企業(yè)憲法

出版時間:2009-10  出版社:經(jīng)濟管理出版社  作者:何學林,呂勇華 著  頁數(shù):223  
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前言

企業(yè)有“憲法”必須遵循它《憲法》是一個國家的根本大法,是這個國家上至總統(tǒng)下至庶民每個人必須遵循的最高也是最基本的行事準則,是這個國家制定其他一切法律法規(guī)的基礎。眾所周知。那么,企業(yè)有沒有一部《企業(yè)憲法》,是這個企業(yè)必須遵循的最高也是最基本的行事準則和這個企業(yè)采取其他一系列經(jīng)營方略的基礎?遵循它,企業(yè)就能夠長盛不衰,立于不敗之地;’違背它,就必然要滅亡?答案是肯定的,卻鮮為人知。創(chuàng)業(yè)成功的概率不到1%,中國企業(yè)平均壽命不過3~5年,就是因為沒有一部《企業(yè)憲法》可依,大家都是在“黑暗中摸索”,“摸”對了只是小概率事件。我們知道,自然科學有規(guī)律,1+1=2,這是有一定之規(guī)的,亂來是要出事的。萬丈高樓平地起,是要有科學的圖紙的,否則,大樓是要倒塌的,是要死人的。掌握這樣的自然規(guī)律,我們就能做對正確的事情??墒钱斘覀冏銎髽I(yè)的時候,我們知道有這樣必須遵循的法則嗎?答案是否定的。人們往往沒有這樣的意識,心中也沒有這樣的法則。所以,創(chuàng)業(yè)屢屢失敗,企業(yè)紛紛倒閉。企業(yè)有憲法,必須遵循它?;鶚I(yè)長青的秘訣不止一個每個企業(yè)老板都希望自己的企業(yè)基業(yè)長青,百年不倒,都希望賺大錢,而且是持久地賺大錢,以最少的投入在最短的時間內(nèi)最大限度地賺錢,這可謂是每個企業(yè)最根本的問題。那么,要做到這一點,究竟有沒有規(guī)律可循呢?有一本書,叫《基業(yè)長青》,作者聲稱研究了世界上百年不倒的企業(yè)之后,發(fā)現(xiàn)它們有一個共同的特點,那就是這些企業(yè)都是有遠大而崇高的使命而不光是為了賺錢的企業(yè),因此,得出結論說:有遠大而崇高的使命是企業(yè)百年不倒、基業(yè)長青的秘訣。百年不倒、基業(yè)長青的企業(yè)都是有遠大而崇高使命的企業(yè),但這不等于有遠大而崇高的使命,企業(yè)就能夠百年不倒。這是個必要條件,但不是充分條件。事實上也是,很多人胸懷遠大使命和抱負創(chuàng)業(yè),卻沒有成功,這些失敗的案例沒有進入作者的研究視野。

內(nèi)容概要

《企業(yè)憲法》每個企業(yè)老板都要讀它。企業(yè)問題系統(tǒng)的根本的解決方案,美國內(nèi)申大學博士生導師何學林教授、美國加州大學呂勇華博士20年來研究中外眾多企業(yè)成敗案例和為企業(yè)出謀劃策時發(fā)現(xiàn):成功的企業(yè)無一不遵守這部憲法,失敗的企業(yè)無一不違背這部憲法。企業(yè)強,則國強;企業(yè)富,則國富。中國企業(yè)最缺的是策劃,即系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)的解決方案。為中國企業(yè)之崛起、民族之富強而謀略!為中國早日成為世界第一強國而努力奮斗!

作者簡介

何學林——博士、教授,美國內(nèi)申大學博士生導師,系中國創(chuàng)意策劃業(yè)的開創(chuàng)者、我國第一代著名策劃家,被譽為中國當代策劃教父。
何學林先生自1992年中國人民大學經(jīng)濟學碩士畢業(yè)起,從事企業(yè)實戰(zhàn)和專業(yè)策劃工作已有16年,本著為中華企業(yè)之崛起、民族之富強而謀略的宗旨,積極倡導策劃強則企業(yè)強、企業(yè)強則中國強、中國強則世界強的理念,積極投入企業(yè)、城市、國家大型項目和社會公益事業(yè)的大策劃中。
何學林先生在策劃創(chuàng)意方面有著深厚的理論功底、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和策劃經(jīng)驗,在中國策劃界獨樹一幟,獨創(chuàng)企業(yè)整體大策劃品牌、城市大策劃品牌和何氏營銷模式品牌,受到國家有關部門、社會各界特別是廣大企業(yè)家的充分肯定和高度贊譽。

書籍目錄

序一 企業(yè)有“憲法”必須遵循它序二 讓更多的企業(yè)成為巨人序三 經(jīng)濟低潮孕育最大商業(yè)機會序四 利用金融危機讓中國早日成為世界第一強國第一條 金錢至上法則  賺錢才是硬道理第二條 搶先法則  “快”比“好”更重要第三條 超前半拍法則  要當“先行者”,而不要成為“先驅(qū)第四條 細分市場法則  你若不能成為現(xiàn)有市場中的第一,就應努力率先進入細分市場第五條 搶占大腦法則  搶先進入消費者的頭腦比搶先進入市場更重要第六條 觀念競爭法則  市場競爭不是產(chǎn)品之爭,而是觀念之爭第七條 聚焦法則  市場競爭中最強有力的武器是集中所有的精力于一個點上,或只擁有一個概念第八條 專有法則  兩個不同的企業(yè)不可能在消費者心目中享用同一個概念第九條 品牌專有法則  品牌延伸常常導致企業(yè)毀滅第十條 有所犧牲法則  最大的犧牲就是最大的獲得第十一條 針鋒相對法則  “對著干”比“跟著干”更有效第十二條 針對第一法則  若想做第二,你的法則就應針對第一第十三條 唯一有效法則  一招鮮,吃遍天第十四條 通俗化法則  銷售力才是硬道理,蕓蕓眾生俗者多,傳播的通俗化可以使傳播更能到達消費者,從而更加有效第十五條 坦誠相見法則  消費者會在你承認自己的短處時發(fā)現(xiàn)你的長處第十六條 如履薄冰法則  成功往往導致驕傲,而驕傲又必然導致失敗第十七條 敗中求勝法則  正視失敗,才能敗中求勝第十八條 大勢把握法則  成功在于把握長期趨勢,而不是追趕時尚潮流第十九條 公關優(yōu)先法則  在過度競爭的時代,廣告是風,公共關系是太陽第二十條 傻瓜化法則  傻瓜化以適應更大的消費人群,減少市場教育費用第二十一條 資金為王法則  手中始終握有資金附錄  企業(yè)問題系統(tǒng)的根本的解決方案系列(之一)  企業(yè)問題系統(tǒng)的根本的解決方案系列(之二)  企業(yè)問題系統(tǒng)的根本的解決方案系列(之三)  城市問題系統(tǒng)的根本的解決方案系列

章節(jié)摘錄

插圖:冬天來了,春天還會遠嗎?這幾乎是人人共知的常識了。低潮出擊,高潮退出,低進高出,低買高賣,這是亙古不變的生意法則,也是企業(yè)的本質(zhì),怎么到了經(jīng)濟低潮卻畏首畏尾了呢?生意的本質(zhì)是低價買進高價賣出。如果你左手2元錢買進一斤橘子,右手3元錢賣出,這生意你就賺了——假設你只是左手向右手就地這么一倒,你沒有開店鋪也不擺攤設點,沒有長途販運也不用雇員工,你也沒有辦工商營業(yè)執(zhí)照,連個體戶都不是,政府部門也不管你,從而你不用繳稅,也不必支付場地租金、運輸費用和人員工資,也不存在因為時間差和空間差而造成中間的損耗。這是最純粹意義上的生意,卻反映了生意的本質(zhì)。生意的復雜化過程使人們越發(fā)難以把握生意的本質(zhì),從而使人們不知不覺中漸漸遠離了生意的本質(zhì)。而世界上99.999%的生意并沒有左手倒右手那么簡單,所以人們普遍地遠離了生意的本質(zhì),面對經(jīng)濟低潮,本是該買的時候,應當大舉進攻才對,反倒誠惶誠恐,不知所措了。為了認清生意的本質(zhì)是如何被復雜化的生意現(xiàn)象所掩蓋以致人們漸漸遠離了生意的本質(zhì),現(xiàn)在我們將左手倒右手的本質(zhì)生意縱向進行延伸,一頭向著具體的方向延伸,另一頭向著抽象的方向進行延伸。讓我們來看看生意是如何變得復雜起來的。

編輯推薦

《企業(yè)憲法》企業(yè)問題系統(tǒng)的根本解決方案。營銷圣經(jīng),品牌綱領。遵循這部憲法,企業(yè)將長盛不衰,違背這部憲法,必將自取滅亡。讓站著的企業(yè)不倒下,讓倒下的企業(yè)站起來,讓更多的企業(yè)成巨人。

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   企業(yè)憲法,是非常不錯的一本書!是策劃腦白金重新站起來的戰(zhàn)略策劃大師何學林的經(jīng)典之作,值得企業(yè)、策劃人、營銷人閱讀!強烈推薦!
  •   中國創(chuàng)業(yè)成功率不到1%,中國企業(yè)平均壽命不過3~5年,這些現(xiàn)象產(chǎn)生的基本原因是什么?在我看來,就是缺少一部完備的《企業(yè)憲法》。萬丈高樓平地起,企業(yè)這座大廈的根基就應該是人人都應遵守和維護的《企業(yè)憲法》。
      百年不倒、基業(yè)長青的企業(yè)都是有遠大而崇高使命的企業(yè),但這不等于有遠大而崇高的使命,企業(yè)就能夠長盛不衰。
  •   開可以
  •   不錯 ,很受啟發(fā)
 

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