企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

前言

　　風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)是不確定性，它伴人類生存而生存、隨人類發(fā)展而發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、科技不斷進(jìn)步，企業(yè)已走出國(guó)門、步人世界。面對(duì)市場(chǎng)全球化、資本國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)生存發(fā)展的一大危害?！　★L(fēng)險(xiǎn)具有雙重性，既可能給企業(yè)帶來(lái)意外的損失，又可能提供意外機(jī)遇。但在實(shí)際生活中，人們更注重風(fēng)險(xiǎn)的不利性。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，即不管你愿不愿意它都存在，而且只要你作出決策，就必須承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)具有時(shí)問(wèn)性，它隨時(shí)間的變化而變化，隨時(shí)間的延續(xù)其不確定性在縮小，事件已完成，結(jié)果已肯定，風(fēng)險(xiǎn)即消失。風(fēng)險(xiǎn)也具有相對(duì)性，一般認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是由于信息不充分。由于不同的人掌握不同程度的信息，因此，同一事件，對(duì)甲來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)很大；對(duì)乙來(lái)說(shuō)，則可能風(fēng)險(xiǎn)很小。風(fēng)險(xiǎn)有的具有收益性，高風(fēng)險(xiǎn)往往伴有高收益，否則就不會(huì)有人去冒險(xiǎn)。可見(jiàn)正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理者亟待解決的一個(gè)重要課題。

內(nèi)容概要

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，許多企業(yè)走出國(guó)門進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，其面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，而且也越來(lái)越復(fù)雜。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，僅有一般的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，已經(jīng)很難應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)，如近期美國(guó)由次房貸引發(fā)的金融危機(jī)，如同“海嘯”般迅速蔓延到世界各國(guó)，不僅涉及政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)，而且也涉及千家萬(wàn)戶、黎民百姓。其發(fā)展之快、，影響之深前所未見(jiàn)，其后果更難以估計(jì)。只有高瞻遠(yuǎn)矚，并掌握一定的方法，才能應(yīng)對(duì)形勢(shì)變幻的需要，才能在變化中求生存謀發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理就是預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的偏離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的損失，并針對(duì)預(yù)測(cè)情景制定規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)損失的一門科學(xué)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)代世界干變?nèi)f化風(fēng)險(xiǎn)叢生的新學(xué)科，是經(jīng)營(yíng)者必須掌握的一門新型的管理科學(xué)。    優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者不僅要有較高的智商和情商，還應(yīng)具有較高的“險(xiǎn)商”。所謂“險(xiǎn)商”就是站得高、看得遠(yuǎn)，能洞察未來(lái)市場(chǎng)變幻，并制定應(yīng)對(duì)策略，從中抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使經(jīng)營(yíng)安全到達(dá)彼岸。這種能力，并不全是與生俱來(lái)的，更多的是靠后天的培養(yǎng)和訓(xùn)練。經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，掌握應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，是提高“險(xiǎn)商”的重要途徑。

書籍目錄

第一章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境、目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)  第二節(jié)　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別  第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理  第四節(jié)　戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理第二章　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)容  第二節(jié)　企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理  第三節(jié)　現(xiàn)金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理  第四節(jié)　客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理第三章　資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)　企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理  第二節(jié)　企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理  第三節(jié)　高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制  第四節(jié)　稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)及匯率風(fēng)險(xiǎn)管理第四章　企業(yè)財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警  第二節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理  第三節(jié)　企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理  第四節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理  第五節(jié)　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的手段和策略第五章　市場(chǎng)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理  第二節(jié)　人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理  第三節(jié)　合規(guī)、合法與信息風(fēng)險(xiǎn)管理第六章　社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)　質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理  第二節(jié)　社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理  第三節(jié)　電、氣、熱環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)管理第七章　安全與健康風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)　安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理  第二節(jié)　安全與健康風(fēng)險(xiǎn)管理  第三節(jié)　電廠安全與健康風(fēng)險(xiǎn)控制第八章　管理風(fēng)險(xiǎn)防范  第一節(jié)　盜竊風(fēng)險(xiǎn)防范  第二節(jié)　火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防范  第三節(jié)　電腦風(fēng)險(xiǎn)防范  第四節(jié)　欺詐風(fēng)險(xiǎn)防范  　附錄　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單第九章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及流程  第二節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  第三節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)  第四節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估  第五節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃  第六節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理　　風(fēng)險(xiǎn)是損害和損失的機(jī)會(huì)和可能性。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在危險(xiǎn)與機(jī)遇。正確地認(rèn)識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)，可減少企業(yè)損失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加效益，延長(zhǎng)企業(yè)壽命。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須掌握的一門科學(xué)?，F(xiàn)時(shí)的大量事實(shí)，使人們認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是何等重要?！　　颈菊聦?dǎo)讀】　　本章論述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)含義內(nèi)容，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)危害，管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方法步驟，企業(yè)如何處理面臨的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防成本?！　　娟P(guān)鍵詞】　　企業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績(jī)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)圖、風(fēng)險(xiǎn)容量、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)政策。

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