跨國公司知識管理

內(nèi)容概要

　　知識轉(zhuǎn)移對于跨國公司獲取學習經(jīng)濟性具有獨特的價值。由于跨國公司母子公司之間通常在地理距離與文化距離上存在較大差異，因而特別容易形成國別專有性知識。本書在跨國公司差異化組織網(wǎng)絡和子公司戰(zhàn)略地位變化的經(jīng)濟背景下，構建了跨國公司內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移情境模型，并對100多家跨國公司駐華子公司和中外合資合作企業(yè)作了調(diào)查問卷，通過結(jié)構方程模型對數(shù)據(jù)作了實證分析，得出的結(jié)論有助于解釋跨國公司內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移和組織之間學習的相關問題。

書籍目錄

1 知識管理理論概述2 跨國公司內(nèi)部知識的分類及特點3 跨國公司知識管理戰(zhàn)略4 跨國公司知識轉(zhuǎn)移理論5 跨國公司知識轉(zhuǎn)移的理論模型與研究假設6 研究設計與數(shù)據(jù)收集7 數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析結(jié)果8 結(jié)果討論與相關建議附錄參考文獻后記

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