出版時間:2009-7 出版社:經濟管理出版社 作者:趙鄭 頁數:324
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內容概要
全書共分九章,分別講述了創(chuàng)業(yè)與經營策劃書、市場調查和預測報告、生產經營與后勤管理策劃書、企業(yè)招聘與員工管理培訓策劃書、商務營銷常用策劃書、公關策劃書、商務運作五大媒體廣告策劃書、財務與融資策劃書、財務計劃與管理策劃書。 策劃書寫作的依據和前提是調查報告和分析報告,所以本書包括一些重要的商務報告;計劃書和制度是策劃書的具體化,因此,我們也安排了這方面的內容。 本書的重要特色在于: 1.新穎性。在編撰中參閱了大量的最新資料,并在體例上創(chuàng)造性地運用了“專家提示”、“避開誤區(qū)”等欄目,使其精要突出。 2.實用性。所介紹的文案寫作方法具體、簡明、可操作性強。 3.全面性。對企業(yè)在商務運作中所可能涉及的策劃文案作了全面的講述,便于備查選用和參考。 可以說,本書是公司、企業(yè)文案撰寫人員極好的工具書和寫作指南,并對企業(yè)在商務運作中的管理有著極大的幫助。
書籍目錄
第一章 創(chuàng)業(yè)與經營策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書 經營計劃書 銷售計劃書 人力資源策劃書 促銷策劃書 廣告策劃書 企業(yè)具體投資項目分析報告 網絡營銷策劃書第二章 市場調查和預測報告 市場調查報告 市場預測報告 可行性研究報告 經濟活動分析報告 產銷分析報告 新產品開發(fā)和品牌形象的網上調查問卷第三章 生產經營與后勤管理策劃書 新產品開發(fā)策劃書 技術改造策劃書 質量管理策劃書 企業(yè)生產管理規(guī)定 企業(yè)生產操作規(guī)范 增產節(jié)約策劃書第四章 企業(yè)招聘與員工管理培訓策劃書 企業(yè)招聘策劃文案 企業(yè)招聘面試指南 企業(yè)員工聘書和錄用通知書 勞動合同管理規(guī)定 員工激勵策劃書 勞動合同 員工培訓策劃方案 員工測評與考核策劃方案 考勤制度 企業(yè)職工獎懲規(guī)定 勞動保護制度 企業(yè)人事管理制度第五章 商務營銷常用策劃書 營銷策劃書 企業(yè)產品采購與銷售管理辦法 商務談判策劃方案 營銷組合實施評估文案 產品上市建議書 市場開拓計劃書 產品設計可行性分析報告 新產品質量分析報告 產品包裝管理方案 新產品開發(fā)可行性分析報告 價格走向分析報告 產品定價方案 營銷渠道系統(tǒng)規(guī)劃方案 營銷渠道系統(tǒng)診斷書 渠道沖突處理方案 ……第六章 公關策劃書第七章 商務運作五大媒體廣告策劃書第八章 財務與融資策劃書第九章 財務計劃與管理策劃書參考文獻
章節(jié)摘錄
第一章 創(chuàng)業(yè)與經營策劃書 創(chuàng)業(yè)與經營策劃書是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和經營等重大事項上所編寫的整體規(guī)劃方案。本章重點介紹了創(chuàng)業(yè)策劃書、經營策劃書、生產策劃書、銷售策劃書、網絡營銷策劃書等文體的寫法?! ?chuàng)業(yè)策劃書 一、概述 1.概念 創(chuàng)業(yè)策劃書,也稱創(chuàng)業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)企劃書或商業(yè)計劃書,是指企業(yè)或企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期編寫的創(chuàng)立與運營的整體規(guī)劃方案,為吸引投資而作的創(chuàng)業(yè)期文書。 2.作用 ?。?)使創(chuàng)業(yè)者明確總體創(chuàng)業(yè)思路和經營理念。每一位創(chuàng)業(yè)者或者準備創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會對創(chuàng)建企業(yè)的發(fā)展方向及經營思路有一個粗略的設想,如果把這一段設想編寫成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)策劃書,就會發(fā)現(xiàn)自己要從事的并非如所設想的那樣容易。創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫過程就是創(chuàng)業(yè)者進一步明確自己的創(chuàng)業(yè)思路和經營理念的過程,也就是創(chuàng)業(yè)者從直觀感受向理性運作過渡的過程?! ?/pre>圖書封面
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