日本的經(jīng)濟(jì)趕超

前言

　　后發(fā)國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要現(xiàn)象，是永恒的。經(jīng)濟(jì)趕超現(xiàn)象既存在于后起的發(fā)達(dá)國家，又大量存在于當(dāng)代的眾多發(fā)展中國家。所以從理論上講，其發(fā)展機(jī)制兼具早期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)代發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)的雙重特性。從本質(zhì)上講，經(jīng)濟(jì)趕超是后發(fā)國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化，從傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型的過程，同時(shí)又是對自然發(fā)展進(jìn)程的“壓縮”和跨越?！　?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超的樣板當(dāng)首推日本。日本作為當(dāng)今發(fā)達(dá)國家中的一員，是在迥異于西方文化環(huán)境和社會歷史條件下，最晚步入資本主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的。在國家強(qiáng)有力的制度安排和經(jīng)濟(jì)干預(yù)下，日本迅速完成了產(chǎn)業(yè)革命并進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家的行列。盡管如此，從綜合的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平看，日本在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)落后于歐美發(fā)達(dá)國家，特別是當(dāng)它走上對外侵略戰(zhàn)爭道路而中斷了經(jīng)濟(jì)趕超進(jìn)程之后，同歐美發(fā)達(dá)國家之間的差距曾一度大大加大了。經(jīng)過近百年的艱苦探索，在20世紀(jì)70年代，日本實(shí)現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)上趕超歐美發(fā)達(dá)國家的歷史任務(wù)。其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超的發(fā)展模式、機(jī)制以及經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，對于經(jīng)濟(jì)理論的深化和當(dāng)代發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有重要的價(jià)值。　　關(guān)于后起國家經(jīng)濟(jì)趕超問題的研究由來已久。如果說亞當(dāng)·斯密是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖的話，那么，弗里德里?！だ钏固鼐褪勤s超理論的奠基人。李斯特在他的代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的國民體系》中精辟地指出了后發(fā)國家何以樹立和采用區(qū)別于先發(fā)國家的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和政策的根據(jù)，深刻闡述了他的唯生產(chǎn)力論、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段論、幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)論，雄辯地闡釋了國家推動經(jīng)濟(jì)的天然合理性，深刻地揭露了所謂“世界主義”的偽善本質(zhì)。他的經(jīng)濟(jì)思想影響、指導(dǎo)了一代又一代趕超（經(jīng)濟(jì)）實(shí)踐。正如韓國經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋丙洛所講的那樣：在美國經(jīng)濟(jì)思想形成過程中受影響最深的是斯密的“看不見的手”、托馬斯·杰弗遜的“小政府”和李嘉圖的比較優(yōu)勢論；而韓國和日本則更接近德國歷史學(xué)派李斯特的發(fā)展階段論和幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)論。而李斯特與上述三人在政策主張方面幾乎是完全對立的。

內(nèi)容概要

本書以日本自19世紀(jì)末期進(jìn)入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長階段以來的長期經(jīng)濟(jì)趕超為研究主題，以“歷史進(jìn)程——結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變——制度演進(jìn)”這一分析體系和多維視角為基礎(chǔ)，對作為后發(fā)國家日本的經(jīng)濟(jì)趕超現(xiàn)象進(jìn)行了系統(tǒng)分析。主要特點(diǎn)表現(xiàn)為在方法論上力求在經(jīng)濟(jì)趕超機(jī)制分析上的系統(tǒng)性和歷史完整性；歷史與現(xiàn)實(shí)的有機(jī)結(jié)合與動態(tài)分析形成系統(tǒng)的日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展論；對經(jīng)濟(jì)趕超過程中的制度形成與演進(jìn)及其經(jīng)濟(jì)機(jī)能進(jìn)行了系統(tǒng)分析；對重要經(jīng)濟(jì)問題的實(shí)證研究和新的思考。在諸多方面實(shí)現(xiàn)了對以往研究的突破。

作者簡介

崔巖，遼寧大學(xué)日本研究所教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。主要從事世界經(jīng)濟(jì)（研究方向?yàn)槿毡炯皷|亞經(jīng)濟(jì)、國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系）專業(yè)的研究和教學(xué)工作。近年來主持和參加10余項(xiàng)圈家、省部級科研項(xiàng)目及國際合作項(xiàng)目的研究，獲孫平化臼本學(xué)學(xué)術(shù)獎勵基金優(yōu)秀成果獎等獎勵，在《世界經(jīng)濟(jì)》等國內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20余篇，出版專著5部。數(shù)次赴日本京都大學(xué)、日本國際交流基金等國際機(jī)構(gòu)進(jìn)修及從事客座研究。

書籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  問題的提出  第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)趕超研究的理論基礎(chǔ)  第三節(jié)  本書的基本構(gòu)思和結(jié)構(gòu)安排第二章  日本經(jīng)濟(jì)趕超的歷史分析  第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)趕超的歷史階段I（1868～1905年）  第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)趕超的歷史階段Ⅱ（1906～1945年）  第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)趕超的歷史階段Ⅲ（1946～1975年）第三章  長期經(jīng)濟(jì)增長概觀  第一節(jié)  日本長期經(jīng)濟(jì)增長的特征  第二節(jié)增長趨勢加速的原因與第二次世界大戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)高速增長第四章  二元結(jié)構(gòu)與勞動力過剩經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型  第一節(jié)  二元經(jīng)濟(jì)理論溯源  第二節(jié)  日本的二元結(jié)構(gòu)式發(fā)展  第三節(jié)  勞動力過剩經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型第五章  以工業(yè)化為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化  第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的理論探討  第二節(jié)  日本工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的總體分析  第三節(jié)  重化學(xué)工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化第六章  資本形成與金融結(jié)構(gòu)  第一節(jié)  日本資本形成的長期變化  第二節(jié)  資本形成的經(jīng)濟(jì)效果分析  第三節(jié)  資本形成的來源  第四節(jié)  資金循環(huán)與金融結(jié)構(gòu)第七章  日本經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展演進(jìn)  第一節(jié)  第二次世界大戰(zhàn)前日本經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展變化  第二節(jié)  戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)后體制的發(fā)端  第三節(jié)  戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)體制的確立第八章  政府干預(yù)與經(jīng)濟(jì)趕超  第一節(jié)  日本政府經(jīng)濟(jì)管理體制  第二節(jié)  政府經(jīng)濟(jì)干預(yù)的案例之一：產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)例  第三節(jié)  政府經(jīng)濟(jì)干預(yù)的案例之二：金融規(guī)制與政策金融  第四節(jié)  日本經(jīng)濟(jì)體制模式的再探討  附錄：產(chǎn)業(yè)政策改變壟斷租金國際分配的分析第九章  日本式企業(yè)制度  第一節(jié)  日本式雇傭制度  第二節(jié)  日本的公司治理結(jié)構(gòu)  第三節(jié)  日本的企業(yè)間關(guān)系參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　?。?）日本式企業(yè)制度。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)體制的另一個(gè)重要構(gòu)成是民間企業(yè)制度，又稱為日本式企業(yè)經(jīng)營，其構(gòu)成也包括多方面的內(nèi)容。在戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)的影響下，特別是戰(zhàn)后改革形成的強(qiáng)大沖擊，日本企業(yè)制度都發(fā)生了一系列深刻的變化。下面以最具代表性的戰(zhàn)后日本企業(yè)集團(tuán)在20世紀(jì)50年代中期的重組及其主要結(jié)構(gòu)為例，說明戰(zhàn)后日本企業(yè)制度的基本特征?！　?zhàn)后民主改革解散了財(cái)閥壟斷資本集團(tuán)，其下屬企業(yè)成為獨(dú)立企業(yè)。這些企業(yè)的實(shí)力得到了恢復(fù)，在禁止壟斷政策被放松的社會環(huán)境下，這些企業(yè)急于通過建立集團(tuán)加速企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力，于是，原來的財(cái)閥系企業(yè)開始以原來的體系為基礎(chǔ)進(jìn)行了重組。原來的各財(cái)閥集團(tuán)的企業(yè)先后以集團(tuán)內(nèi)的大銀行為中心、通過相互持股的資本紐帶重新聯(lián)合起來，組建了所謂的六大企業(yè)集團(tuán)：三菱、三井、住友、富士、三和、第一勸業(yè)。在戰(zhàn)后改革的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)重組的企業(yè)集團(tuán)，不僅與戰(zhàn)前的財(cái)閥集團(tuán)有較大的區(qū)別，而且集團(tuán)制度的諸方面特征也代表了整個(gè)戰(zhàn)后日本企業(yè)制度即日本式經(jīng)營的主特征?！　∈紫?，在股權(quán)所有結(jié)構(gòu)上從個(gè)人分散化持股走向了法人相互持股的穩(wěn)定化持股。戰(zhàn)后改革解散了控制財(cái)閥集團(tuán)的控股公司，并將股份出售給企業(yè)員工和社會公眾。因此，在一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者面臨的不是董事會而是眾多小股東的約束和在股票價(jià)格低迷的條件下來自市場收購的風(fēng)險(xiǎn)。重組后的企業(yè)集團(tuán)為了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，采取了集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)之間相互持股的模式，即所謂的為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化經(jīng)營的穩(wěn)定化持股?！　∑浯?，上述的所有制結(jié)構(gòu)的變化使戰(zhàn)前家族通過對企業(yè)的控股來主導(dǎo)企業(yè)治理的現(xiàn)象不再重現(xiàn)，從而改變了家族通過董事會控制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)；另一方面新型經(jīng)營者的出現(xiàn)及其地位的提高即董事會與經(jīng)營者集團(tuán)的一體化傾向，大幅度地提高了經(jīng)營者的地位。戰(zhàn)后改革對實(shí)際控制企業(yè)的家族大股東及其代理人的驅(qū)逐，為從企業(yè)內(nèi)部提升起來的新型專業(yè)化經(jīng)營者隊(duì)伍的形成創(chuàng)造了條件。這些專業(yè)經(jīng)營者承擔(dān)起了企業(yè)經(jīng)營的重任。由于法人相互持股的目的主要是創(chuàng)建穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境，這些外部股東在董事會中的作用有限，因此參與董事會的企業(yè)經(jīng)營者成為企業(yè)的實(shí)際控制者。而且，作為企業(yè)內(nèi)部提升起來的這些經(jīng)營者，他們在一定程度上可以看做是企業(yè)員工的代表。

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