戰(zhàn)略管理

出版時(shí)間:1970-1  出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社  作者:徐二明 編  頁(yè)數(shù):125  

內(nèi)容概要

  這一期的社會(huì)網(wǎng)研究專欄是“中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)網(wǎng)暨社會(huì)資本研究專業(yè)委員會(huì)”接受“戰(zhàn)略管理”徐二明總編邀請(qǐng)而特別制作的。楊松負(fù)專欄主編之責(zé),羅家德、楊松、宋華與馮云霞四位理事會(huì)成員承擔(dān)了編輯的任務(wù),從學(xué)會(huì)第五次“社會(huì)網(wǎng)暨關(guān)系管理研究研討會(huì)”的四十多篇與管理有關(guān)的論文中,特別挑出相關(guān)論文,經(jīng)審稿修改后集結(jié)成此專欄。另外,我們還邀請(qǐng)了在國(guó)內(nèi)外社會(huì)網(wǎng)研究中頗有聲譽(yù)的邊燕杰教授提供他的論文,并作為本期的特別介紹人物。

書(shū)籍目錄

社會(huì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)脫生:創(chuàng)業(yè)過(guò)程的社會(huì)學(xué)分析圈子理論一以社會(huì)網(wǎng)的視角分析中國(guó)人的組織行為集群內(nèi)企業(yè)社會(huì)資本對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的影響變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中心性與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系的影響研究高校科研團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征對(duì)科研創(chuàng)新績(jī)效的影響研究集群環(huán)境下中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)融資質(zhì)量的作用機(jī)制研究戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略管理學(xué)科研究的新話題與新視角我國(guó)鐵礦石國(guó)際貿(mào)易定價(jià)權(quán)問(wèn)題研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究的戰(zhàn)略視野公司治理機(jī)制對(duì)高管薪酬影響的研究專利競(jìng)賽理論發(fā)展脈絡(luò)探析與本土化研究的啟示

章節(jié)摘錄

  企業(yè)因需求而生。對(duì)于新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)而言,這是一個(gè)常識(shí)性的結(jié)論(Becker,1976)。根據(jù)這一流派的觀點(diǎn),在完全市場(chǎng)中,供需相當(dāng)即為均衡。當(dāng)需求得不到有效滿足時(shí),失衡就出現(xiàn)了。這種失衡蘊(yùn)藏著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,并為新企業(yè)的建立提供必要的空間(McKenzieandTullock。1989)。如果這種需求是即時(shí)性的,新企業(yè)的存在就可能是短期的;如果這種需求是強(qiáng)烈且持續(xù)的,新建企業(yè)則有可能長(zhǎng)期存活并不斷成長(zhǎng)(當(dāng)然,我們假設(shè)新企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格是符合市場(chǎng)需要的)。簡(jiǎn)而言之,企業(yè)的建立和成長(zhǎng)可以用市場(chǎng)需求理論來(lái)解釋,新企業(yè)的出現(xiàn)正是為了要有效滿足特定的市場(chǎng)需要。解決供不應(yīng)求,建立新企業(yè)并不是唯一的解決辦法。在所有經(jīng)濟(jì)體中,一個(gè)常見(jiàn)方法就是提高現(xiàn)有的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率(Becker,1976)。然而,對(duì)于20世紀(jì)80年代的中國(guó)而言,這條道路行不通:在公有制一統(tǒng)天下時(shí),沒(méi)有實(shí)際意義上的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)效率普遍低下,國(guó)有部門(mén)中的產(chǎn)權(quán)安排不能有效地激勵(lì)生產(chǎn)者,而國(guó)有體制之外的商機(jī)則對(duì)他們更有吸引力。事實(shí)上,20世紀(jì)80年代中國(guó)改革的關(guān)鍵就在于“放鳥(niǎo)出籠”政策,為國(guó)有體制之外的新型經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)行為的出現(xiàn)提供條件(Nuaghton,1995)。在這樣的宏觀架構(gòu)和商業(yè)氛圍之中,像前面訪談到的企業(yè)家,他們?cè)谟龅教囟ǖ臋C(jī)會(huì)時(shí),就會(huì)考慮自己的從商之旅?! ∵@些故事同時(shí)印證了Granovetter(1985)提出的“結(jié)構(gòu)嵌入型”的重要性:機(jī)會(huì)根植于既有的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中,這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)可以有效地獲取和使用組織信息,與其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體與決策人建立與信任,以利交易。需要注意的是,這樣的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)并不只適用于中國(guó)。事實(shí)上,在西方社會(huì),類似的實(shí)例是大量的:社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的角色體現(xiàn)在英國(guó)紡織業(yè)的擴(kuò)張、美國(guó)玻璃企業(yè)的成長(zhǎng)(White,2002),芝加哥信貸的發(fā)放(uzzi,1997)等。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在傳遞經(jīng)濟(jì)情報(bào)的過(guò)程中,起著非常重要的作用,這主要是因?yàn)樾畔⒌囊?guī)格化程度低,不適于市場(chǎng)傳遞,即Boisot和Child(1996)所謂:信息的非格式化問(wèn)題。此外,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的作用還在于保護(hù)企業(yè)免受地方政府的威脅(Peng,2004),在法制不健全的情況下為商業(yè)合同的履行和運(yùn)作提供保證(zhou等人,2003),獲取多種稀缺資源以提升企業(yè)的生產(chǎn)能力(Bian,2002)。那么,在創(chuàng)業(yè)時(shí),社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的特殊作用是什么呢?  企業(yè)家訪談結(jié)果表明,建立新企業(yè)的三個(gè)步驟中,都需要社會(huì)網(wǎng)絡(luò):①了解商機(jī):這種“了解”可以是無(wú)意之中做到的事,正如宋先生的例子:在無(wú)意間,他通過(guò)自己的棋友得到有用的信息;當(dāng)然這種“了解”也可以是有意識(shí)地進(jìn)行的:如馮先生的例子,他主動(dòng)從經(jīng)商的鄰里和親朋那里了解有關(guān)的商機(jī)。②籌集創(chuàng)業(yè)資金:就像在香港和其他市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一樣,珠三角的企業(yè)家們也是在啟動(dòng)資金不足的情況下開(kāi)始自己的經(jīng)營(yíng)的。由于中國(guó)資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá),當(dāng)自己的私人存款不足以支持創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,很少有企業(yè)家可以方便地從國(guó)家或是地方銀行得到他們所需要的資本。大多數(shù)人是通過(guò)向家人、親戚、朋友和通過(guò)其他社會(huì)活動(dòng)結(jié)識(shí)的人借錢(qián)來(lái)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)的。這種融資方法,或是通過(guò)非正式的民間借貸,或是通過(guò)合伙經(jīng)營(yíng)(如馮先生的例子)來(lái)實(shí)現(xiàn)。③得到訂單:提供訂單的人往往就是提供商機(jī)信息的人(如宋先生例子中的“老曹”),或是創(chuàng)業(yè)合伙人(如馮先生例子中的“三哥”)??偠灾私馍虣C(jī),籌集資金,得到訂單,是與企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)緊密相關(guān)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的三個(gè)環(huán)節(jié)。

編輯推薦

  網(wǎng)絡(luò)脫生:創(chuàng)業(yè)過(guò)程的社會(huì)分析、圈子理論——以社會(huì)網(wǎng)的視角分析中國(guó)人的組織行為、戰(zhàn)略管理學(xué)科研究的新話題與新視角、我國(guó)鐵礦石國(guó)際貿(mào)易定價(jià)儀問(wèn)題研究?! ?zhàn)略管理征稿啟事:  《戰(zhàn)略管理》(JOURNAL OF STRATEGIC MANAGEMENT)是在海內(nèi)外知名專家、教授的參與和支持下,由經(jīng)濟(jì)管理出版社出版的國(guó)內(nèi)第一本專門(mén)刊載企業(yè)戰(zhàn)略管理研究最新成果的專業(yè)性學(xué)術(shù)刊物?! ?《戰(zhàn)略管理》的辦刊宗旨  刊物致力于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,特別是中國(guó)企業(yè)所面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題的高層次研究。其使命是:通過(guò)凝聚海內(nèi)外戰(zhàn)略管理研究力量,在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中推出一批理論領(lǐng)先、方法規(guī)范,具有重要理論貢獻(xiàn)和實(shí)踐意義的學(xué)術(shù)論文,以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究,特別是中國(guó)本土戰(zhàn)略管理學(xué)派的發(fā)展??锾岢珜W(xué)術(shù)面前人人平等,鼓勵(lì)學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴,倡導(dǎo)多元文化并存,反對(duì)學(xué)術(shù)霸權(quán),優(yōu)先發(fā)表原創(chuàng)性的、見(jiàn)解獨(dú)立的研究成果?! ∫虼耍还苁嵌ㄐ缘倪€是定量的論文,我們都要對(duì)其進(jìn)行以下方面檢驗(yàn):文章是否聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略管理研究;文章所提出的問(wèn)題是否具有重要的理論和實(shí)踐意義;文章的研究方法是否得當(dāng),證據(jù)能否支持文章核心命題;文章的結(jié)論是否具有獨(dú)特性和啟發(fā)性,是否具有說(shuō)服力;等等?! ?稿件的范圍與類型  刊物追求原創(chuàng)性、理論化和多樣性??锏哪繕?biāo)讀者群為從事戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究和教學(xué)的科研人員、教師、研究生,以及企業(yè)界的相關(guān)人士??镩_(kāi)設(shè)的一級(jí)欄目包括:主編寄語(yǔ)、理論綜述、學(xué)術(shù)評(píng)論、戰(zhàn)略思維研究、企業(yè)環(huán)境研究、戰(zhàn)略制定研究、戰(zhàn)略實(shí)施研究、戰(zhàn)略創(chuàng)新和變革研究、跨文化戰(zhàn)略比較研究等;二級(jí)欄目主要包括:產(chǎn)業(yè)演化、競(jìng)爭(zhēng)能力、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、并購(gòu)與重組戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟、公司治理、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)和控制、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織變革等?! ?稿件的格式與處理程序  稿件字?jǐn)?shù)不得低于8千字,一般不超過(guò)12千字,中英文均可。稿件應(yīng)提供中英文題目和摘要、作者簡(jiǎn)介、通信地址(包括電子郵件、聯(lián)系電話等)以及參考文獻(xiàn)。文稿表達(dá)要簡(jiǎn)明扼要,所列參考文獻(xiàn)不宜過(guò)多,要用有代表性和權(quán)威性的資料。稿件的具體格式要求請(qǐng)參考“戰(zhàn)略管理雜志網(wǎng)站”的投稿指南?! ”究瘜?duì)于所有稿件,包括特約論文都采用雙匿名審稿制。我們會(huì)在接到郵件后及時(shí)提供反饋,并在文稿收到后12周內(nèi)做出稿件處理決定。無(wú)論稿件是否被錄用,刊物都將向作者提出反饋意見(jiàn),以期促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,提高研究水平。  為便于稿件審閱和處理,刊物只接受電子版文稿,WORD圖表應(yīng)另附在文章后。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    戰(zhàn)略管理 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7