出版時間:2009-1 出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社 作者:金泓汎,沈洪 著 頁數(shù):265
前言
企業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起基礎(chǔ)性作用,沒有企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會就難以發(fā)展甚至無法發(fā)展。那么,企業(yè)又怎么發(fā)展呢?對此,人們的解釋不盡相同。長期以來,與此有關(guān)的理論主要有三種:一是企業(yè)理論,主要是探討什么是企業(yè).企業(yè)為什么存在。二是企業(yè)管理理論,主要是研究如何管理企業(yè)和通過管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是企業(yè)成長理論,主要是解釋企業(yè)成長的途徑和機(jī)制,但與企業(yè)理論和企業(yè)管理理論已分別成為一門獨立的學(xué)科不同,企業(yè)成長理論尚未形成一門獨立的學(xué)科,仍屬于管理理論。近來,外國企業(yè)管理理論即MBA課程進(jìn)入中國,引起人們的興趣,掀起了學(xué)習(xí)MBA課程的熱潮,大學(xué)的MBA課程班鋪天蓋地。一些企業(yè)的高中級管理人員不惜花重金,爭著上MBA進(jìn)修班,學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論。這是一種好現(xiàn)象,只有努力學(xué)習(xí)管理理論,掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的知識和技能,才能逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。然而,當(dāng)前理論界和企業(yè)界主要用管理理論研究和解釋企業(yè)的發(fā)展,管理理論又出現(xiàn)了由MBA理論主導(dǎo)的趨勢,這是值得深思的。企業(yè)的發(fā)展是由什么理論指導(dǎo),是由企業(yè)理論指導(dǎo),還是由企業(yè)管理理論指導(dǎo),或者由企業(yè)成長理論指導(dǎo)?這是需要認(rèn)真探討的問題。我們認(rèn)為這三種理論都對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了一定作用,但并不是完整的企業(yè)發(fā)展理論。如上所述,企業(yè)理論主要是探討什么是企業(yè),企業(yè)為什么存在的問題。
內(nèi)容概要
《企業(yè)發(fā)展的理論與實踐》從科學(xué)發(fā)展觀的角度,總結(jié)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性,在企業(yè)理論和企業(yè)管理理論的基礎(chǔ)上,吸收企業(yè)成長理論,從企業(yè)家、發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營模式、發(fā)展戰(zhàn)略、要素投入、市場營銷、創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面對企業(yè)發(fā)展理論和實踐進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
作者簡介
金泓汎,福建社會科學(xué)院研究員。1932年出生,1948年參加工作,1958年畢業(yè)于中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系。曾任福建省計劃委員會科長、福建省統(tǒng)計局副處長、福建省政府駐北京辦事處辦公室主任、福建生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)冶煉廠廠長、廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)系副系主任、福建社會科學(xué)院亞太經(jīng)濟(jì)研究所所長兼《亞太經(jīng)濟(jì)》主編及日本東京大學(xué)社會科學(xué)研究所、日本亞洲經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員:兼任中國國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會、中國亞太學(xué)會、中華日本學(xué)會常務(wù)理事,福建省對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系研究會會長;現(xiàn)兼任福建省政府經(jīng)濟(jì)社會顧問。出版專著(包括合著、主編)主要有:《各國對外投資與利用外資的經(jīng)驗》(福建人民出版社)、《亞洲“四小”崛起的奧秘》(中國財經(jīng)出版社)、《臺灣經(jīng)濟(jì)概論》(時事出版社)、《臺灣的政治轉(zhuǎn)型》(香港社會科學(xué)出版社)、《中國經(jīng)濟(jì)圈》、《南中國區(qū)域社會的發(fā)展》(香港社會科學(xué)出版社)、《應(yīng)用發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)通論》(中國經(jīng)濟(jì)出版社)等;多項論著獲省部級以上獎。1992年起享受國務(wù)院政府特殊津貼,同年獲福建省優(yōu)秀專家稱號。
書籍目錄
第一章 發(fā)展觀與企業(yè)的發(fā)展一、新的企業(yè)定位論1.企業(yè)定位從一元到多元的演變2.多元定位論的主要內(nèi)涵3.多元定位論與企業(yè)的發(fā)展二、管理理論與企業(yè)的發(fā)展1.管理理論的發(fā)展2.管理的功能和本質(zhì)3.管理與企業(yè)的發(fā)展三、科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)的發(fā)展1.企業(yè)的成長與企業(yè)的發(fā)展2.企業(yè)再生產(chǎn)模式與企業(yè)的發(fā)展3.企業(yè)生命周期與企業(yè)的發(fā)展第二章 企業(yè)家與企業(yè)的發(fā)展一、企業(yè)家概念的新內(nèi)涵1.熊彼特關(guān)于企業(yè)家概念的內(nèi)涵2.其他學(xué)者關(guān)于企業(yè)家概念的定義3.企業(yè)家概念的新內(nèi)涵二、企業(yè)家精神與企業(yè)的發(fā)展.1.企業(yè)家精神的內(nèi)涵及其演變2.企業(yè)家精神的新內(nèi)涵3.企業(yè)家精神與企業(yè)的發(fā)展三、企業(yè)家素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展1.企業(yè)家素質(zhì)的內(nèi)涵2.企業(yè)家素質(zhì)的主要內(nèi)容3.企業(yè)家素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展第三章 發(fā)展環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展1.市場環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展3.發(fā)展機(jī)遇與企業(yè)的發(fā)展二、政治、法律環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展1.政治環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展2.法律環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展3.政府與企業(yè)的關(guān)系及企業(yè)的發(fā)展三、社會文化環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展1.社會發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展2.社會倫理與企業(yè)的發(fā)展3.文化環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展第四章 企業(yè)經(jīng)營模式與企業(yè)的發(fā)展一、企業(yè)經(jīng)營模式的內(nèi)涵1.企業(yè)經(jīng)營模式的內(nèi)涵2.企業(yè)經(jīng)營理論與企業(yè)經(jīng)營模式3.企業(yè)經(jīng)營模式與企業(yè)的發(fā)展二、選擇企業(yè)經(jīng)營模式的原則1.選擇企業(yè)經(jīng)營模式的一般原則2.各國企業(yè)經(jīng)營模式的比較3.企業(yè)經(jīng)營模式的類型三、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換與企業(yè)的發(fā)展1.經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵2.經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換的新趨勢3.經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換的主要途徑第五章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其體系1.發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與核心戰(zhàn)略的選擇1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2.企業(yè)核心戰(zhàn)略的選擇3.企業(yè)戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施與效應(yīng)1.戰(zhàn)略計劃、資源配置與戰(zhàn)略實施2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與策略的協(xié)調(diào)3.戰(zhàn)略效應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展第六章 要素投入與企業(yè)的發(fā)展一、智力資源投入與企業(yè)的發(fā)展1.知識要素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用2.信息資源的特征與作用3.信息資源投入的主要途徑二、人力資源投入與企業(yè)的發(fā)展1.人力資源在企業(yè)中的地位與作用2.人力資源開發(fā)與企業(yè)的發(fā)展3.激勵機(jī)制與人才的作用三、物力資源投入與企業(yè)的發(fā)展1.物力資源的主要特征2.物力資源的開發(fā)與利用3.物力資源投入與企業(yè)的發(fā)展四、財力資源投入與企業(yè)的發(fā)展1.融資與企業(yè)投資的關(guān)系2.企業(yè)投資的主要途徑和形式3.投資效益與企業(yè)的發(fā)展第七章 市場營銷與企業(yè)的發(fā)展一、市場與市場營銷1.市場的層次及其功能2.市場的類型與市場營銷3.市場的作用與市場營銷二、營銷策略與市場營銷1.市場細(xì)分化策略與市場營銷2.營銷組合策略與市場營銷3.營銷競爭策略與市場營銷三、營銷渠道與市場營銷1.營銷渠道及其體系2.營銷渠道的類型與市場營銷模式3.促銷活動與市場營銷第八章 創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展一、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展1.技術(shù)創(chuàng)新的地位和作用2.自主創(chuàng)新與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新3.引進(jìn)技術(shù)與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新二、制度創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展1.制度變遷與現(xiàn)代企業(yè)制度2.現(xiàn)代企業(yè)制度的治理結(jié)構(gòu)3.企業(yè)制度創(chuàng)新的新思路三、管理創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展1.管理理念的創(chuàng)新2.管理模式的創(chuàng)新3.管理手段的創(chuàng)新第九章 企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展一、文化與企業(yè)文化1.文化的定義2.企業(yè)文化及其主要特征3.企業(yè)文化與相關(guān)文化的關(guān)系二、企業(yè)文化的功能和作用1.企業(yè)文化的基本功能2.企業(yè)文化與企業(yè)管理3.企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展三、企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展1.21世紀(jì)的企業(yè)文化2.當(dāng)代企業(yè)文化的主要內(nèi)容3.企業(yè)文化發(fā)揮作用的機(jī)制第十章 競爭力與企業(yè)的發(fā)展一、競爭力理論與競爭力體系1.國家競爭力及其主要特征2.產(chǎn)業(yè)競爭力3.企業(yè)能力理論與企業(yè)競爭力二、企業(yè)的核心競爭力與競爭優(yōu)勢1.企業(yè)的核心競爭力2.企業(yè)的比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢3.企業(yè)的國內(nèi)競爭力與國際競爭力三、競爭理念創(chuàng)新與公平競爭1.競爭環(huán)境與競爭2.競爭理念與競爭3.競爭與公平競爭參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
人的素質(zhì)通過社會實踐進(jìn)一步成熟和發(fā)展,素質(zhì)離不開社會實踐。如上所述,人的生理素質(zhì)和心理素質(zhì)是一種先天性的特征,是決定和提高素質(zhì)的基本條件,但并非就是現(xiàn)實的素質(zhì)?,F(xiàn)實的素質(zhì)是通過社會實踐擴(kuò)展、補(bǔ)充、豐富和提高之后的素質(zhì)。首先,社會實踐使素質(zhì)的內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展。人的生理和心理的先天性特征,只是原始的最基本的素質(zhì),尚未與社會實踐相結(jié)合的素質(zhì)。社會實踐是廣泛的,它對人的素質(zhì)提出多方面的要求。為適應(yīng)這種客觀要求,人會改變先天性的素質(zhì),擴(kuò)展其內(nèi)容,如增加智力素質(zhì),使自己具有生存和發(fā)展所需要的各種必要素質(zhì)。其次,社會實踐使素質(zhì)的缺陷得以彌補(bǔ)。人的先天性素質(zhì)往往不是十全十美的,有的人生理素質(zhì)很好而心理素質(zhì)有缺陷;有的人心理素質(zhì)很好而生理素質(zhì)有缺陷;還有的人生理素質(zhì)和心理素質(zhì)都有某種缺陷等。隨著科學(xué)的發(fā)展和人的社會實踐,這些缺陷都在一定程度上得到彌補(bǔ),使人的素質(zhì)逐步改善。再次,社會實踐使素質(zhì)進(jìn)一步豐富和成熟。通過反復(fù)的社會實踐,人的原有素質(zhì)往往向某一方向集中發(fā)展,進(jìn)一步趨于成熟。如失明殘疾人的行走,開始時靠拐杖也走不穩(wěn),但經(jīng)過反復(fù)的實踐,逐步熟悉起來,最后甚至不靠拐杖而靠其觸覺和聽覺能行走于常走的路上。不同的殘疾人發(fā)揮某些非殘疾器官的功能如視覺、聽覺和心境,經(jīng)過艱苦的鍛煉,能成為體育明星或文藝明星等,都是通過社會實踐實現(xiàn)的。最后,社會實踐使智力素質(zhì)成為人的新素質(zhì)。過去講人的素質(zhì)一般是指生理素質(zhì)和心理素質(zhì),這是人的兩大素質(zhì),但隨著科學(xué)的發(fā)展,尤其是進(jìn)入知識社會,智力素質(zhì)逐步成為新的一大素質(zhì),使人的素質(zhì)由生理素質(zhì)、心理素質(zhì)、智力素質(zhì)三大素質(zhì)構(gòu)成,而且智力素質(zhì)成為其綜合表現(xiàn)。 企業(yè)家素質(zhì)是企業(yè)家特有的素質(zhì)。不同的人群都有各自特定的素質(zhì),如政治家有政治家的素質(zhì)、社會活動家有社會活動家的素質(zhì)、藝術(shù)家有藝術(shù)家的素質(zhì)、企業(yè)家有企業(yè)家的素質(zhì),等等。這些不同人群的素質(zhì),有些是共同的,如基本的生理、心理和智力素質(zhì),但更多是不同的,它反映各種人群具有不同職業(yè)特征的生理素質(zhì)、心理素質(zhì)和智力素質(zhì)。企業(yè)家素質(zhì)的主要特征包括以下幾方面:一是企業(yè)家素質(zhì)要符合企業(yè)家概念的內(nèi)涵。企業(yè)家是代表企業(yè)法人,以創(chuàng)新精神經(jīng)營企業(yè),不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,努力為社會服務(wù)的企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)人。
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