企業(yè)發(fā)展的理論與實踐

前言

　　企業(yè)的發(fā)展對經濟社會的發(fā)展起基礎性作用，沒有企業(yè)的發(fā)展，經濟社會就難以發(fā)展甚至無法發(fā)展。那么，企業(yè)又怎么發(fā)展呢？對此，人們的解釋不盡相同。長期以來，與此有關的理論主要有三種：一是企業(yè)理論，主要是探討什么是企業(yè)．企業(yè)為什么存在。二是企業(yè)管理理論，主要是研究如何管理企業(yè)和通過管理促進企業(yè)發(fā)展。三是企業(yè)成長理論，主要是解釋企業(yè)成長的途徑和機制，但與企業(yè)理論和企業(yè)管理理論已分別成為一門獨立的學科不同，企業(yè)成長理論尚未形成一門獨立的學科，仍屬于管理理論。近來，外國企業(yè)管理理論即MBA課程進入中國，引起人們的興趣，掀起了學習MBA課程的熱潮，大學的MBA課程班鋪天蓋地。一些企業(yè)的高中級管理人員不惜花重金，爭著上MBA進修班，學習企業(yè)管理理論。這是一種好現象，只有努力學習管理理論，掌握現代企業(yè)管理的知識和技能，才能逐步實現企業(yè)管理現代化。然而，當前理論界和企業(yè)界主要用管理理論研究和解釋企業(yè)的發(fā)展，管理理論又出現了由MBA理論主導的趨勢，這是值得深思的。企業(yè)的發(fā)展是由什么理論指導，是由企業(yè)理論指導，還是由企業(yè)管理理論指導，或者由企業(yè)成長理論指導？這是需要認真探討的問題。我們認為這三種理論都對促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了一定作用，但并不是完整的企業(yè)發(fā)展理論。如上所述，企業(yè)理論主要是探討什么是企業(yè)，企業(yè)為什么存在的問題。

內容概要

　　《企業(yè)發(fā)展的理論與實踐》從科學發(fā)展觀的角度，總結企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性，在企業(yè)理論和企業(yè)管理理論的基礎上，吸收企業(yè)成長理論，從企業(yè)家、發(fā)展環(huán)境、經營模式、發(fā)展戰(zhàn)略、要素投入、市場營銷、創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面對企業(yè)發(fā)展理論和實踐進行了詳細闡述。

作者簡介

　　金泓汎，福建社會科學院研究員。1932年出生，1948年參加工作，1958年畢業(yè)于中國人民大學農業(yè)經濟系。曾任福建省計劃委員會科長、福建省統(tǒng)計局副處長、福建省政府駐北京辦事處辦公室主任、福建生產建設兵團冶煉廠廠長、廈門大學經濟系副系主任、福建社會科學院亞太經濟研究所所長兼《亞太經濟》主編及日本東京大學社會科學研究所、日本亞洲經濟研究所客座研究員：兼任中國國際經濟關系學會、中國亞太學會、中華日本學會常務理事，福建省對外經濟關系研究會會長；現兼任福建省政府經濟社會顧問。出版專著（包括合著、主編）主要有：《各國對外投資與利用外資的經驗》（福建人民出版社）、《亞洲“四小”崛起的奧秘》（中國財經出版社）、《臺灣經濟概論》（時事出版社）、《臺灣的政治轉型》（香港社會科學出版社）、《中國經濟圈》、《南中國區(qū)域社會的發(fā)展》（香港社會科學出版社）、《應用發(fā)展經濟學通論》（中國經濟出版社）等；多項論著獲省部級以上獎。1992年起享受國務院政府特殊津貼，同年獲福建省優(yōu)秀專家稱號。

書籍目錄

第一章  發(fā)展觀與企業(yè)的發(fā)展一、新的企業(yè)定位論1.企業(yè)定位從一元到多元的演變2.多元定位論的主要內涵3.多元定位論與企業(yè)的發(fā)展二、管理理論與企業(yè)的發(fā)展1.管理理論的發(fā)展2.管理的功能和本質3.管理與企業(yè)的發(fā)展三、科學發(fā)展觀與企業(yè)的發(fā)展1.企業(yè)的成長與企業(yè)的發(fā)展2.企業(yè)再生產模式與企業(yè)的發(fā)展3.企業(yè)生命周期與企業(yè)的發(fā)展第二章  企業(yè)家與企業(yè)的發(fā)展一、企業(yè)家概念的新內涵1.熊彼特關于企業(yè)家概念的內涵2.其他學者關于企業(yè)家概念的定義3.企業(yè)家概念的新內涵二、企業(yè)家精神與企業(yè)的發(fā)展.1.企業(yè)家精神的內涵及其演變2.企業(yè)家精神的新內涵3.企業(yè)家精神與企業(yè)的發(fā)展三、企業(yè)家素質與企業(yè)的發(fā)展1.企業(yè)家素質的內涵2.企業(yè)家素質的主要內容3.企業(yè)家素質與企業(yè)的發(fā)展第三章  發(fā)展環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展一、經濟環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展1.市場環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展2.經濟環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展3.發(fā)展機遇與企業(yè)的發(fā)展二、政治、法律環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展1.政治環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展2.法律環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展3.政府與企業(yè)的關系及企業(yè)的發(fā)展三、社會文化環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展1.社會發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展2.社會倫理與企業(yè)的發(fā)展3.文化環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展第四章  企業(yè)經營模式與企業(yè)的發(fā)展一、企業(yè)經營模式的內涵1.企業(yè)經營模式的內涵2.企業(yè)經營理論與企業(yè)經營模式3.企業(yè)經營模式與企業(yè)的發(fā)展二、選擇企業(yè)經營模式的原則1.選擇企業(yè)經營模式的一般原則2.各國企業(yè)經營模式的比較3.企業(yè)經營模式的類型三、經營模式轉換與企業(yè)的發(fā)展1.經營模式轉換的內涵2.經營模式轉換的新趨勢3.經營模式轉換的主要途徑第五章  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其體系1.發(fā)展戰(zhàn)略的內涵2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內涵3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與核心戰(zhàn)略的選擇1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2.企業(yè)核心戰(zhàn)略的選擇3.企業(yè)戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施與效應1.戰(zhàn)略計劃、資源配置與戰(zhàn)略實施2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與策略的協調3.戰(zhàn)略效應與企業(yè)的發(fā)展第六章  要素投入與企業(yè)的發(fā)展一、智力資源投入與企業(yè)的發(fā)展1.知識要素對企業(yè)生產經營的作用2.信息資源的特征與作用3.信息資源投入的主要途徑二、人力資源投入與企業(yè)的發(fā)展1.人力資源在企業(yè)中的地位與作用2.人力資源開發(fā)與企業(yè)的發(fā)展3.激勵機制與人才的作用三、物力資源投入與企業(yè)的發(fā)展1.物力資源的主要特征2.物力資源的開發(fā)與利用3.物力資源投入與企業(yè)的發(fā)展四、財力資源投入與企業(yè)的發(fā)展1.融資與企業(yè)投資的關系2.企業(yè)投資的主要途徑和形式3.投資效益與企業(yè)的發(fā)展第七章  市場營銷與企業(yè)的發(fā)展一、市場與市場營銷1.市場的層次及其功能2.市場的類型與市場營銷3.市場的作用與市場營銷二、營銷策略與市場營銷1.市場細分化策略與市場營銷2.營銷組合策略與市場營銷3.營銷競爭策略與市場營銷三、營銷渠道與市場營銷1.營銷渠道及其體系2.營銷渠道的類型與市場營銷模式3.促銷活動與市場營銷第八章  創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展一、技術創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展1.技術創(chuàng)新的地位和作用2.自主創(chuàng)新與企業(yè)的技術創(chuàng)新3.引進技術與企業(yè)的技術創(chuàng)新二、制度創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展1.制度變遷與現代企業(yè)制度2.現代企業(yè)制度的治理結構3.企業(yè)制度創(chuàng)新的新思路三、管理創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展1.管理理念的創(chuàng)新2.管理模式的創(chuàng)新3.管理手段的創(chuàng)新第九章  企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展一、文化與企業(yè)文化1.文化的定義2.企業(yè)文化及其主要特征3.企業(yè)文化與相關文化的關系二、企業(yè)文化的功能和作用1.企業(yè)文化的基本功能2.企業(yè)文化與企業(yè)管理3.企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展三、企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展1.21世紀的企業(yè)文化2.當代企業(yè)文化的主要內容3.企業(yè)文化發(fā)揮作用的機制第十章  競爭力與企業(yè)的發(fā)展一、競爭力理論與競爭力體系1.國家競爭力及其主要特征2.產業(yè)競爭力3.企業(yè)能力理論與企業(yè)競爭力二、企業(yè)的核心競爭力與競爭優(yōu)勢1.企業(yè)的核心競爭力2.企業(yè)的比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢3.企業(yè)的國內競爭力與國際競爭力三、競爭理念創(chuàng)新與公平競爭1.競爭環(huán)境與競爭2.競爭理念與競爭3.競爭與公平競爭參考文獻

章節(jié)摘錄

　　人的素質通過社會實踐進一步成熟和發(fā)展，素質離不開社會實踐。如上所述，人的生理素質和心理素質是一種先天性的特征，是決定和提高素質的基本條件，但并非就是現實的素質?，F實的素質是通過社會實踐擴展、補充、豐富和提高之后的素質。首先，社會實踐使素質的內容進一步擴展。人的生理和心理的先天性特征，只是原始的最基本的素質，尚未與社會實踐相結合的素質。社會實踐是廣泛的，它對人的素質提出多方面的要求。為適應這種客觀要求，人會改變先天性的素質，擴展其內容，如增加智力素質，使自己具有生存和發(fā)展所需要的各種必要素質。其次，社會實踐使素質的缺陷得以彌補。人的先天性素質往往不是十全十美的，有的人生理素質很好而心理素質有缺陷；有的人心理素質很好而生理素質有缺陷；還有的人生理素質和心理素質都有某種缺陷等。隨著科學的發(fā)展和人的社會實踐，這些缺陷都在一定程度上得到彌補，使人的素質逐步改善。再次，社會實踐使素質進一步豐富和成熟。通過反復的社會實踐，人的原有素質往往向某一方向集中發(fā)展，進一步趨于成熟。如失明殘疾人的行走，開始時靠拐杖也走不穩(wěn)，但經過反復的實踐，逐步熟悉起來，最后甚至不靠拐杖而靠其觸覺和聽覺能行走于常走的路上。不同的殘疾人發(fā)揮某些非殘疾器官的功能如視覺、聽覺和心境，經過艱苦的鍛煉，能成為體育明星或文藝明星等，都是通過社會實踐實現的。最后，社會實踐使智力素質成為人的新素質。過去講人的素質一般是指生理素質和心理素質，這是人的兩大素質，但隨著科學的發(fā)展，尤其是進入知識社會，智力素質逐步成為新的一大素質，使人的素質由生理素質、心理素質、智力素質三大素質構成，而且智力素質成為其綜合表現?！　∑髽I(yè)家素質是企業(yè)家特有的素質。不同的人群都有各自特定的素質，如政治家有政治家的素質、社會活動家有社會活動家的素質、藝術家有藝術家的素質、企業(yè)家有企業(yè)家的素質，等等。這些不同人群的素質，有些是共同的，如基本的生理、心理和智力素質，但更多是不同的，它反映各種人群具有不同職業(yè)特征的生理素質、心理素質和智力素質。企業(yè)家素質的主要特征包括以下幾方面：一是企業(yè)家素質要符合企業(yè)家概念的內涵。企業(yè)家是代表企業(yè)法人，以創(chuàng)新精神經營企業(yè)，不斷促進企業(yè)發(fā)展，努力為社會服務的企業(yè)最高層領導人。

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