左之左之;右之右之”一、“走為上計”到“和合為上上計”二、從變化了的實際情況出發(fā)三、一把鑰匙開一把鎖第三節(jié) 超越與創(chuàng)新一、由鳳凰涅槃想到的二、為過去而祈禱三、小荷已露尖尖角第六章 走向勝利的彼岸第一節(jié) 諾亞方舟不是夢第二節(jié) 九九歸一第三節(jié) 好風(fēng)憑借力結(jié)語:新“布雷頓森林體系”的曙光參考文獻后記
章節(jié)摘錄
第二章 歷史的選擇:“和合為上上計” 第一節(jié) 競爭,走到了今天 據(jù)說:從前,有個實力不是很強的國家,國王派人馴養(yǎng)了很多匹良馬。敵對的鄰國一直伺機要攻打它,終因了解到它有很多好馬可以作戰(zhàn)而退卻了。于是國王便想:“先前我養(yǎng)著這些良馬是為了防范敵國,如今敵兵都退散了,養(yǎng)著這些馬還有什么用呢?不如讓這些馬去幫助人們勞作,這樣既不損傷馬,又對百姓有益,何樂而不為呢?”國王很快就將他的想法付諸實施。就這樣,本來要做戰(zhàn)馬的良馬大都被人們牽走拉磨去了。后來,鄰國又一次興兵前來進犯,國王立即下令招回這些良馬來參加戰(zhàn)斗??墒沁@些馬常年用于拉磨,早已沒有了奔跑的能力,只會圍著磨盤轉(zhuǎn)圈圈了。所以,號令一下,這些馬不是往前奔跑,而是就地慢慢地轉(zhuǎn)圈,無論士兵怎樣狠命地鞭打它們,依然不能令它們向前馳騁。結(jié)果鄰國毫不費力便拿下了這個國家?! ∵@個小故事告訴我們,任何事物都是變化發(fā)展的,而事物在每個階段所處的地位、作用和狀況是不同的,因此,要用發(fā)展的觀點觀察和分析問題,必須用不同的方法才能正確處理昨天、今天和明天的不同的問題?! ∶鎸Α耙粓霭倌瓴挥龅奈C”,曾經(jīng)是商場上拼得血頭血臉的競爭對手,開始了史無前例的合作行動,在市場經(jīng)濟一個半世紀以來幾乎是寫滿競爭的史冊中,合作正在譜寫一篇具有劃時代意義的篇章。歷史雄辯地告訴世人:競爭不是市場經(jīng)濟的唯一,合作有時候具有更重要的意義;當和平、發(fā)展與合作成為時代主旋律的時候,市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到一個新的階段,對于合作的需求越來越超過傳統(tǒng)的競爭。再也不能無休止地爭斗下去了,要學(xué)會合作,要從現(xiàn)階段市場經(jīng)濟正在由競爭型向合作型轉(zhuǎn)化的實際需要出發(fā)正確把握合作與競爭的組合藝術(shù)。要求得今天的利潤和贏得未來的發(fā)展,就必須了解中國式管理的精華“和氣生財,合作制勝”,必須認識和把握“和合為上上計”的內(nèi)涵。
媒體關(guān)注與評論
如果最初的想法不是荒謬的,那么它就毫無希望?! 獝垡蛩固埂 ∽非笞吭降募で?,就意味著要從大處著眼,從小處著手,也就是說,卓越是遠大目標和切實行動的融合?! 蹲非笞吭降募で椤纷髡邷贰け说盟埂 ≈袊闹螄缽娪谖鞣?,而西方對于自然的知識強于中國。 ——德國哲學(xué)家萊布尼茨(1699) 天下沒有比好理論更實用的東西?! 绿亍だ諟?/pre>圖書封面
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