唐山冀東水泥公司考察

前言

　　為了貫徹黨中央的指示，充分發(fā)揮中國(guó)社會(huì)科學(xué)院思想庫(kù)和智囊團(tuán)的作用，進(jìn)一步推進(jìn)理論創(chuàng)新，提高哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究水平，2006年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院開(kāi)始實(shí)施“國(guó)情調(diào)研”項(xiàng)目?！　「母镩_(kāi)放以來(lái)，尤其是經(jīng)歷了近30年的改革開(kāi)放進(jìn)程，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，我國(guó)的國(guó)情發(fā)生了很大變化。從經(jīng)濟(jì)國(guó)情角度看，伴隨著市場(chǎng)化改革的深入和工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)近30年的高速增長(zhǎng)。我國(guó)已經(jīng)具有龐大的經(jīng)濟(jì)總量，整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，到2006年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了209407億元，約合2.67萬(wàn)億美元，列世界第4位；我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到了優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重從1978年的27.9%下降到2006年的11.8%，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重從1978年的24.2%上升到39.5%；2006年，我國(guó)實(shí)際利用外資為630.21億美元，列世界第4位，進(jìn)出口總額迭1.76萬(wàn)億美元，列世界第3位；我國(guó)人民生活水平不斷改善，城市化水平不斷提升。2006年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入從1978年的343.4元上升到11759元，恩格爾系數(shù)從57.5%下降到35.8%．農(nóng)村居民家庭人均純收入從133.6元上升到3587元，恩格爾系數(shù)從67.7%下降到43%．人口城市化率從1978年的17.92%上升到2006年的43.9%以上。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，必然引起國(guó)情的變化。我們的研究表明，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)國(guó)情已經(jīng)逐漸從一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)。

內(nèi)容概要

唐山冀東水泥股份有限公司是由國(guó)營(yíng)企業(yè)改制而成的上市公司。該公司近年來(lái)實(shí)施“三北”（鞏固華北、挺進(jìn)東北、開(kāi)拓西北）發(fā)展戰(zhàn)略，迅速提高了產(chǎn)能．?dāng)U大了市場(chǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理方法．積極在企業(yè)管理各方面進(jìn)行創(chuàng)新。開(kāi)發(fā)出了一整套適合自己經(jīng)營(yíng)環(huán)境特點(diǎn)的管理制度，保證了企業(yè)的高速、持續(xù)發(fā)展。本書(shū)回顧了企業(yè)的發(fā)展歷程。從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、人力資源、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)、企業(yè)文化以及行政組織的角度，對(duì)企業(yè)管理的實(shí)際狀況進(jìn)行了描述和理論分析。反映出了當(dāng)今中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)面貌。

書(shū)籍目錄

第一章 公司歷史沿革與概況  第一節(jié) 企業(yè)概況  第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展歷程  第三節(jié) 企業(yè)的主要業(yè)務(wù)  第四節(jié) 企業(yè)的基本屬性指標(biāo)第二章 領(lǐng)導(dǎo)體制  第一節(jié) 公司治理的基本架構(gòu)分析  第二節(jié) 公司董事會(huì)制度的建設(shè)  第三節(jié) 公司監(jiān)事會(huì)制度的建設(shè)  第四節(jié) 公司高管情況介紹  第五節(jié) 總體評(píng)價(jià)和幾點(diǎn)建議第三章 組織結(jié)構(gòu)與流程  第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)  第二節(jié) 流程及管理基礎(chǔ)第四章 企業(yè)生產(chǎn)  第一節(jié) 產(chǎn)品情況  第二節(jié) 生產(chǎn)管理  第三節(jié) 質(zhì)量管理  第四節(jié) 環(huán)保情況第五章 產(chǎn)品銷售  第一節(jié) 銷售概況  第二節(jié) 銷售工作流程  第三節(jié) 銷售管理制度  第四節(jié) 對(duì)銷售制度的總體評(píng)價(jià)第六章 人力資源  第一節(jié) 人力資源狀況  第二節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀第七章 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)  第一節(jié) 資產(chǎn)狀況  第二節(jié) 債權(quán)和債務(wù)  第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)  第四節(jié) 現(xiàn)金流量  第五節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表與政策  第六節(jié) 其他事項(xiàng)第八章 競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略  第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境  第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃第九章 企業(yè)文化  第一節(jié) 企業(yè)使命  第二節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀  第三節(jié) 企業(yè)制度文化  第四節(jié) 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）  第五節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力第十章 行政與法律情況  第一節(jié) 行政管理  ……第十一章  構(gòu)筑人力資源優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)快速發(fā)展——冀東水泥的“三項(xiàng)制度”改革的分析后記

章節(jié)摘錄

　　唐山冀東水泥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“冀東水泥”）地處唐山市豐潤(rùn)區(qū)，是在原河北省冀東水泥廠的基礎(chǔ)上，1994年5月，由河北省冀東水泥集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起、采取定向募集方式組建的股份制企業(yè)。1996年6月14日，冀東水泥A股股票在深圳交易所掛牌上市。截止到2007年12月31日，冀東水泥發(fā)行股份總數(shù)為962770614股，其中，國(guó)有股東：河北省冀東水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司持有494089735股，占股份總數(shù)的51.32%。冀東水泥在我國(guó)最先采用新型干法水泥制造技術(shù)，是我國(guó)北方規(guī)模最大、效益最好的水泥企業(yè)。該公司主營(yíng)硅酸鹽水泥制造、水泥及水泥熟料銷售，主導(dǎo)產(chǎn)品為“盾石”牌硅酸鹽水泥，其中包括：中標(biāo)、英標(biāo)、美標(biāo)等通用硅酸鹽水泥，道路、油井、博格板超早強(qiáng)等專用水泥，中熱，低熱、抗硫酸鹽等特種水泥三個(gè)系列幾十個(gè)品種。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高標(biāo)號(hào)混凝土預(yù)應(yīng)力水泥制成品和海港工程，以及橋梁、道路、高層建筑、高強(qiáng)小斷面結(jié)構(gòu)和薄殼結(jié)構(gòu)等。產(chǎn)品享譽(yù)中國(guó)華北、東北、西北地區(qū)以及亞洲、北美、中東、非洲等國(guó)家和地區(qū)。

圖書(shū)封面

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