新產(chǎn)品開發(fā)加速方法研究

內(nèi)容概要

管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)作為哲學(xué)社會科學(xué)中實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科，與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活具有較為緊密的聯(lián)系。改革開放以來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)的學(xué)科建設(shè)也取得了顯著成就，成為越來越熱門的學(xué)科?！　∵@套叢書是由經(jīng)濟(jì)管理出版社組織國內(nèi)大專院校和科研院所一所批學(xué)有所成的專家學(xué)者撰寫的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)系列叢書。該套叢書學(xué)術(shù)性較強(qiáng)，力圖在盡可能吸收國內(nèi)外前人成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國的實(shí)際進(jìn)行本土化的研究和創(chuàng)新，體現(xiàn)較高的研究水平?！　∥覀兿Ｍ?，這套叢書的出版，能夠?qū)ξ覈?jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的學(xué)科建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用，為解決我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中遇到的各種復(fù)雜問題提供理論的依據(jù)和切實(shí)可行的操作方法，并為廣大讀者了解、認(rèn)識當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理的發(fā)狀況和發(fā)展趨勢。從理論和實(shí)踐上提供有益的幫助。同時(shí)，這套叢書的出版還將為國內(nèi)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)研究的學(xué)者找尋起一個(gè)同水平學(xué)術(shù)著作的平臺，我們希望通過這個(gè)平臺不斷推出更多高水平的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)著作。

作者簡介

戴德寶，河南固始人，上海大學(xué)副教授。1992-1999年就讀于華中科技大學(xué)（原華中理工大學(xué)）機(jī)械學(xué)院，獲工學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位，碩士期間隨導(dǎo)師著名機(jī)電一體化專家張金教授在武漢開目公司從事生產(chǎn)管理相關(guān)軟件研發(fā)；后考入華中科技大學(xué)管理學(xué)院攻讀博士學(xué)位，師從著名生產(chǎn)動作管理專家陳榮秋教授從事新產(chǎn)品開發(fā)方面學(xué)位論文研究，2003年畢業(yè)并到上海大學(xué)就職。學(xué)習(xí)與工作期間參與并主持多項(xiàng)企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)與設(shè)計(jì)工作，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文十多篇。研究方向?yàn)樾庐a(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)信息化、生產(chǎn)動作管理等。

書籍目錄

1　基本概念　　1.1　企業(yè)管理理念和競爭戰(zhàn)備的轉(zhuǎn)移　　1.2　加速新產(chǎn)品開發(fā)基本概念2　加速新產(chǎn)品開發(fā)的研究狀況　　2.1　加速新產(chǎn)品開發(fā)的研究現(xiàn)狀　　2.2　加速新產(chǎn)品開發(fā)的研究意義和內(nèi)容3　加速新產(chǎn)品開發(fā)成功因素與方法　　3.1　加速新產(chǎn)品開發(fā)成功因素　　3.2　加速新產(chǎn)品開發(fā)成功方法4　加速新產(chǎn)品開發(fā)前端分析與研究　　4.1　新產(chǎn)品開發(fā)模糊前端概念　　4.2　模糊前端定量研究模型　　4.3　模糊前端階段信息處理的分析5　顧客需求分析與管理　　5.1　顧客的定義與地位　　5.2　顧客需求管理現(xiàn)狀　　5.3　顧客需求的科目分錄分析法6　加速新產(chǎn)品開發(fā)組織分析　　6.1　組織設(shè)計(jì)理論的發(fā)展　　6.2　交叉功能團(tuán)隊(duì)　　6.3　面向?qū)ο髨F(tuán)隊(duì)7　加速新產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)集成模型　　7.1　新產(chǎn)品開發(fā)流程　　7.2　信息技術(shù)發(fā)展對新產(chǎn)品開發(fā)的巨大影響　　7.3　加速新產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)集成狀態(tài)模型8　企業(yè)調(diào)查分析與展望　　8.1　調(diào)查原因與內(nèi)容　　8.2　調(diào)查大致結(jié)果　　8.3　調(diào)查結(jié)果分析　　8.4　加速新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)查問卷9　總結(jié)、認(rèn)識和展望　　9.1　主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)　　9.2　相關(guān)研究參考　　9.3　認(rèn)識與感想　　9.4　展望未來參考文獻(xiàn)附錄　英文縮略詞

章節(jié)摘錄

　　1.1　企業(yè)管理理念和競爭戰(zhàn)備的轉(zhuǎn)移　　1.1.1　企業(yè)外部環(huán)境的變化　　（1）全球化激烈競爭　　新技術(shù)革命，特別是信息技術(shù)的發(fā)展，促使全球經(jīng)濟(jì)一體化和競爭全球化。今天，幾乎所有高新技術(shù)產(chǎn)品都成了全球產(chǎn)品。從半導(dǎo)體元器件到各種新材料，從電子　儀器、通信設(shè)備到計(jì)算機(jī)、家用電器，從汽車到各種運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，從石化產(chǎn)品、藥品到生物技術(shù)產(chǎn)品，在世界市場上這些標(biāo)準(zhǔn)化了的全球產(chǎn)品以先前無法想象的巨大規(guī)模出現(xiàn)。交通運(yùn)輸日益便利，關(guān)稅壁壘將被徹底打破，信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)，任何一個(gè)國家和企業(yè)都難以全球市場的眼光來審視企業(yè)的市場競爭態(tài)勢和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，在全球市場上構(gòu)筑競爭優(yōu)勢，利用多種方式爭奪世界市場?？煽诳蓸罚–oca-Cola）和百事可樂（Pepsi-Cola）、麥當(dāng)勞（McDonalds）和肯德基（Kentucky）、摩托羅拉（Motorola）和諾基亞（Nokia）等不同市場區(qū)劃的較量，使得國內(nèi)市場競爭空前白熱化，中國企業(yè)正在與全球“大狼”、“猛狼”共舞，中國市場也成了主戰(zhàn)場?！　。?）顧客需求導(dǎo)向　　科技的發(fā)展、文明的進(jìn)步和知識的普及必然會提高顧客的主觀自我實(shí)現(xiàn)和尊重意識，現(xiàn)代社會更沒有理由也沒有條件不滿足顧客多樣而復(fù)雜的需求。在當(dāng)前全球范圍內(nèi)，人類經(jīng)濟(jì)活動正在經(jīng)歷由“短缺時(shí)代”向“過剩時(shí)代”的轉(zhuǎn)變，顧客有了更大的選擇空間，除了過去的價(jià)格和質(zhì)量需求外，還包括心理滿足的新穎性和及時(shí)性。

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