阿里巴巴集團考察

前言

　　為了貫徹黨中央的指示，充分發(fā)揮中國社會科學院思想庫和智囊團的作用，進一步推進理論創(chuàng)新，提高哲學社會科學研究水平，2006年中國社會科學院開始實施“國情調(diào)研”項目?！　「母镩_放以來，尤其是經(jīng)歷了近30年的改革開放進程，我國已經(jīng)進入了一個新的歷史時期，我國的國情發(fā)生了很大變化。從經(jīng)濟國。情角度看，伴隨著市場化改革的深入和工業(yè)化進程的推進，我國經(jīng)濟實現(xiàn)了連續(xù)近30年的高速增長。我國已經(jīng)具有龐大的經(jīng)濟總量，整體經(jīng)濟實力顯著增強，到2006年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達到了209407億元，約合2.67萬億美元。列世界第四位；我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也得到了優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重從1978年的27.9％下降到2006年的11.8％，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重從1978年的24.2％上升到39.5％；2006年，我國實際利用外資為630.21億美元，列世界第4位，進出口總額達1.76萬億美元，列世界第3位；我國人民生活水平不斷改善，城市化水平不斷提升。2006年，我國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入從1978年的343.4元上升到11759元。恩格爾系數(shù)從57.5％下降到35.8％，農(nóng)村居民家庭人均純收入從133.6元上升到3587元，恩格爾系數(shù)從67.7％下降到43％，人口城市化率從1978年的17.92％上升到2006年的43.9％以上。經(jīng)濟的高速發(fā)展，必然引起國情的變化。我們的研究表明，我國的經(jīng)濟國情已經(jīng)逐漸從一個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大國轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€工業(yè)經(jīng)濟大國。但是，這只是從總體上對我國經(jīng)濟國情的分析判斷，還缺少對我國經(jīng)濟國情變化分析的微觀基礎(chǔ)。這需要對我國基層單位進行詳細的分析研究。

內(nèi)容概要

　　本書是國內(nèi)學術(shù)界第一部針對阿里巴巴經(jīng)營模式進行深入研究的專著，課題組在阿里巴巴集團的大力支持下，對阿里巴巴的業(yè)務發(fā)展歷程進行了全面調(diào)查?！栋⒗锇桶图瘓F考察：阿里巴巴業(yè)務模式分析》對阿里巴巴的B2B模式、淘寶模式、支付寶模式、雅虎口碑模式、阿里軟件、即時通信業(yè)務、網(wǎng)絡(luò)廣告與移動商務等做了全面的剖析，解讀了阿里巴巴的成功因素，探討了阿里巴巴企業(yè)文化與社會責任的構(gòu)建，并且對阿里巴巴模式發(fā)展中存在的問題進行了闡述。

書籍目錄

第一章 阿里巴巴業(yè)務發(fā)展歷程一、初步成長期（1999-2002年）二、快速發(fā)展期（2003-2007年）三、業(yè)務整合期（2008年至今）第二章 阿里巴巴IID0過程一、阿里巴巴主要融資歷程及上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)二、阿里巴巴IPO的特點三、阿里巴巴IPO的意義四、對阿里巴巴IPO的評價及其反映出來的問題五、由阿里巴巴IPO引出的幾個問題及推測第三章 阿里巴巴的B2B模式一、投資銀行對阿里巴巴的另眼相看二、如何評估B2B商業(yè)模式三、行業(yè)網(wǎng)站能否挑戰(zhàn)阿里巴巴模式四、阿里巴巴的隱憂第四章 淘寶：阿里巴巴的網(wǎng)上購物平臺一、網(wǎng)上購物的發(fā)展二、淘寶選擇進入C2C三、淘寶從挑戰(zhàn)者到領(lǐng)先者的成長歷程四、我國C2C市場發(fā)展與競爭五、淘寶免費策略的評價六、淘寶進軍B2C七、我國B2C市場的發(fā)展八、淘寶涉足B2C后的主要問題第五章 阿里巴巴的支付寶模式分析一、中國電子支付的產(chǎn)業(yè)環(huán)境問題二、支付寶的流程、服務以及盈利模式三、目前第三方支付存在的問題第六章 中國雅虎：阿里巴巴的搜索引擎業(yè)務一、從雅虎中國到中國雅虎二、阿里巴巴集團一雅虎全球收購案三、中國雅虎定位搜索服務四、中國雅虎在搜索引擎市場的生存環(huán)境五、中國雅虎VS我國領(lǐng)先搜索引擎服務商六、阿里巴巴集團與中國雅虎的整合苦旅七、中國雅虎的業(yè)務探索——站長天下第七章 阿里巴巴軟件業(yè)務一、“阿里軟件”發(fā)展的兩個階段二、“阿里軟件”發(fā)展的策略分析三、“阿里軟件”發(fā)展前景分析第八章阿里巴巴的即時通信業(yè)務一、阿里巴巴即時通信業(yè)務介紹二、騰訊即時通信業(yè)務介紹三、阿里巴巴與騰訊的競爭第九章 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)廣告與移動商務業(yè)務一、阿里媽媽——阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)廣告平臺二、我國移動商務的發(fā)展三、阿里巴巴的移動電子商務業(yè)務第十章 阿里巴巴的成功因素一、阿里巴巴得益于中國電子商務大發(fā)展的宏觀背景二、阿里巴巴從B28第三方平臺入手，確立霸主地位三、阿里巴巴B2B的目標顧客四、阿里巴巴B2B的不斷創(chuàng)新五、阿里巴巴B2B的服務體系——生態(tài)鏈六、小結(jié)第十一章 阿里巴巴的企業(yè)文化與社會責任一、企業(yè)文化的研究綜述二、阿里巴巴的企業(yè)文化三、阿里巴巴——中國新型誠信體系的建造者四、阿里巴巴的企業(yè)社會責任附錄 關(guān)于外資對我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)控制問題的研究報告一、總體分析二、門戶類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外資進入情況三、電子商務類互聯(lián)網(wǎng)外資進入情況四、網(wǎng)絡(luò)游戲類外資進入情況五、服務增值類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的外資進入情況六、軟件、通信增值類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外資進入情況七、搜索引擎類企業(yè)外資進入狀況八、我們的看法和建議參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　阿里巴巴業(yè)務發(fā)展歷程　　在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，提起阿里巴巴幾乎無人不曉，馬云更是無人不知，被奉為電子商務的神話。而在社會上有關(guān)阿里巴巴以及馬云的書籍遍布各大書店。本章對阿里巴巴集團的經(jīng)營發(fā)展過程進行了詳細的剖析，并以阿里巴巴的發(fā)展為例來展示中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大致路徑。阿里巴巴發(fā)展的近十年時間，大致可以分為初步成長期、快速發(fā)展期及業(yè)務整合期?！　∫弧⒊醪匠砷L期（1999-2002年）　　阿里巴巴于1998年12月在開曼群島注冊成立。1999年3月，馬云以50萬元在杭州創(chuàng)建了營運公司阿里巴巴中國，為網(wǎng)上B2B交易提供軟件及技術(shù)服務。1999年6月，馬云在開曼群島注冊成立阿里巴巴集團。1999年10月，阿里巴巴獲得Investor AB、高盛、富達投資（Fidelity Capital）和新加坡政府科技發(fā)展基金投資的500萬美元“天使基金”。2000年1月，軟銀集團（SORT BANK）與阿里巴巴集團正式簽約，向其投資2000萬美元。2000年7月，因創(chuàng)建全球最優(yōu)秀的電子商務網(wǎng)站，馬云成為近50年來第一個登上《福布斯》封面的中國大陸企業(yè)家。2002年2月，阿里巴巴進行第三輪融資，日本亞洲投資公司注資500萬美元。2002年3月，阿里巴巴推出中國第一個網(wǎng)上信用管理平臺——“誠信通”。幾個月后，發(fā)布日文網(wǎng)站，全面進軍日本市場并一舉成為全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易平臺。截至2008年，阿里巴巴B2B已經(jīng)開通了中國站、國際站和日文站三個網(wǎng)站，推出了“中國供應商”和“誠信通”兩款主要服務產(chǎn)品。B2B模式成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一大看點，受到風險投資基金的青睞。

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