團隊與個人管理實務(wù)

書籍目錄

任務(wù)一 構(gòu)建團隊組織  課題一 人際破冰——態(tài)度決定人生  課題二 認識團隊  課題三 團隊形象設(shè)計  課題四 團隊項目管理任務(wù)二 鑄造團隊精神  課題一 贏在團隊  課題二 互尊互信——建立團隊互相信任的方法  課題三 合作共贏  課題四 勇?lián)熑? 課題五 換位思考  課題六 樂于奉獻任務(wù)三 提升團隊效能  課題一 團隊決策  課題二 團隊溝通  課題三 團隊教練  課題四 團隊沖突  課題五 團隊激勵  課題六 打造學習型團隊任務(wù)四 促成個人超越  課題一 喚醒潛能  課題二 找回自我  課題三 形象管理  課題四 時間管理  課題五 健康管理

編輯推薦

肖劍鋒主編的《團隊與個人管理實務(wù)（第2版）》編寫著眼于理論知識在工作生活實踐中的應(yīng)用，力求解決“所學無用”和“所用未學”的問題。通過借鑒大量的企業(yè)在職人員實際培訓課程，緊密結(jié)合當前企業(yè)對員工團隊與個人管理技能的實際要求，采用多種實訓手段，努力使教材達到“工作和生活中就是如此”的效果。    本教材的目的是增強學生團隊工作和自我管理的技能，堅持“能力本位”原則，借鑒任務(wù)驅(qū)動法，以學生為主體、以任務(wù)為核心、以活動為載體、以行動為主線、以“干中學”為方法、以實訓為手段，通過學生之間及師生之間的親密合作和互動來提高學生的技能，并讓學生在反復的演練中形成一種良好的職業(yè)習慣。

圖書封面

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