中國民營企業(yè)治理演進(jìn)問題研究

內(nèi)容概要

　　改革開放30年來，中國民營企業(yè)在不同的歷史階段以不同的“身份”和“組織形式”出現(xiàn)。特定的“轉(zhuǎn)軌”經(jīng)濟(jì)背景，決定了我們必須基于“歷史視角”對中國民營企業(yè)治理演進(jìn)問題進(jìn)行分析。從外部環(huán)境因素對中國民營企業(yè)治理演進(jìn)的影響來看，環(huán)境因素表現(xiàn)出的“約束性”是一個典型特征。從計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，包括了一系列的經(jīng)濟(jì)制度層面的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)組織形式的變化以及經(jīng)理人市場和金融市場的變遷。從內(nèi)部資源因素對中國民營企業(yè)治理演進(jìn)的影響來看，資源因素表現(xiàn)出的“內(nèi)在需求驅(qū)動性”是一個典型特征。民營企業(yè)總是在現(xiàn)有的資源條件下追求對企業(yè)成長“內(nèi)在需求”的最大化滿足?！斑m應(yīng)性選擇”是中國民營企業(yè)治理演進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制?！　　吨袊鐣茖W(xué)院文庫》分設(shè)馬克思主義研究、文學(xué)語言研究、歷史考古研究、哲學(xué)宗教研究、經(jīng)濟(jì)研究、法學(xué)社會學(xué)研究、國際問題研究七個系列，選收范圍包括專著、研究報告集、學(xué)術(shù)資料、古籍整理、譯著、工具書等。 《中國社會科學(xué)院文庫》是對中國民營企業(yè)治理相關(guān)問題的一次系統(tǒng)的、全面的探討，內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排合理、完整。最大可能地揭示了轉(zhuǎn)型、發(fā)展和開放背景下中國民營企業(yè)治理演進(jìn)機(jī)理與特征的基本事實。

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總論 環(huán)境約束、需求驅(qū)動與適應(yīng)性選擇——對中國民營企業(yè)治理演進(jìn)的分析第一節(jié) 對民營企業(yè)治理概念認(rèn)識的歷史視角第二節(jié) 中國民營企業(yè)治理演進(jìn)的基本框架模型第三節(jié) “環(huán)境約束”下的中國民營企業(yè)治理演進(jìn)第四節(jié) “需求驅(qū)動”的中國民營企業(yè)治理演進(jìn)第五節(jié) 結(jié)論與政策含義第一篇 中國民營企業(yè)外部治理演進(jìn)的分析第一章 政策法律與中國民營企業(yè)治理演進(jìn)第一節(jié) 民營企業(yè)法律地位的演變與民營企業(yè)治理第二節(jié) 財產(chǎn)權(quán)保護(hù)與民營企業(yè)治理演進(jìn)第三節(jié) 企業(yè)治理規(guī)則與民營企業(yè)治理演進(jìn)第二章 產(chǎn)業(yè)環(huán)境與中國民營企業(yè)治理演進(jìn)第一節(jié) 文獻(xiàn)回顧第二節(jié) 家族化治理作為一種戰(zhàn)略反應(yīng)：理論模型第三節(jié) 家族化治理作為一種戰(zhàn)略反應(yīng)：經(jīng)驗證據(jù)第四節(jié) 結(jié)論與政策含義第三章 經(jīng)理人市場與中國民營企業(yè)治理演進(jìn)第一節(jié) 經(jīng)理人市場有效性的決定因素第二節(jié) 經(jīng)理人市場對中國民營企業(yè)治理演進(jìn)的影響第三節(jié) 結(jié)論第四章 金融市場環(huán)境與中國民營企業(yè)治理演進(jìn)第一節(jié) 中國民營企業(yè)發(fā)展的金融市場環(huán)境第二節(jié) 金融市場環(huán)境對民營企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的影響第三節(jié) 民營企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)治理演進(jìn)第二篇 中國民營企業(yè)內(nèi)部治理演進(jìn)的分析第五章 中國民營企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)第一節(jié) 關(guān)于所有權(quán)結(jié)構(gòu)的理論綜述第二節(jié) 我國民營企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)分析第三節(jié) 我國民營企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的演變趨勢第六章 中國民營企業(yè)控制權(quán)的演進(jìn)第一節(jié) 中國民營企業(yè)控制權(quán)選擇的影響因素第二節(jié) 所有權(quán)因素對中國民營企業(yè)控制權(quán)演進(jìn)的影響第三節(jié) 決策因素對中國民營企業(yè)控制權(quán)演進(jìn)的影響第四節(jié) 信任因素對中國民營企業(yè)控制權(quán)演進(jìn)的影響第五節(jié) 結(jié)論第七章 中國民營企業(yè)激勵約束機(jī)制的演進(jìn)第一節(jié) 民營企業(yè)激勵約束機(jī)制的構(gòu)成因素第二節(jié) 民營企業(yè)激勵約束機(jī)制的效應(yīng)分析第三節(jié) 民營企業(yè)激勵約束機(jī)制演進(jìn)的階段性特征第四節(jié) 結(jié)論與展望第八章 中國民營企業(yè)的治理績效分析第一節(jié) 從企業(yè)治理方式的角度理解經(jīng)濟(jì)增加值第二節(jié) 中國企業(yè)民營化趨勢提高了企業(yè)績效第三節(jié) 結(jié)論與政策含義第三篇 中國民營企業(yè)治理演進(jìn)的案例分析第九章 企業(yè)家精神與治理演進(jìn)——蒙牛集團(tuán)的經(jīng)驗第一節(jié) 企業(yè)家冒險和共擔(dān)風(fēng)險精神與蒙牛初創(chuàng)第二節(jié) 企業(yè)家集體創(chuàng)新精神對公司治理結(jié)構(gòu)的影響第三節(jié) 企業(yè)家合作進(jìn)取精神促使蒙牛開創(chuàng)藍(lán)海市場第四節(jié) 企業(yè)治理與企業(yè)家精神成功推動蒙牛成長第十章 從宇通客車MBO看國企民營化第一節(jié) 案例背景介紹第二節(jié) 宇通客車MBO歷程第三節(jié) 宇通客車改制的效應(yīng)及作用的分析第十一章 集群背景下民營企業(yè)治理演進(jìn)——以正泰集團(tuán)為例第一節(jié) 集群演進(jìn)與企業(yè)治理變遷第二節(jié) 集群內(nèi)企業(yè)聯(lián)合兼并促使股權(quán)集中度降低第三節(jié) 集群內(nèi)競爭促使企業(yè)兩權(quán)分離第四節(jié) 集群內(nèi)人才流動對企業(yè)治理的影響第五節(jié) 案例研究的結(jié)論第十二章 合伙制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)演進(jìn)——以X律師事務(wù)所為例第一節(jié) 政策環(huán)境變遷與企業(yè)制度演進(jìn)第二節(jié) X律師事務(wù)所內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的特征第三節(jié) 結(jié)論和政策含義后記

章節(jié)摘錄

　　第五節(jié)結(jié)論與政策含義　　“適應(yīng)性選擇”機(jī)制是民營企業(yè)治理演進(jìn)的“內(nèi)生演進(jìn)機(jī)制”。中國民營企業(yè)總是在給定的環(huán)境約束下，基于內(nèi)在需求的驅(qū)動和特定的資源條件，作出符合企業(yè)持續(xù)成長的“適應(yīng)性選擇”。而不同階段的“適應(yīng)性選擇”也就表現(xiàn)為中國民營企業(yè)不同階段治理演進(jìn)的特征?！　』凇斑m應(yīng)性選擇”的演進(jìn)機(jī)制，我們可以發(fā)現(xiàn)，隨著外部環(huán)境和民營企業(yè)自身資源條件的轉(zhuǎn)變，民營企業(yè)的治理安排將遵循一條“企業(yè)家的企業(yè)家族企業(yè)一類家族企業(yè)一職業(yè)經(jīng)理人管理的企業(yè)”的演進(jìn)路徑：首先，未來政策環(huán)境約束將呈現(xiàn)放松的趨勢，民營企業(yè)在高技術(shù)行業(yè)和高技術(shù)環(huán)節(jié)的不斷進(jìn)入，以及民營企業(yè)在各個部門的大量進(jìn)入形成的利潤侵蝕效應(yīng)會激勵企業(yè)謀求由成本競爭優(yōu)勢向差異化競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，企業(yè)外部競爭戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變同時伴隨著企業(yè)內(nèi)部資源和內(nèi)部能力的轉(zhuǎn)變；其次，隨著長期的市場選擇過程的推進(jìn)，民營企業(yè)不僅總量規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張，而且單個企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部需要管理的資源越來越多，由于組織的擴(kuò)張，管理職能專業(yè)化分工的收益越來越高，因此，企業(yè)的管理職能會越來越正式和完善，民營企業(yè)的管理復(fù)雜程度會不斷增加，企業(yè)對外部職業(yè)管理的需求提高；再次，隨著企業(yè)存續(xù)時間的延長，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家知識的老化和精力的衰退，會迫使企業(yè)家逐漸放棄對企業(yè)的經(jīng)營權(quán)?！　∷袡?quán)與經(jīng)營權(quán)的分離程度是企業(yè)家對分工收益和成本進(jìn)行理性權(quán)衡的基礎(chǔ)上內(nèi)生選擇的結(jié)果。由于民營企業(yè)的治理安排具有內(nèi)生性，因此，針對改善民營企業(yè)治理的公共政策應(yīng)該更多地考慮從改善外部環(huán)境的角度影響企業(yè)家的治理選擇，而不是直接干預(yù)民營企業(yè)的治理選擇。同時，對民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的評價應(yīng)該以適應(yīng)性而不是規(guī)范性為主要標(biāo)準(zhǔn)，那種以西方公司治理模板為標(biāo)準(zhǔn)對中國民營企業(yè)的治理特征進(jìn)行簡單比較和評價的方法不僅在學(xué)理上是錯誤的，而且反映在實際的政策措施上是危險的，同時實際效果也只能是形式上的遵守。從民營企業(yè)自身的選擇來看，企業(yè)家不應(yīng)該盲目追求制度安排的先進(jìn)性，而應(yīng)該追求外部環(huán)境因素為。

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